هایدی

مرجع دانلود فایل ,تحقیق , پروژه , پایان نامه , فایل فلش گوشی

هایدی

مرجع دانلود فایل ,تحقیق , پروژه , پایان نامه , فایل فلش گوشی

آموزش تغییر آدرس ایمیل Apple ID

اختصاصی از هایدی آموزش تغییر آدرس ایمیل Apple ID دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .

آموزش تغییر آدرس ایمیل Apple ID


آموزش تغییر آدرس ایمیل Apple ID

در صورتی که دارای یکی از محصولات برند اپل هستید، حتما می دانید که برای استفاده بهتر از دستگاه و قابلیت های آن نیاز است تا حتما یک Apple IDD ساخته و در دستگاه خود سینک کنید. در واقع اپل آیدی (به انگلیسی: Apple ID) یک حساب کاربری در سایت اپل است که به شما امکان ثبت سفارش، دانلود نرم افزار، آپدیت نرم افزار، بک اپ گیری از اطلاعات، محافظت از دستگاه و را می دهد.

شاید این سوال برای شما  پیش بیاید که می توان علاوه بر تغییر رمز عبور اپل آیدی، ایمیل Apple ID خود را نیز تغییر دهیم؟ پاسخ این سوال مثبت است. شما با استفاده از گزینه ای که در صفحه کاربری اپل موجود است می توانید ایمیل اپل آیدی خود را تغییر دهید. همچنین بایستی بدانید که با این کار تمامی اطلاعات آپل آیدی و اطلاعات آیکلود و به ایمیل جدید منتقل می شود.

در آموزش امروز تصمیم داریم نحوه تغییر آدرس ایمیل Apple ID را آموزش دهیم. در ادامه همراه ما باشید.


دانلود با لینک مستقیم


آموزش تغییر آدرس ایمیل Apple ID

دانلود پاورپوینت مدیریت تغییر و تحول برای درس استراتژی سیستمهای اطلاعاتی (سیستم اطلاعات استراتژیک و معماری کلان)- 52 اسلاید

اختصاصی از هایدی دانلود پاورپوینت مدیریت تغییر و تحول برای درس استراتژی سیستمهای اطلاعاتی (سیستم اطلاعات استراتژیک و معماری کلان)- 52 اسلاید دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .

دانلود پاورپوینت مدیریت تغییر و تحول برای درس استراتژی سیستمهای اطلاعاتی (سیستم اطلاعات استراتژیک و معماری کلان)- 52 اسلاید


دانلود پاورپوینت مدیریت تغییر و تحول برای درس استراتژی سیستمهای اطلاعاتی (سیستم اطلاعات استراتژیک و معماری کلان)- 52 اسلاید

 

 

 

 

 

 

 

اواخر دهه 1950   استراتژی بهسازی

اواخر دهه 1960   در اختیار گرفتن سهمی از بازار

درطی دهۀ ۱۹۷۰   ورود فناوری، میل به مقررات زدایی و ایجاد نوآوری

 اواسط دهۀ ۱۹۸۰   و سپس در اوایل دهۀ ۱۹۹۰  طغیان مهندسی مجدد

امروزه   جنبش فناوری ارتباطات و اطلاعات، برنامه ریزی منابع و جستجو برای   یافتن راهی بمنظور رسیدن به  بهترین بهره

 

تحول سازمانی فرآیندی برنامه ریزی شده و اصولی (نظام‏مند) است که با بهره گیری از ارزش‏ها و اصول علوم رفتاری کاربردی در سازمان‏ها در پی افزایش اثربخشی فردی و سازمانی است و برنامههای تحول سازمان ، فعالیتها و یا تلاشهای بلند مدت و برنامهریزی شده  مستمر هستند.

 

Øمتخصصین سیستم های اطلاعاتی باید تبدیل به عوامل تغییر سازمانی بهتری در مقایسه با اغلب متخصصین کنونی بشوند، (بنجامین و لوین سن، 1993)
Øسه دلیل اصلی برای اثبات این موضوع وجود دارد:
§فناوری جدید اطلاعات (IT) که یک مداخله سازمانی است. نحوه اجرای IT، مثلاً نحوه مشخص شدن، طراحی شدن یا نحوه انتخاب آن و اینکه چطور توصیف یا فروخته می شود و همچنین چطور مردم، تجهیزات، ساختارها و فرایندها آماده می شوند تا با تغییرات تطبیق داده شوند، یک عامل مهم در نتایجی است که سازمان ها از IT  بدست می آورند.
§متخصصین IS باید تبدیل به عوامل تغییر سازمانی بهتری شوند، زیرا عامل تغییردر آینده تبدیل به بزرگترین و مهمترین بخش از کار IS درون سازمانی خواهد شد.
§تبدیل به عوامل تغییر بهتر شدن محدود به بهبود اعتبار سازمانی متخصصین IS می گردد. یک رابطه متقابل قوی بین اعتبار و مهارت مدیریت تغییر وجود دارد. اعتبار کم متخصصان سیستمهای اطلاعاتی داخلی عاملی در تصمیم گیری برای انتقال و واگذار کردن کار به یک متخصص خارجی می باشد.

دانلود با لینک مستقیم


دانلود پاورپوینت مدیریت تغییر و تحول برای درس استراتژی سیستمهای اطلاعاتی (سیستم اطلاعات استراتژیک و معماری کلان)- 52 اسلاید

دانلود پاورپوینت ارزشمند نقش حسابداری مدیریت در محیط در حال تغییر

اختصاصی از هایدی دانلود پاورپوینت ارزشمند نقش حسابداری مدیریت در محیط در حال تغییر دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .

دانلود پاورپوینت ارزشمند نقش حسابداری مدیریت در محیط در حال تغییر


دانلود پاورپوینت ارزشمند نقش حسابداری مدیریت در محیط در حال تغییر

 

 

 

 

 

 

 

فهرست مطالب

ضرورت وجود حسابداری مدیریت برای یک سازمان
تعریف جامعی از حسابداری مدیریت
مروری بر تاریخچه حسابداری مدیریت
مقایسه حسابداری بهای تمام شده و حسابداری مدیریت
مقایسه حسابداری مالی و حسابداری مدیریت
ویژگی های اطلاعات حسابداری مدیریت
اهداف اصلی حسابداری مدیریت
نقش حسابداری مدیریت در محیط در حال تغییر
محیط تجاری معاصر
تکامل تدریجی حسابداری مدیریت
حسابداری مدیریت عملیاتی در مقایسه با حسابداری مدیریت استراتژیک
تعداد اسلاید: 30 صفحه
با قابلیت ویرایش
مناسب جهت ارائه سمینار و انجام تحقیقات و گزارشات

دانلود با لینک مستقیم


دانلود پاورپوینت ارزشمند نقش حسابداری مدیریت در محیط در حال تغییر

مقاله کامل درباره انتخاب،انتصاب و تغییر مدیران( تجارب کشورهای فرانسه، ژاپن، انگلیس ، آمریکا و کره جنوبی)

اختصاصی از هایدی مقاله کامل درباره انتخاب،انتصاب و تغییر مدیران( تجارب کشورهای فرانسه، ژاپن، انگلیس ، آمریکا و کره جنوبی) دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .

مقاله کامل درباره انتخاب،انتصاب و تغییر مدیران( تجارب کشورهای فرانسه، ژاپن، انگلیس ، آمریکا و کره جنوبی)


مقاله کامل درباره انتخاب،انتصاب و تغییر مدیران( تجارب کشورهای فرانسه، ژاپن، انگلیس ، آمریکا و کره جنوبی)

لینک پرداخت و دانلود *پایین مطلب*
فرمت فایل:Word (قابل ویرایش و آماده پرینت)
تعداد صفحه: 110
فهرست و توضیحات:


پیشگفتار

1) مقدمه:

2) وضعیت راهبردی نظام شایسته سالار


اهداف:


ویژگی‌های نظام شایسته سالاری مطلوب


روند مطلوب انتخاب و انتصاب مدیریت


ملزومات نظام انتخاب و انتصاب مدیران

فرایند شایسته سالاری

3) مدیران شایسته در نظام جمهوری اسلامی ایران


1- جایگاه مدیری

2- ویژگی‌های شغلی و نقشهای مدیران


3- خصوصیات و ویژگی‌های فردی مدیران

4-توانایی‌های مدیران


5- مهارتهای مدیران

6- شایستگی‌های مدیریتی

7- جمع‌بندی.

8- کشف متغیرهای انتخاب و پرورش مدیران درایران

4- مطالعات تطبیقی

شیوه استخدام و ارتقاء در فرانسه

شایسته سالاری در ژاپن

شیوه استخدام و ارتقاء در انگلیس

نظام استخدام  و ارتقا در آمریکا

نظام شایسته‌سالاری در کره جنوبی

5)جداول:

6)منابع:

 

پیشگفتار

در دهه‌های اخیر، مدیریت به عنوان یکی از مهمترین عناصر توسعه به شمار آمده و در ارزیابی و مقایسه کشورهای در حال توسعه، بررسی الگوها و شیوه‌های مدیریت نیز مورد توجه قرار گرفته است. تغییرات وسیعی که در نقش دولت‌ها به وقوع پیوسته، دولتها را عملاً با رویکردهای جدید روبرو ساخته که نتیجه قطعی آن تغییر موقعیت نسبی دولت‌ها بوده است.

بطور کلی نظام اداری هر حکومتی مبین نگرش دولت به نحوه اداره و مدیریت کشور می‌باشد و نقش نظام اداری در ساختارهای اقتصادی، سیاسی، اجتماعی و فرهنگی و تأثیر آن در تحقق اهداف نظامهای کلان جامعه به اندازه‌ای تعیین کننده است که بدون داشتن  نظام اداری کارآمد و اثربخش، دست یازیدن به اهداف فوق عملی نیست. از اینرو کشورهای مختلف، اصلاح نظام اداری و بهبود مدیریت را به عنوان پیش‌نیاز اصلی توسعه و یک هدف اساسی پیگیری می‌نمایند.

در کشور ما در طول سالهای اخیر مطالعات و تحقیقات متعددی در این راستا به عمل آمده و اقدامات موثری آغاز گردیده است که از جمله اهم آنها، تدوین برنامه هفتگانه تحول اداری در کشور توسط سازمان مدیریت و برنامه‌ریزی کشور و تصویب آن در هیأت وزیران می‌باشد.

در ارتباط با برنامه سوم  آن ، تحت عنوان “‌ اصلاح نظامهای مدیریتی” مطالعات مختلفی در این دفتر بعمل آمده که از جمله آن‌ها مطالعه در زمینه استقرار نظام انتخاب، انتصاب و تغییر مدیران با جهت‌گیری شایسته‌سالاری و ثبات در مدیریت‌ها می‌باشد که نتایج حاصله به مصوبه شورای عالی اداری تحت عنوان ‌“‌ضوابط انتخاب و انتصاب و تغییر مدیران” انجامید. در این مطالعه به عنوان یکی از پروژه‌های مطالعاتی در راستای تحقق اهداف مورد نظر در زمینه شایسته‌سالاری و اثربخشی مدیریت‌ها، ضمن بررسی مبانی علمی و نظری، تجارب برخی از کشورهای توسعه یافته از جمله فرانسه، ژاپن، آمریکا، انگلیس و کره جنوبی نیز مورد بررسی قرار گرفته است.

1) مقدمه:

مفهوم شایسته سالاری به اجمال، شناسایی، گزینش، جلب و جذب مداوم نیروها و سپس فراهم کردن زمینه‌های اعمال مدیریت حسب توانمندی‌هایشان است. در جوامعی که در آن روابط بر ضوابط و توارث بر اکتساب فایق است، شایسته سالاری در هاله‌ای از ابهام قرار دارد. تمشیت امور به دست افراد، صرفاً بر شایستگی استوار نیست، بلکه عوامل عدیده‌ای که ذاتی و اکتسابی افراد نیست، دراین میان دخیل می‌شود.

در سطوح مدیریتی، چون وظایف مدیران، همانند مشاغل مجریان چندان ساختار یافته نیست، شناسایی افراد شایسته امری بسیار مشکل و پیچیده است. در بسیاری از زمینه‌ها، وضعیت کاری مدیران متأثر از عوامل مهار ناپذیر است. معمولاًمدیران از فرصت‌ها و برخورداری‌های شغلی، ‌قدرت و ثروت بهره‌مندند. در نتیجه امکان تفوق روابط بر ضوابط بیشتر است. لذا اولین و مهم‌ترین گام در شایسته سالاری، شایسته خواهی است. این موضوع ، سالهاست که در کشورهای غربی در حال پیگیری است. البته باید توجه داشت که ‌شایسته سالاری در تمامی سطوح، در حال پیگیری است و محدود به سطح مدیران نمی‌شود. آنچه مهم است اینکه شایسته سالاری باید از بالاترین سطح آغاز گردد. صلاح و فساد هر جامعه‌ای دردست رهبران آنهاست،‌آن چنان که امیرالمؤمنین علی علیه السلام می‌فرمایند: الناس علی دین ملوکهم.

شایسته سالاری موضوعی است که تصور آن موجب تصدیق آن می‌باشد. حکومت انبیاء، اولیا وصلحاء همه وهمه درهمین راستا بوده است. لذا این اصل در ادبیات دینی تأیید و تأکید شده است. پیامبر عظیم الشأن صلی الله علیه وآله در روایتی فرموده‌اند: « من استعمل عاملا من المسلمین و هو یعلم ان فیهم من هو اولی بذلک منه و اعلم بکتاب الله و سنة نبیه فقد خان الله و رسوله وجمیع المسلمین » اگر فردی، مسلمانی را  برای کارهای حکومت منصوب نماید و بداند که در جامعه فردی لایق‌تر و عالم تر از او به دین وجود دارد، همانا به خداوند و رسول او و بر همه مسلمین  خیانت کرده است.

در جامعه امروز ما، اساساً انقلاب اسلامی و حرکت عظیم دینی مردم برای محو حکومت طاغوت و استقرار حکومت صالحان بوده است. این خود مؤید شایسته‌خواهی در سطح جامعه و اقشار مختلف مردم می‌باشد. همچنین دربیانات امام رحمه الله علیه و مقام معظم رهبری ارشاداتی در این زمینه به کرات صورت گرفته است که در آنجا به معیارهای کارگزاران شایسته و ... نیز اشاره شده است. نهایتاً اینکه یکی از مهمترین شعارهای ریاست محترم جمهور در طول چند سال اخیر، پرداختن به اصل شایسته سالاری است. به همین منظور یکی از طرح های برنامه تحول در نظام اداری به اصلاح نظام های مدیریتی و تهیه و تدوین طرح نظام انتخاب و انتصاب مدیران با هدف ایجاد نظام شایسته سالاری و ثبات در مدیریتها،  پرداخته است.

درهمین راستا و پس از بررسی‌های کارشناسی، ضوابط انتخاب، انتصاب و تغییر مدیران در تاریخ 24/12/81، پس از دو جلسه بحث و بررسی در شورای عالی اداری به تصویب رسید. امید است با همکاری دستگاههای ذیربط حرکتی جدی بسوی استقرار نظام شایسته‌سالاری در مجموعه دولت صورت گیرد.

این فقط قسمتی از متن مقاله است . جهت دریافت کل متن مقاله ، لطفا آن را خریداری نمایید


دانلود با لینک مستقیم


مقاله کامل درباره انتخاب،انتصاب و تغییر مدیران( تجارب کشورهای فرانسه، ژاپن، انگلیس ، آمریکا و کره جنوبی)

تغییر حساسیت بینایی با افزایش سن

اختصاصی از هایدی تغییر حساسیت بینایی با افزایش سن دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .

تغییر حساسیت بینایی با افزایش سن


تغییر حساسیت بینایی با افزایش سن

قالب بندی :  word

تعداد صفحات:65

شرح مختصر : روش کار : از میان 110 مراجعه کننده به کلینیک بینایی سنجی پس از توضیح کامل پروژه و گرفتن رضایت اطلاعات شامل : سن ، جنس گرفته شده و در پرسشنامه مربوطه ثبت گردید .  در مرحله بعد معاینات گرفتن دید بدون عینک ، رفرکشن توسط رتینوسکوپ استاتیک ، بررسی دید با اصلاح انجام شده و از میان بیمارانی که با اصلاح ، دید کامل داشته اند تست حساسیت کانتراست پلی رابسون ابتدا تک چشمی و سپس دوچشمی در شرایط نوری گرفته شد و نتایج بررسی شد.


دانلود با لینک مستقیم


تغییر حساسیت بینایی با افزایش سن