مقاله با عنوان مدیریت کار و زمان در فرمت ورد در 6 صفحه و شامل مطالب زیر می باشد:
مقدمه
برنامهریزی و الویتبندی اهداف
شناخت تعهدات زمانی
رضایت از کار و سبک مدیریت
مدیریت کار و زمان
مقاله با عنوان مدیریت کار و زمان در فرمت ورد در 6 صفحه و شامل مطالب زیر می باشد:
مقدمه
برنامهریزی و الویتبندی اهداف
شناخت تعهدات زمانی
رضایت از کار و سبک مدیریت
مقاله با عنوان مدیریت بازاریابی جهانی در فرمت ورد در 3 صفحه و شامل توضیحات مختصری درباره این موضوع می باشد.
مقاله با عنوان مدیریت چیست در فرمت ورد در 19 صفحه و شامل مطالب زیر می باشد:
مقدمه
مدیریت چیست؟
برآوردهای زمانی
برآورد زمانی با خوش بینی (optimizer time) (to)
برآورد زمانی محتمل (motlikely time) (tm)
براورد زمانی با بدبینی (pessimistic time) (tp)
مدیریت زمان
جدول حیطه کارهای روزمره انسان
نکته
ویژگیهای زمان در مقایسه با سایر عوامل تولید
نتایج مدیریت صحیح زمان
برای موفقیت در مدیریت زمان از خود سوال کنیم
نکته
برای استفاده بهتر از وقتمان
روش کار در مدیریت زمان
کاربرد اصل «پارتو» در مدیریت زمان
برنامه ریزی
برای اینکه بار کاریتان را کم کنید
نکته
برای اینکه تندتر و بهتر کار کنید
راهزنان وقت
نکته
ستمکاران وقت
مدیریت زمان
نسخه دستیابی به موفقیت
مدیریت زمان در آیینه شعر و ادب فارسی
کاربرگ تعیین هدفهای خصوصی یا اداری
توجه
فرم ثبت مصارف وقت روزانه
تا رسیدن به هدف پیش از سر رسید معین
راهنمای برنامه ریزی هفتگی
برنامه ریزی ساعتی روزهای هفته
پرسشنامه راهنمای مدیریت زمان
مقاله با عنوان برنامه ریزی استراتژیک در فرمت ورد در 24 صفحه و شامل مطالب زیر می باشد:
تعریف برنامهریزی
برنامهریزی و تغییر
استراتژی
برنامهریزی استراتژیک
مدیریت استراتژیک
تعریف استراتژی و مدیریت استراتژیک
استراتژی
مدیریت استراتژیک
ضرورت استفاده از مدیریت استراتژیک
مزایای مدیریت استراتژیک
فرآیند مدیریت استراتژیک
تحلیل وضعیت
تدوین استراتژی
اجرای استراتژی
برای اجرای استراتژیها باید از ابزار زیر بهره گرفت:
ارزیابی استراتژی
برای تعیین حدود دستیابی به هدفها، استراتژی اجرا شده، باید مورد کنترل و نظارت قرار گیرد. ارزیابی استراتژی شامل سه فعالیت اصلی میشود:
موانع و مشکلات طراحی برنامههای استراتژیک
بررسی موانع اجرای برنامههای استراتژیک
فرهنگ و مدیریت استراتژیک
جایگاه مدیریت استراتژیک
چرا فرهنگ؟
اعتقاد به ایجاد تحول و نوآوری
بررسی محیطی (محیط داخلی و خارجی)
تعیین چشمانداز کارآمد یا نقاط مطلوب
توانمند سازی سازمان (ایجاد ظرفیت)
استراتژیسازی
تدوین برنامه استراتژیک
تعیین تاکتیک
اجرای برنامه (آغاز عملیات)
منابع
مقاله با عنوان با معماران عصر دیجیتال - اندیشه های مایکل پورتر در فرمت ورد در 9 صفحه و شامل مطالب زیر می باشد:
اندیشه های مایکل پورتر
به راهبرد هزینه برمی گردیم. آیا راهبرد پیشروبودن در هزینه هیچگونه ریسکی دربرندارد؟
می توانید مثالی در این زمینه بزنید؟
خطرات ناشی از راهبرد تمایز چیست؟
شما برای راهبردهای رقابتی، دو رویکرد تهاجمی و دفاعی را قائل هستید. بیشتر توضیح دهید.
جایگاه راهبرد رقابت بین المللی کجاست؟
آیا الگویی برای رقابت بین المللی وجود دارد؟
شما دو بعد و دو مدل برای فعالیت و رقابت در صحنه جهانی درنظرگرفته اید. آنها کدام هستند؟
مفهوم زنجیره ارزشی (VALUE CHAIN) که به آن اشاره کردید چیست؟
آیا یک تقسیم بندی و تفکیک منطقی از این فعالیتها می توان صورت داد؟
شاهد آن هستیم که همواره منازعه ای بین این دو دسته فعالیت در جریان است و عدم ارتباط و تفاهم کار را به صورت جزیره ای درمیآورد. یعنی فعالیتهای مختلف به صورت مستقل ونامربوط انجام می گیرد. چه باید کرد؟
آیا در رقابت بین المللی، این مسئله که جایگاه جغرافیایی انجام فعالیتهای بنیانی یا پشتیبانی کجا باشد مهم است؟
چه موقع می توان گفت یک صنعت، جهانی شده است؟
نقش دولت در رقابت صنعتی چیست؟
راهبردهای صنایع جهانی کدام است؟
آیا سودآوری شرکتهای بزرگ از شرکتهای کوچک بیشتر است؟ آیا شرکتهایی که بیشترین سهم بازار را دارند بالاترین میزان سودآوری را خواهد داشت؟
الگوی چرخه عمر در صنعت چنین است که صنعت مراحل و دوره هایی را نظیــــــر شکل گیری، رشد، بلوغ و افول پشت سر میگذارد و به همین جهت به شکل S است. آیا به چنین الگویی معتقدید؟
آیا سبک مدیریت شرکت در مراحل و دورانهای مختلف در چرخه عمر باید متفاوت باشد؟
شما از بحث راهبرد رقابتی در صنعت به مزیتهای رقابتی ملل رسیده اید و آن را به قدرت رقابت ملل تعمیم داده اید. این مزیتهای رقابتی برای ملل کدام است؟
بهترین مدیرعامل ها به نظر شما چه کسانی هستند؟
منابع