پایان نامه مدیریت _ رویکردهایی در مدیریت تولید و عملیات پیشرفته

اختصاصی از هایدی پایان نامه مدیریت _ رویکردهایی در مدیریت تولید و عملیات پیشرفته دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .

چکیده

این مجموعه با نگرشی به رویکردهای نوین مدیریت تولید و عملیات در صدد فراهم سازی مسیری است که درک و به کارگیری این ابزارها را برای دانشجویانی که در راه گام برداشتن به سوی مدیریت صنایع می باشند تسهیل نماید و در این حالت سعی شده که منبع بسیار مناسبی، برای دانشجویان رشته های مهندسی مرتبط با صنعت و مدیریت ( ساخت و تولید، صنایع و مجموعه مدیریت های صنعتی ) ارایه شود...

آنچه در این پایان نامه خواهید دید:

 فصل اول، مبانی و مفاهیم مدیریت تولید و عملیات و بیان اهمیت آن 

1-1- مقدمه  

1-2- انواع سازمان های تولیدی

1-3- جایگاه کنترل کیفیت و انبار در سیستم تولید

فصل دوم، مدیریت ناب و بهبود برنامه ریزی راهبردی 

2-1- مقدمه  

2-2- مدیریت ناب و اصول مدیریت ناب  

2-3- اصول تفکر ناب

2-4- مزایای بکارگیری اصول، مفاهیم و ابزار تولید ناب

2-5-  از تولید ناب تا مدل یکپارچه سازمان ناب

 فصل سوم، مدیریت زنجیره ای تامین SCM

3-1-  مقدمه

3-2-  مدیریت زنجیره ای تامین SCM

3-3-  زنجیره ارزش، عرضه و تقاضا

فصل چهارم، مدیریت ارتباط با مشتری CRM

 4- 1- مقدمه 

4- 2- پنج اصل برای موفقیت CRM

4- 3- همپوشانی بازاریابی رابطه مند و مدیریت ارتباط با مشتری 

4- 4- اهداف سیستم ارتباط با مشتری

فصل پنجم، مدیریت مواد و موجودی 

5-1- مقدمه

5- 2- اهمیت استراتژیک موجودی

5-3- سیستم های مدیریت موجودی

فصل ششم، مدل های تصمیم گیری در مدیریت موجودی

6- 1- مقدمه

6- 2- مدل های موجودی با کسر موجودی برنامه ریزی شده

6- 3- مدل اندازه تولید اقتصادی

6- 4-  تعیین مقدار سفارش تولید برای تقاضای پویا

فصل هفتم، برنامه ریزی تولید کل و برنامه ریزی اصل

7- 1- مقدمه

7- 2- فرآیند برنامه ریزی تولید

 7- 3- استراتژی تامین تقاضای متغیر

7- 4- روش های کمی در برنامه ریزی کل

فصل هشتم، برنامه ریزی مواد مورد نیازMRP

8- 1- مقدمه

8- 2- تقاضای وابسته و  MRP

8- 3- سیستم های اطلاعاتی MRP

8- 4- محاسبات MRP

فصل نهم، برنامه ریزی عملیات و کنترل فعالیت - تولید

9- 1  مقدمه

9- 2  برنامه ریزی ظرفیت محدود

 9- 3  برنامه ریزی مبتنی بر بهینه سازی

4- 9  کنترل میزان پیشرفت

فصل دهم، برنامه ریزی، نظارت بر تولید، زمان بندی و کنترل پروژه  

تعمیرات  و نگهداری – نظام نظارت کیفی

10-1 - مقدمه

10- 1- برنامه ریزی، زمان بندی و کنترل پروژه

10-3- تعمیرات و نگهداری در مدیریت تولید

4-10- نظام نظارت بر کیفی در مدیریت تولید و عملیات

  فصل یازدهم، تلفیق مطالب کمی و کیفی مدیریت تولید و عملیات با بهره گیری از مقالات معتبر   

11- 1-  مقدمه

11-2- مدیریت بر مبنای فعالیت نشانه گیری به سمت علت ها

11- 3  استراتژی تولید و عملیات بر مبنای زمان

نتیجه گیری 

منابع و ماخذ