دانلود تحقیق در مورد “ مدیریت و برنامه ریزی ”

اختصاصی از هایدی دانلود تحقیق در مورد “ مدیریت و برنامه ریزی ” دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .

دانلود تحقیق در مورد “ مدیریت و برنامه ریزی ”

تعداد صفحات:  15

فرمت: Word

دانلود تحقیق در مورد “ مدیریت مالی ”

اختصاصی از هایدی دانلود تحقیق در مورد “ مدیریت مالی ” دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .

دانلود تحقیق در مورد “ مدیریت مالی ”

تعداد صفحات:  10

فرمت: Word

دانلود تحقیق در مورد “ مدیریت زمان ”

اختصاصی از هایدی دانلود تحقیق در مورد “ مدیریت زمان ” دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .

دانلود تحقیق در مورد “ مدیریت زمان ”

تعداد صفحات:  40

فرمت: Word

تحقیق در مورد مدیریت

اختصاصی از هایدی تحقیق در مورد مدیریت دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .

دانلود تحقیق در مورد مدیریت

فرمت فایل: ورد

تعداد صفحات: 62

بخشی از متن:

مدیریت:

 فرآیند بکار گیری مؤثر و کارآمد منابع انسانی و مادی از طریق برنامه ریزی، سازماندهی بسیج منابع و امکانات، هدایت، وکنترل که در چهارچوب یک نظام ازرشی پذیرفته شد برای رسیدن به اهداف تهیه شده است.

  مدیر:

 فردی است که مسئولیت عملکرد دو یا چند نفر از افراد سازمان را بعهده دارد.

علم مدیریت:

 بخشی از دانش مدیریت است که از  طریق آموزش بدست می آید.

هنر مدیریت:

بخشی از دانش مدیریت است که از طریق کسب تجربه و بکارگیری آن بدست می آید.

مدیر لایق:

مدیری است که حداقل نتیجه قابل قبول را با استفاده از ابزارهای مثل تشویق، تنبیه، کسری حقوق و .... بدست آورد.

 مدیر مؤثر:

مدیری است که بتواند 90-80 درصد توانایی های افراد را به فعلیت رسانده و بکار می گیرد.

اثربخشی:

میزان و درجه رسیدن به هدف را نشان می دهد.

 کارآیی:

شاخصی است که نتیجه بدست آمده را در مقایسه با صنایع مصرف شده

( هزینه) اندازه گیری می کند.

تحقیق در مورد مدیریت

اختصاصی از هایدی تحقیق در مورد مدیریت دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .

دانلود تحقیق در مورد مدیریت

فرمت فایل: ورد

تعداد صفحات: 62

بخشی از متن:

مدیریت:

 فرآیند بکار گیری مؤثر و کارآمد منابع انسانی و مادی از طریق برنامه ریزی، سازماندهی بسیج منابع و امکانات، هدایت، وکنترل که در چهارچوب یک نظام ازرشی پذیرفته شد برای رسیدن به اهداف تهیه شده است.

  مدیر:

 فردی است که مسئولیت عملکرد دو یا چند نفر از افراد سازمان را بعهده دارد.

علم مدیریت:

 بخشی از دانش مدیریت است که از  طریق آموزش بدست می آید.

هنر مدیریت:

بخشی از دانش مدیریت است که از طریق کسب تجربه و بکارگیری آن بدست می آید.

مدیر لایق:

مدیری است که حداقل نتیجه قابل قبول را با استفاده از ابزارهای مثل تشویق، تنبیه، کسری حقوق و .... بدست آورد.

 مدیر مؤثر:

مدیری است که بتواند 90-80 درصد توانایی های افراد را به فعلیت رسانده و بکار می گیرد.

اثربخشی:

میزان و درجه رسیدن به هدف را نشان می دهد.

 کارآیی:

شاخصی است که نتیجه بدست آمده را در مقایسه با صنایع مصرف شده

( هزینه) اندازه گیری می کند.