هایدی

مرجع دانلود فایل ,تحقیق , پروژه , پایان نامه , فایل فلش گوشی

هایدی

مرجع دانلود فایل ,تحقیق , پروژه , پایان نامه , فایل فلش گوشی

تحقیق در مورد مدیریت استراتژیک و ضرورت و موانع بکارگیری آن

اختصاصی از هایدی تحقیق در مورد مدیریت استراتژیک و ضرورت و موانع بکارگیری آن دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .

تحقیق در مورد مدیریت استراتژیک و ضرورت و موانع بکارگیری آن


تحقیق در مورد مدیریت استراتژیک و ضرورت و موانع بکارگیری آن

لینک پرداخت و دانلود *پایین مطلب*

 

فرمت فایل:Word (قابل ویرایش و آماده پرینت)

  

تعداد صفحه19

 

فهرست مطالب

  2- تعریف استراتژی و مدیریت استراتژیک

2-1- استراتژی

3- ضرورت استفاده از مدیریت استراتژیک 4- مزایای مدیریت استراتژیک 5- فرآیند مدیریت استراتژیک

5-1- تحلیل وضعیت

5-2- تدوین استراتژی

5-3- اجرای استراتژی

5-4- ارزیابی استراتژی

6- موانع و مشکلات طراحی برنامه‌های استراتژیک

چکیده

این مقاله به صورت خلاصه مدیریت استراتژیک و ضرورت و موانع بکارگیری آن را در سازمان‌ها مورد بررسی قرار می‌دهد. تعریف استراتژی و مدیریت استراتژیک، ضرورت استفاده از مدیریت استراتژیک، مزایای مدیریت استراتژیک، فرآیند مدیریت استراتژیک، تحلیل وضعیت، تدوین استراتژی، اجرای استراتژی، ارزیابی استراتژی، موانع و مشکلات طراحی برنامه‌های استراتژیک، بررسی موانع اجرای برنامه‌های استراتژیک مباحث این مقاله را تشکیل می‌دهند.

کلیدواژه : مدیریت استراتژیک؛ استراتژی؛ برنامه‌ریزی استراتژیک


1- مقدمه

آیا تا به حال از خود پرسیده‌اید که چرا بعضی از شرکت‌های بزرگ و موفق در مدت زمان کوتاهی با از دست دادن سهم بزرگی از بازار خود به موقعیتی معمولی و حتی تأسف بار تنزل یافته‌اند و چرا برخی از شرکت‌های کوچک و گمنام به یکباره به جایگاه‌های ممتازی در صحنه رقابت بین الملل رسیده‌اند؟ آیا در این مورد فکر کرده‌اید که چرا


دانلود با لینک مستقیم


تحقیق در مورد مدیریت استراتژیک و ضرورت و موانع بکارگیری آن

تحقیق در مورد برنامه ریزی استراتژیک

اختصاصی از هایدی تحقیق در مورد برنامه ریزی استراتژیک دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .

تحقیق در مورد برنامه ریزی استراتژیک


تحقیق در مورد برنامه ریزی استراتژیک

لینک پرداخت و دانلود *پایین مطلب*

 

فرمت فایل:Word (قابل ویرایش و آماده پرینت)

  

تعداد صفحه28

 

فهرست مطالب

  استراتژی برنامه‌ریزی استراتژیک تعریف استراتژی و مدیریت استراتژیک مدیریت استراتژیک استراتژی مدیریت استراتژیک مزایای مدیریت استراتژیک ضرورت استفاده از مدیریت استراتژیک

  • تحلیل وضعیت
  • تدوین استراتژی

فرآیند مدیریت استراتژیک

فرآیند مدیریت استراتژیک را می‌توان به چهار مرحله تقسیم کرد:

  • اجرای استراتژی

برای اجرای استراتژی‌ها باید از ابزار زیر بهره

گرفت:

  • ارزیابی استراتژی

برای تعیین حدود دستیابی به هدف‌ها، استراتژی اجرا شده، باید مورد کنترل و نظارت قرار گیرد. ارزیابی استراتژی شامل سه فعالیت اصلی می‌شود:

موانع و مشکلات طراحی برنامه‌های استراتژیک برنامه ریزی استراتژیک تعریف برنامه‌ریزی

برنامه‌ریزی عبارتست از فرایندی دارای مراحل مشخص و به هم پیوسته برای تولید یک خروجی منسجم در قالب سیستمی هماهنگ از تصمیمات. برنامه بیانی روشن، مستند و مشروح از مقاصد و تصمیمات است. برنامه خروجی فرایند برنامه‌ریزی است اما برنامه ریزی یک فرایند پیوسته است که پیش از اتخاذ هر تصمیمی آغاز شده و پس از اجرای آن تصمیم ادامه می یابد. از جنبه ماهیت، برنامه‌ریزی دارای انواع برنامه‌ریزی فیزیکی ، سازمانی، فرایند، مالی، وظیفه‌ای و عمومی است. از جنبه افق زمانی، برنامه‌ریزی را می‌توان در قالب برنامه‌ریزی کوتاه‌مدت ، برنامه‌ریزی میان مدت و برنامه‌ریزی بلندمدت دسته‌بندی کرد.
بیشتر برنامه‌ریزی‌ها بر اساس دیدگاه عقلایی، دارای شکل آرمان‌ها و اهداف- طرح‌ها و اقدامات- منابع موردنیاز هستند. در این مدل‌ها ابتدا آرمان‌ها و اهداف سازمانها تبیین شده، سپس طرح‌ها و اقدامات لازم تعیین و در نهایت منابع موردنیاز برای انجام پروژه برآورد می‌گردند.

برنامه‌ریزی و تغییر

تغییر در شرایط محیط، سیاست‌ها، نگرش‌ها، دیدگاه‌ها، ساختارها، نظام ها و . . . عواملی هستند که بر آرمان‌ها و اهداف برنامه‌ریزی تأثیر گذاشته که در نهایت باعث تغییر برنامه می‌گردند. برنامه‌ریزی در شکل اشاره شده در فوق ظرفیت و توانایی مقابله با چنین تغییراتی را نداشته و منجر به شکست می‌گردد. این شرایط موجب رشد این تفکر شد که در برنامه‌ریزی باید بتوان با تغییرات، جهت حرکت سازمان را تغییر داد و جهت و رفتار جدیدی را در پیش گرفت. این نگرش زمینه‌ساز ابداع برنامه‌ریزی استراتژیک شد. بر خلاف برنامه‌ریزی


دانلود با لینک مستقیم


تحقیق در مورد برنامه ریزی استراتژیک

تحقیق در مورد مدیریت استراتژیک هنر و علم تدوین

اختصاصی از هایدی تحقیق در مورد مدیریت استراتژیک هنر و علم تدوین دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .

تحقیق در مورد مدیریت استراتژیک هنر و علم تدوین


تحقیق در مورد مدیریت استراتژیک هنر و علم تدوین

لینک پرداخت و دانلود *پایین مطلب*

 

فرمت فایل:Word (قابل ویرایش و آماده پرینت)

  

تعداد صفحه29

 

فهرست مطالب

 

تاریخچه

تصمیم‌ استراتژیک‌

پارادایم­های مدیریت برتر در هزاره سوم

شاخص­های مدیریت سنتی

هدف­گذاری

گام چهارم: تعیین و تدوین استراتژیها  

گام پنجم: بسترسازی و اجرای استراتژیها

گام ششم: کنترل استراتژیها

- تجزیه و تحلیل محیطی:

- پایه‌گذاری جهت‌گیری‌های سازمانی:

پیشگفتار

مدیریت استراتژیک هنر و علم تدوین, اجرا و ارزیابی برای رسیدن به هدفهای بلند مدت می­باشد. آنچه‌ که‌ سالهاست‌ کمبود آن‌ را در حوزه‌های‌ مختلف‌ مدیریت‌ و برنامه‌ریزی‌ کشور احساس‌ می‌کنیم‌ فقدان‌ برنامه‌ریزهای‌ شفاف‌، دقیق‌، قابل‌ اندازه‌گیری‌ و ارزیابی‌ برای‌ آینده‌ است‌. به‌ نظر می‌رسد از گذشته‌های‌ دور تاکنون ‌همیشه‌ آینده‌ برای‌ همه‌ اقشار جامعه‌ حتی‌ مدیران‌ و برنامه‌ریزان‌ رازآلود و پرابهام‌ و شدیداً ناشناخته‌ بوده‌ است‌، در صورتی‌ که‌ بگفته‌ کن‌کاکس‌ می‌توان‌ برای‌ آینده‌ برنامه‌ریزی‌ کرد و خود خالق‌ آینده‌ بود. اگر مقصدی‌ را که‌ در آینده‌ باید به‌ سوی‌ آن‌ حرکت‌ کنیم‌ با تمامی‌ ابعاد و ویژگی‌هایش‌ بازشناسیم‌ و مختصات‌ نقطة‌ شروع‌ خود را بدرستی‌ بازیابیم‌ می‌توان‌ با ره‌توشة‌ امروز و شناسایی‌ همه‌ موانع‌ و ضعف‌ها، مسیر راه‌یابی‌ به‌ مقصد را با گامهای‌ اصولی‌ و منطقی ‌تدوین‌ کرد. ولی‌ اگر ندانیم‌ که‌ مقصد و آمال‌ ما کجاست‌ و خرد جمعی‌ به‌ تفاهم‌ و اجماع‌ در این ‌زمینه‌ها راه‌ نیافته‌ باشد. باید مطمئن‌ باشیم‌ که‌ جامعه‌ای‌ تنیده‌ با روزمرگی‌ خواهیم‌ داشت‌ و در انبوهی‌ از چه‌ باید کردها گرفتار و اسیر خواهیم‌ شد. این‌ موضوع‌ ما را به‌ یاد جمله‌ای‌ از مرحوم‌ دکتر شریعتی‌ می‌اندازد که‌ می‌گوید «اگر فهمیدیم‌ که‌ چه‌می­خواهیم، خواهیم‌ فهمید که‌ چه‌ باید کرد». متأسفانه‌ ندانستن‌ اینکه‌ چه‌ می‌خواهیم‌ درد امروز جامعه‌ ماست‌. امید که‌ طرح‌ تفکرات ‌مدیریت‌ استراتژیک‌ و گسترش‌ و عمق‌یابی‌ آن‌ در سطوح‌ مختلف‌ جامعه‌ بتواند بسترساز تدوین‌ برنامه‌های‌ دقیق‌ و زیربنایی‌ برای‌ آینده‌ باشد.

مدیریت یکی از مهمترین ارکان تمام فعالیتهای دنیای کنونی ما می باشد. با توجه به اینکه کشور ما از لحاظ رخدادهای طبیعی یکی از پر مخاطره ترین کشورهای جهان می باشد موضوع مدیریت در بحران اهمیت ویژه ای دارد که در سالهای اخیر بخصوص با تهیه طرح جامع امداد و نجات مورد توجه بیشتری قرار گرفته است. استفاده از فن آوری های روز و سیستم های رایانه ای از مهم ترین مولفه هایی است که امروزه در بحث مدیریت بحران مورد الزام قرار گرفته است. سیستم اطلاعات جغرافیایی یا GIS یکی از علومی استکه کاربردهای فراوانی در زمینه های مختلف داشته و توجهات فراوانی به استفاده از آن در عملیاتهای امداد و نجات شده است به طوری که مقالات فراوانی در این زمینه نیز ارائه گردیده است.

مقدمه

ما در دنیایی زندگی می‌کنیم که همیشه در حال تغییر و تحول است. رشد سریع علم و تکنولوژی، تغییرات شرایط اقتصادی، سیاسی و اجتماعی سازمان را تحت تأثیر خود قرار می‌دهند. بنابراین سازمانها بایستی در درون خود دارای یک مکانیزم مناسب برای تطبیق خود با تحولات علمی، تکنولوژی و اجتماعی باشند و دائما"همه سیستم­های فنی و منابع انسانی خود را توأماً توسعه داده و آنها را به روز نمایند. مدیریت استراتژیک منابع انسانی، با استفاده از روش­های SPACE  و SWOT استراتژی­های موفقی را برای مدیریت منابع انسانی پیشنهاد و انتخاب می‌نماید. در این فرآیند سازمان از تعداد صحیح، نوع و تخصص و مکان و زمان مناسب، کارآمدی و... مطمئن می‌گردد.

نگرش استراتژیک به روندهای اساسی جامعه از ضرورت‌های بنیادین


دانلود با لینک مستقیم


تحقیق در مورد مدیریت استراتژیک هنر و علم تدوین

ترجمه - تغییر استراتژیک (فصل 4 از کتاب برنامه ریزی استراتژیک)

اختصاصی از هایدی ترجمه - تغییر استراتژیک (فصل 4 از کتاب برنامه ریزی استراتژیک) دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .
ترجمه - تغییر استراتژیک (فصل 4 از کتاب برنامه ریزی استراتژیک)

(ترجمه مقدمه)

تغییر استراتژیک

مقدمه

در دنیای تکنولوژی های جدید، اقتصاد در حال تغییر، تغییر ترکیب جمعیتی، دولتهای در حال اصلاح و تغییر، نوسانات ترجیحات مشتری و رقابت شدید رقبا، جای شک و تردیدی باقی نمی ماند که باید تغییر سرلوحه فعالیتهای سازمانها باشد؛ ولی چگونگی این تغییر و زمان و مسیر آن جای بحث فراوانی دارد. برای سازمانهای زنده و پویا، تغییر امری بدیهی است. سازمانها بایستی همواره با محیط خود تطابق داشته باشند؛ خواه با واکنش نسبت به اتفاقات خارجی، خواه با شکل دهی فعالانه به فعالیتهای تجاری خود.


دانلود با لینک مستقیم


ترجمه - تغییر استراتژیک (فصل 4 از کتاب برنامه ریزی استراتژیک)

برنامه ریزی استراتژیک

اختصاصی از هایدی برنامه ریزی استراتژیک دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .

برنامه ریزی استراتژیک


برنامه ریزی استراتژیک

 

 

 

 

 

 

 

مقاله مدیریت با عنوان برنامه ریزی استراتژیک در فرمت ورد در 24 صفحه و شامل مطالب زیر می باشد:

* تعریف برنامه‌ریزی

* برنامه‌ریزی و تغییر

* استراتژی

* برنامه‌ریزی استراتژیک

* مدیریت استراتژیک

* تعریف استراتژی و مدیریت استراتژیک

* استراتژی

* مدیریت استراتژیک

* ضرورت استفاده از مدیریت استراتژیک

* مزایای مدیریت استراتژیک

* فرآیند مدیریت استراتژیک

* تحلیل وضعیت

* تدوین استراتژی

* اجرای استراتژی

* برای اجرای استراتژی‌ها باید از ابزار زیر بهره گرفت:

* ارزیابی استراتژی

* برای تعیین حدود دستیابی به هدف‌ها، استراتژی اجرا شده، باید مورد کنترل و نظارت قرار گیرد. ارزیابی استراتژی شامل سه فعالیت اصلی می‌شود:

* موانع و مشکلات طراحی برنامه‌های استراتژیک

* بررسی موانع اجرای برنامه‌های استراتژیک

* فرهنگ و مدیریت استراتژیک

* جایگاه مدیریت استراتژیک

* چرا فرهنگ؟

* اعتقاد به ایجاد تحول و نوآوری

* بررسی محیطی (محیط داخلی و خارجی)

* تعیین چشم‌انداز کارآمد یا نقاط مطلوب

* توانمند سازی سازمان (ایجاد ظرفیت)

* استراتژی‌سازی

* تدوین برنامه استراتژیک

* تعیین تاکتیک

* اجرای برنامه (آغاز عملیات)

* منابع‌


دانلود با لینک مستقیم


برنامه ریزی استراتژیک