هایدی

مرجع دانلود فایل ,تحقیق , پروژه , پایان نامه , فایل فلش گوشی

هایدی

مرجع دانلود فایل ,تحقیق , پروژه , پایان نامه , فایل فلش گوشی

سیستم فروش کارخانه کارتن مشهد

اختصاصی از هایدی سیستم فروش کارخانه کارتن مشهد دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .

سیستم فروش کارخانه کارتن مشهد


سیستم فروش کارخانه کارتن مشهد

شرکت کارتن مشهد(سهامی عام) در تاریخ 7/3/1363 تحت شمارة 3333 در ادارة ثبت شهرستان مشهد به ثبت رسید و در مرداد ماه سال 1368 بهره‌برداری آزمایشی و از ابتدای سال 1369 بهره‌برداری عملی از آن با ظرفیت 20.000 تن ورق و کارتن در دوشیفت کاری انجام پذیرفته است. کارخانة کارتن مشهد دارای زمینی به مساحت 67.200 مترمربع و زیربنای حدود 20.447 مترمربع می‌باشد و اکنون با ظرفیت تولیدی 55.000 تن در سال دارای دوخط تولید ورق کارتن(کروگیت) با عرض 2 متر و 40/2 متر و دو خط تمام اتوماتیک تولید و چاپ کارتن با عرض‌های 44/2 و 60/1 متر می باشد.


دانلود با لینک مستقیم


سیستم فروش کارخانه کارتن مشهد

پک کامل کتب علوم خفیه

اختصاصی از هایدی پک کامل کتب علوم خفیه دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .

پک کامل کتب علوم خفیه


پک کامل کتب علوم خفیه

 

 

 

 

 

 

فایلهایی که پس از دانلود دریافت خواهید کرد :

01  گام به گام علوم غریبه

02  جفر جامع

03 ختومات و تسخیرات سکاکی

04  رمل کبیر

05  رموز طلسمات

06  علم حروف 1

07  علم حروف 2

08  فالنامه شیخ بهایی

 

 با حجم 204 مگابایت

 


دانلود با لینک مستقیم


پک کامل کتب علوم خفیه

دانلود تحقیق تجزیه و تحلیل فرآیند فروش خودرو در شرکت ایران خودرو دیزل

اختصاصی از هایدی دانلود تحقیق تجزیه و تحلیل فرآیند فروش خودرو در شرکت ایران خودرو دیزل دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .

دانلود تحقیق تجزیه و تحلیل فرآیند فروش خودرو در شرکت ایران خودرو دیزل


دانلود تحقیق تجزیه و تحلیل فرآیند فروش خودرو در شرکت ایران خودرو دیزل

پیشگفتار:
دنیای امروز با سرعتی ماورای تصور به سوی مدرنیسم صنعتی در حال پیشروی است. که آهنگ این حرکت پرشتاب آن قدر سریع است که نمی توان برای آن حد و مرزی قائل شد. انسان و صنعت جز لاینفک دنیای فردا خواهند بود. صنعتی شدن با هر آهنگ که  صورت گیرد نیاز به بهبود و اصلاح با هماهنگی سایر ارکان این جامعه خواهد داشت. چه بسا، زیان پیشرفت ناهماهنگ با دیگر اعضاء بسیار بیشتر از بهره آن خواهد بود. هر حرکتی درهر جهتی و به سوی هر هدفی که باشد بدون برنامه ریزی و مدیریت صحیح ممکن نخواهد بود. امروزه حرکت به تنهایی ایده آل هیچ نوع جامعه ای نیست بلکه حرکت هماهنگ و برنامه ریزی شده است که در عین پویایی، نویدی برای پیشرفتهای آینده، تاکتیکی، تکنولوژی و غیره خواهد بود.
بی شک صنعت کشور ما نیز از جنبه های فزاینده صنعتی مستثنی نخواهد بود و برماست که ضمن هماهنگی با این جنبش استراتژیک قبل از آغاز هر مرحله ای پایه های مدیریت صنعتی کشور را در جهت رشد و تعالی صنایع مختلف مستحکم سازیم و از این مسیر نوین به برنامه ریزی خرد  و کلان صنعت و در نهایت صنعتی امروز و فردا بیندیشیم.
این نوشتار هر چند کوششی است ابتدای و در سطحی بسیار کوچک و لیکن مقدمه ایست در گسترده وسیع صنعت این مرز و بوم که امید می رود این تلاش کوچک مقبول خوانندگان محترم واقع شود و از سوی پویندگان و تلاشگران کشور در مسیر تعالی قرار گرفته و شاهد صنعتی پویا و مدیریتی کوشا در کشور عزیزمان باشیم. به امید آن روز.


مقدمه:
شرکتی که امروز با نام شناخته شده ایران خودرو دیزل در عرصه جاده های کشور و حتی در پهنه ترانزیت بین المللی، موجب غرور و افتخار ملی گردیده یکی از بزرگترین تولید کنندگان خودروهای کار در خاورمیانه محسوب می‎شود که با بیش از 40 سال سابقه درخشان تولید ، وظیفه ساخت انواع خودروهای سنگین را بر عهده دارد.
شرکت ایران خودرو دیزل ، تشکیلات سازمان یافته ای است که ابتدا با نام صنعتی خاور در سال 1338 با سرمایه اولیه 26 میلیون ریال در کارگاه کوچکی تاسیس و با مونتاژ روزانه یک دستگاه اتومبیل، فعالیت خود را آ‎غاز کرد و در سال 1343 با توجه به گسترش تقاضا در بازار خودرو کشور به محل کنونی واقع در جنوب غربی تهران در محدوده ای به مساحت 520 هزار مترمربع انتقال یافت و با احداث سالنهای مناسب، تجهیز خطوط تولید، جذب و آموزش نیروهای کارآمد و ارتقا کیفیت محصولات موفق به افزایش تولید و ساخت تیپهای متنوع کامیون گردید.
شرایط بازار رقابتی و لزوم توجه روز افزون به تغییرات تکنولوژی و تحولات سریع ناشی از آن در صنعت حمل و نقل از یک سو و نیاز به تولید نسلهای پیشرفته انواع خودروهای کار از سوی دیگر و همچنین توجه به ضرورت ارتقاء نظام مدیریت کیفیت و تولید قابل قبول سازمانهای استاندارد جهانی برای ورود به ناوگان حمل و نقل بین المللی و بازارهای فروش خارج از کشور، این ضرورت مسلم را ایجاب کرد تا تغییرات بنیادین در سازماندهی و ماهیت شرکت به تناسب اهداف پیش بینی شده پی ریزی شود.
درسال 1378 شرکت ایران خودرو با خرید سهام عمده گروه صنعتی خاور و الحاق خط تولید اتوبوس و مینی بوس شرکت ایران خودرو دیزل را تاسیس کرد و ایران خودرو دیزل با طراحی و اجرای پروژه عظیم ساخت و تاسیسات و راه اندازی خط تولید اتوبوس برضرورت توسعه صحه گذاشته و حیات حرفه ای نوینی را پیش روی این صنعت قرار داد تا پس از این ایران خودرو دیزل بعنوان قویترین قطب صنعت خودروسازی و نقطه عطف تولید و ارائه خدمات خودروسنگین در حیطه صنعت حمل و نقل بار و مسافر در داخل و خارج از کشور باشد.
شرکت ایران خودرو دیزل به موازات بازسازی و بهینه سازی محیط درون سازمانی تلاش نمود تا با تقویت و گسترش شرکتهای اقماری تحت پوشش نظیر:
شرکت گواه، طراحی و مهندسی خودروهای سنگین، موتورسازی، تاپ سرویس چرخشگر و تولید قطعات خاور توسعه زیربنایی تحقیقات خودرو ، شرایط مطلوبی را برای افقهای آینده خود متبلور سازد.
این شرکت با انجام طرحهای توسعه و راه اندازی بزرگترین خط تولید اتوبوس در خاورمیانه و توان تولید سالانه 5500 دستگاه اتوبوس و 15000 دستگاه کامیون، مینی بوس و ون افتخار دارد تا بعنوان طلایه دار سازندگان خودروهای کار در کشور، با تولید محصولات کیفی مطابق با استانداردهای زیست محیطی بین المللی جلوه گاه غرور ملی جامعه قدرشناس ایران اسلامی در عرصه صنعت بوده و می رود تا با اجرای برنامه های راهبردی سهمی از بازار خودرو کار را در کشورهای هدف به خود اختصاص دهد. ایران خودرو دیزل در تحقق سیاست توسعه اقتصادی کشور در برنامه سوم با صدور تولیدات خود به کشور عربستان، مصر، اردن، امارات متحده عربی، کویت، ترکمنستان، لیبی، تاجیگستان و آفریقا گامهای اثربخشی برداشته است.



 

فهرست مطالب
عنوان                صفحه
پیشگفتار    1
مقدمه    3
فصل اول:    6
معرفی سازمان    7
موقعیت جغرافیایی سازمان    8
تاریخچه    8
ماموریت     8
شرکت های زیرمجموعه    11
مواد اولیه    12
معرفی سیستم مورد کارآموزی    14
تعریف واژه های خاص    20
محصولات شرکت با مشخصات     21
فصل دوم: شیوه های تجزیه و تحلیل    23
بخش اول- مفاهیم سیستم    24
فهرست مطالب
عنوان                        صفحه
تعریف سیستم    24
اجزای سیستم    25
انواع سیستم    32
بخش دوم- رویکرد سیستمی به عنوان روش تجزیه و تحلیل    33
رویکرد سیستمی و تجزیه و تحلیل     34
رویکرد سیستم و ترکیب     35
ورش کلی حل مسئله در رویکرد سیستمی    35
روش تجزیه و تحلیل رویکرد سیستمی    38
نقش تحلیل گر در فرآیند تجزیه و تحلیل     39
بخش سوم- مروری کلی بر روشهای سنتی تجزیه و تحلیل    40
چرخه تکاملی سیستم    41
چرخه تکاملی و روش های تجزیه و تحلیل    41
چرخه تکاملی سنتی (تجزیه و تحلیل سنتی)    42
چرخه تکاملی سنتی و نارساییهای آن    44
فهرست مطالب
عنوان                                                صفحه
بخش چهارم- مروری کلی بر روشهای ساخت یافته تجزیه و تحلیل    45
چرخه تکاملی ساخت یافته (تجزیه و تحلیل ساخته یافته)    45
متدولوژی ساخت یافته    45
ابزار ساخت یافته تجزیه و تحلیل     46
چرخه تکاملی ساخت یافته و مزایای آن نسبت به چرخه تکاملی سنتی     51
بخش پنجم: تکنیکها و روش های عمومی  مورد استفاده در تجزیه و تحلیل     52
سیاستها و روش های جمع آوری اطلاعات     52
انواع روشهای جمع آوری اطلاعات    53
فصل سوم:    76
مروری بر فرآیند فروش ایران خودرو دیزل    77
بخش های تشکیل دهند فروش     81
قسمت تکمیل مالی / ودیعه     81
قسمت دریافت حواله و مسد    87
صدور سند و حواله     90
فهرست مطالب
عنوان                                                صفحه
بخش تغییر (نام / تیپ/ شریک)    91
قسمت دبیرخانه    94
قسمت کامپیوتر و بایگانی    95
امور مالی     97
فصل چهارم:    99
مشکلات     100
پیشنهادات    100


 

 

شامل 146 صفحه word


دانلود با لینک مستقیم


دانلود تحقیق تجزیه و تحلیل فرآیند فروش خودرو در شرکت ایران خودرو دیزل

پاورپوینت فنون فروش 33اسلاید

اختصاصی از هایدی پاورپوینت فنون فروش 33اسلاید دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .

فنون فروش

uهدف تمام شرکتهای انتفاعی، افزایش فروش و کسب سوداست.

فروشندگان امروز بیش از گذشته قدرتی پویا در دنیای تجارت محسوب می شوند و تلاشهای آنها اثر مستقیم بر فعالیتهای متنوع و مختلف شرکت دارد.آنها محصولات شرکت را به مشتریان معرفی می کنند، سفارشات فروش را که منجر به ارسال محصولات برای مشتریان می شود دریافت می کنند

موقعیت محصولات شرکت را در بازار حفظ می کنند، وضعیت رقبا را ارزیابی می کنند و نهایتاً زمینه های موفقیت و پیشرفت شرکت را فراهم می آورند. شرکتها برای فروش محصولات خود شیوه مناسبی را اتخاذ می کنند. آنها یا از فروشندگان مستقیم خود برای فروش استفاده می کنند و یا برای این منظور از فروشندگان قراردادی استفاده می کنند. در هر دو شیوه، مدیران فروش بایستی مدیریت بر فروش و نیروی فروش را جدی بگیرند.
شرایط کسب و کار امروز نسبت به گذشته بسیار متفاوت شده است. دیگر نمی توان درکنج اتاق مدیریت و پشت درهای بسته نشست و با تشکیل جلسه برای آینده شرکت تصمیم گیری کرد .
ضرورت توجه به مساله بازاریابی و فروش
uامروز شرایط فرق کرده است :
uافزایش پیچیدگی کسب و کارها به لحاط افقی ، عمودی و جغرافیایی
uتغییر مستمر عادات مصرف کننده
uافزایش رقابت ها
uالزام بقا به ارائه کالا و خدمات با کیفیت
uشباهت بسیار و همانند کالا و خدمات به یکدیگر
uمحوریت یافتن خریداران در بازار ها
uدوری فاصله ها و افزایش روزافزون جمعیت
uتوسعه فن آوری های ارتباطی و اطلاعاتی
uپیشرفت و تاثیرگذاری رسانه ها در سبک زندگی افراد
uصنعتی شدن زندگی بشر امروز
uپیشرفت علوم و دانش بشری
uتنوع کالا و خدمات قابل ارائه
uتاثیرگذاری تبلیغات بر سبک و سیاق زندگی بشر امروز

تعریف اولیه از بازاریابی

 

uفعالیتی انسانی جهت ارضاء نیازها و خواسته ها از طریق فرایند مبادله محصولات حال مفاهیم تعریف فوق را بررسی می کنیم :
uفعالیت است و نه پیشامد و اتفاق : باید تلاش و حرکت مستمر داشت.
uانسانی و نه مکانیکی . یعنی نمی توان تنها با اتکاء به نرم افزارها و پیش بینی های محاسباتی اقدام کرد.
uارضاء و خوشنود کردن و نه برآورده کردن و رفع نیاز تا وفاداری در مشتری ایجاد گردد
طبق بررسی ها اگر ۲۰ مشتری از خدمات شما ناراضی باشند ۱۹ نفر از آنها این موضوع را به شما نخواهند گفت و ۱۴ نفر از بین ۱۹ نفر به فروشندگان دیگر مراجعه می کنند و تنها ۵ نفر به ارتباط شان با شما آن هم البته برای زمان محدودی ادامه خواهند داد .
uهر مشتری ناراضی به طور متوسط حداقل به ۱۰ نفر دیگر تجربه نا خوشایندش را می گوید و هر مشتری راضی بطور متوسط حداکثر به ۳ نفر دیگر می گوید
u۹۵% از مشتریان ناراضی اگر با سرعت و به خوبی به شکایتشان رسیدگی شود مشتریان وفادار خواهند شد.

دانلود با لینک مستقیم


پاورپوینت فنون فروش 33اسلاید