دانلود پاورپوینت مدیریت کیفیت - 27 اسلاید

اختصاصی از هایدی دانلود پاورپوینت مدیریت کیفیت - 27 اسلاید دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .

سمینار کلاسی برای درس مدیریت کیفیت

تعریف کیفیت

◄ کیفیت راهی روش‌مند برای شناسایی و حل مسائل به منظور بهبود عملکرد است.                                  (دمینگ 1982)

◄ کشف آنچه مشتری می‌خواهد، آموزش به کارکنان برای برآورده ساختن نیاز مشتری و تحویل به موقع خدمات به مشتری.                                                                  (کرروزبی 1992)

◄ کیفیت یعنی برآوردساختن نیازهای مشتری در صد در صد موارد                                                        (هوگتون 1994)

◄ کیفیت زمانی حاصل می‌شود که مشتریان شما بازمی‌گردند اما محصولات برگشت نمی‌شوند.             (نولمان و شانون 1992)

ادوارد دمینگ

متولد 1900 و اخذ درجه دکترا در سال 1928

پس از جنگ جهانی به دعوت اتحادیه مهندسان و دانشمندان ژاپنی به ژاپن رفت. به عنوان مشاور آماری برای بازسازی صنایع تخریب شده به ژاپن رفت. دوره آموزش برای مدیران عامل 21 شرکت اصلی ژاپن برگزار نمود.

پیام دمینگ به ژاپنی‌ها نگرش سیستماتیک حل مسأله و PDCA بود.

به کار بستن آموزه‌های دمینگ صنعت ژاپن را احیا و جهانی نمود.

C4 در TQM

1 ) تعهد Commitment (روحیه شناگر المپیک که به تنهایی صدها کیلومتر تمرین می‌کند.)

2 ) تبحر Competence (توانمندی خلبانی کارآزموده)

3 ) ارتباطات Comunication (تماس‌های بحرانی فردی و توافق دوجانبه مدیران و کارکنان برای اینکه جریان کار به نحو پایدار و مطلوب به گردش درآید.)

4 ) بهبود مستمر Continuous improvement (نیروی محرکه هر فرد برای تعامل)

دانلود پاورپوینت شبیه‌سازی کامپیوتری - 203 اسلاید

اختصاصی از هایدی دانلود پاورپوینت شبیه‌سازی کامپیوتری - 203 اسلاید دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .

گروه مهندسی صنایع- برنامه‌ریزی و تحلیل سیستم‌ها

فهرست موضوعی

•آشنایی با مفاهیم و مراحل شبیه‌سازی

•مثال هایی از شبیه سازی و مفاهیم مدل سازی سیستم ها

•آمار در شبیه سازی (مفاهیم آمار، توزیع ها و ساخت مقادیر تصادفی، اعداد تصادفی، تحلیل داده های ورودی به مدل)

•تصدیق و اعتبارسنجی مدل های شبیه‌سازی کامپیوتری

•تحلیل داده های خروجی و مقایسه و انتخاب آلترناتیو برتر

•بهینه سازی در مدل های شبیه سازی

•آموزش صورت کلی نرم‌افزارهای آماری و شبیه سازی (ED, Arena, Showflow, Minitab)

 

 

شبیه‌سازی چه به صورت دستی چه به صورت کامپیوتری، تقلیدی از عملکرد سیستم واقعی با گذشت زمان است که به ایجاد ساختگی تاریخچه سیستم و بررسی آن به منظور دستیابی به نتیجه‌گیری در مورد ویژگی‌های عملکرد واقعی آن می پردازد. شبیه سازی اصولا به شکل مجموعه‌ای از فرض‌های مربوط به عملکرد سیستم در چارچوب رابطه‌های ریاضی و منطقی می‌باشد. شبیه‌سازی یکی از پرکاربردترین ابزار موجود علم تحقیق در عملیات است که:

–اجازه ارزیابی عملکرد سیستم را پیش از پدید آمدن می‌دهد.

–مقایسه گزینه‌های گوناگون را بدون ایجاد اختلال در سیستم واقعی مسیر می‌کند.

–فشرده‌سازی زمان را به منظور اتخاذ تصمیم‌های به موقع انجام می دهد.

–ساختار ساده و استفاده از نرم‌افزارها، امکان استفاده بسیاری را فراهم می‌کند.

دانلود پاورپوینت مدیریت تولید و عملیات - 65 اسلاید

اختصاصی از هایدی دانلود پاورپوینت مدیریت تولید و عملیات - 65 اسلاید دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .

پاورپوینت آماده جهت ارائه به عنوان سمینار کلاسی

üمنابع:

•مدیریت کارخانه، دکتر سید حسینی

•طرح ریزی واحدهای صنعتی، جیمز اپل

•طرح ریزی واحدهای صنعتی و جریان مواد، هادی فرقانی

•طرح ریزی واحدهای صنعتی، دکتر آصف وزیری

•مدیریت تولید و عملیات، دکتر علی محمدی

•مدیریت تولید و عملیات، دکتر الوانی

üطراحی، اجرا و نظارت بر سیستم های سازمانی با استفاده از روشهایی چون تجزیه و تحلیل جریان کار، برنامه ریزی تولید، کنترل موجودی و کنترل جامع کیفیت به منظور نزدیک کردن فعالیت های مؤسسه با نیازهای بازار.

•

 

 

دانلود پاورپوینت یادگیری درخت تصمیم - 42 اسلاید

اختصاصی از هایدی دانلود پاورپوینت یادگیری درخت تصمیم - 42 اسلاید دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .

lدر یک مسئله یادگیری با دو جنبه مختلف روبرو هستیم:

lنحوه نمایش فرضیه ها

lروشی که برای یادگیری برمی گزینیم

lدر این فصل برای نمایش فرضیه ها از درخت تصمیم استفاده میکنیم و برای یادگرفتن این درخت از روش ID3 استفاده میکنیم.

lدرختها درهوش مصنوعی برای نمایش مفاهیم مختلفی نظیر ساختار جملات، معادلات، حالات بازی، و غیره استفاده میشود.

lیادگیری درخت تصمیم روشی برای تقریب توابع هدف با مقادیر گسسته است. این روش نسبت به نویز داده هامقاوم بوده وقادر است ترکیب فصلی گزاره های عطفی  را یاد بگیرد.

lاین روش جزو مشهورترین الگوریتمهای یادگیری استقرائی است که بصورت موفقیت آمیزی در کاربردهای مختلف بکار گرفته شده است.

l درخت تصمیم درختی است که در آن نمونه ها  را به نحوی دسته بندی میکند که از ریشه به سمت پائین رشد میکنند و در نهایت به گره های برگ میرسد:

lهر گره داخلی یاغیر برگ (non leaf) با یک ویژگی (attribute) مشخص میشود.  این ویژگی سوالی را در رابطه با مثال ورودی مطرح میکند.

lدرهر گره داخلی به تعداد جوابهای ممکن با این سوال شاخه (branch) وجود دارد که هر یک با مقدار آن جواب مشخص میشوند.

lبرگهای این درخت با یک کلاس و یا یک دسته از جوابها مشخص میشوند.

lعلت نامگذاری آن با درخت تصمیم این است که این درخت فرایند تصمیم گیری برای تعیین دسته یک مثال ورودی را نشان میدهد.

l

 

دانلود پاورپوینت مبانی رفتار گروه - 19 اسلاید

اختصاصی از هایدی دانلود پاورپوینت مبانی رفتار گروه - 19 اسلاید دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .

موضوع : مبانی رفتار گروه
منبع : کتاب مبانی رفتار سازمانی- استیفن پی. رابینز

 تعریف و دسته بندی گروهها

vمهمترین دلایل برای تشکیل گروه:

vمفاهیم اصلی گروه :

•تحقیقات هاتورن:

•تحقیق اش:

 

نکاتى در مورد انسجام و بهرورى در سازمان:

vاندازه یا بزرگی گروه:

تصمیم گیری گروه :

بهترین روش در تصمیم گیری گروهی:

1- طوفان فکری : مقصود اینست که بتوان از فشارهایی که بر اعضای گروه، جهت سازش، وارد می آید کاست و اجازه نداد عواملی مانع از ارائه راه حل های ابتکاری و خلاق گردند.

2- روش مبتنی بر ایجاد گروه اسمی: اعضا فقط حضور فیزیکی دارند و بحث نمی کنند.

3- میزگرد از راه دور: نوع پیشرفته روش 2 است که در آن گروه اسمی با تکنولوژی پیشرفته کامپیوتری درهم آمیخته می شود.

vنکات کاربردی برای مدیران:

•هنجار باعث می شود که رفتار گروه تحت کنترل در آید.

•اگر مدیر به هنگام تصمیم گیری از گروه استفاده می کند، باید بکوشد تا پدیده معروف ((همرنگ جماعت شدن)) را به حداقل برساند.