پروژه حاضر یک پروژه کامل و در سطح بالا است که در دانشگاه بین المللی امام خمینی در سطح کارشناسی انجام شده. پروژه ترسیم نقشه جریان ارزش، در واقع تمامی مراحل لازم برای رسیدن به یک خط تولید بدون نقص را در قالب کار عملی در یک شرکت تولیدی به انجام رسانده است. یکی از پیش زمینه های تولید ناب، این است که تمامی مراحل زائد حذف شوند و این کار در پروژه به درستی اجرا شده است.
هرگاه برای مشتری، محصولی وجود داشته باشد، جریان ارزشی نیز وجود دارد. چالش واقعی همانا دیدن این جریان ارزش است. نقشه های جریان ارزش برای تمامی کسب و کارها به یک شیوه واحد قابل ترسیم اند و می توان آنقدر آنها را به طرف بالا و پایین جریان شرکت گسترش داد که به اصطلاح از "مولکول تا مشتری" را در بر گیرد.
در این پروژه سعی بر آن است که نشان دهیم که با تمرکز بر یک خانواده محصول معین و به کمک ترسیم نقشه جریان ارزش، چگونه می توان در مقوله حرکت مواد و اطلاعات گام های ارزش آفرین را از ارزش نیافرین جدا کرده و در جهت آفریدن ارزش محض برای مشتری، گام های ارزش نیافرین را حذف کرد. بدین منظور در این پروژه ابتدا توضیح مختصری در مورد تولید ناب و تاریخچه آن و همچنین تفکر ناب که در این زمینه بسیار حیاتی است و کلید حذف مودا تلقی می شود سخن گفته ایم. در ادامه به بحث اصلی پرداخته ایم و گام های لازم برای ناب کردن را برشمرده ایم و پیرامون گام چهارم فرآیند ناب سازی (ترسیم نقشه جریان ارزش برای یک خانواده محصول) که موضوع محوری و اصلی پروژه است توضیحات جامع و کاملی را ارائه کرده ایم و نقشه جریان ارزش را در دو بخش وضع موجود و وضع مطلوب برای شرکت اریش خودرو ترسیم کرده ایم. در پایان نیز پیشنهاداتی را بر همین اساس ارائه کرده ایم و نتیجه گیری نهایی را بر اساس کاهش زمان های انتظار و رسیدن به وضع مطلوب نیز در پایان آورده ایم.
مناسب برای پایان نامه
فهرست مطالب
چکیده
مقدمه
بخش اول:آشنایی با تولید ناب و نقشه جریان ارزش
فصل اول تاریخچه تولید
از قرون تولید دستی تا عصر تولید ناب
از تولید دستی بیشتر بدانیم
از مشخصههای تولید انبوه چه میدانیم ؟
برخی از مشخصههای تولید انبوه عبارتند از
خاستگاه تولید ناب کجاست ؟
فصل دوم تولید ناب
تولید ناب و برتریهای آن بر تولید انبوه
1- تفاوت در اهداف نهایی
2- تفاوت در زنجیره عرضه
3- تفاوت در طراحی قطعات
4- تفاوت در شیوههای طراحی
5- تفاوت در طرز کار کارخانه
6- تفاوت در پایان خط تولید
7- تفاوت در رفتار با مشتری
دلایل تاکید بر تولید ناب به عنوان یک راهبرد موفق
سیستم ناب در سازمان های خدماتی
وظایف مدیریت در اجرای اصول ناب
اتلاف و تولید ناب
ارزیابی تغییرات درجهت تولید ناب
فصل سوم تفکر ناب
تفکر ناب ... Thinking Lean
اصول تفکر ناب
اصل اول - تعیین ارزش (Value)
انواع موداهای هفت گانه
اصل دوم - شناسایی جریان ارزش (Value Stream)
اصل سوم - ایجاد حرکت بدون وقفه
اصل چهارم - ایجاد سیستم کششی (Pull)
اصل پنجم - تعقیب کمال (Perfection)
فصل چهارم نقشه جریان ارزش
آغاز کار
نقشه برداری جریان ارزش چیست؟
حرکت مواد و اطلاعات
انتخاب خانواده محصول
مدیر جریان ارزش
شرح وظایف یک مدیر جریان ارزش
کایزن
فلسفه و ذهنیت کایزن
مراحل اجرای کایزن
جعبه ابزار کایزن
2- نقشه وضع موجود
ترسیم نقشه وضع موجود
نکاتی که باید در نقشه برداری مراعات کنید
گام اول :کار نقشه برداری باید با نیاز هایمشتری آغاز شود .
گام دوم : ترسیم فرآیند های اصلی تولید است .
فهرست شاخص های مربوط به فرآیند
v C/T (زمان چرخه)
v C/O (زمان تبدیل)
v درصد کاردهی
v EPE
v VCT (زمان ارزش آفرینی)
v L/T (زمان انتظار تولید)
v تعداد اپراتور
گام سوم : براساس برنامه ارسال، محصول نهایی
گام چهارم :حرکت اطلاعات
تا بدین جا چه کرده ایم ؟
3- آنچه یک جریان ارزش را ناب می کند .
اضافه تولید
هفت فرمان ناب
فرمان اول
فرمان دوم
فرمان سوم
فرمان چهارم
فرمان پنجم
فرمان ششم
فرمان هفتم
4- نقشه وضع آینده
ترسیم نقشه وضع آینده
پرسش های کلیدی برای طراحی وضع آینده
بخش دوم:ترسیم نقشه جریان ارزش اریش خودرو
فصل پنجم تاریخچه خودرو فرآیند تولید کارخانه اریش خودرو
معرفی صنعت خودرو
ریشه لغوی
دید کلی
تاریخچه صنعت خودرو
سیر تحولی ورشد
انواع وسایل نقلیه موتوری
ساختمان اتومبیل ها
طرز کار خودرو
کاربرد خودرو
تاریخچه شرکت ایران خودرو
چارت سازمانی اریش خودرو
فرایند تولید محصولات
نحوه تهیه مواد اولیه
فرآیند تولید فلزی
محصول نهایی فریم فرمان (غربیلک فرمان)
دایکست
فرآیند تولید پلیمری
نحوه توزیع محصولات
فصل ششم ترسیم نقشه وضع موجود
داده های مربوط به نقشه برداری وضع موجود
صنایع اریش خودرو
نیاز های مشتری
فرآیند های تولیدی
زمان کار
اطلاعات فرآیندها
فسفاته کردن
تزریق
ترمیم و اصلاح محصول
دورچین
کنترل کیفیت
بسته بندی
اطلاعات لازم برای ترسیم نقشه وضع موجود
دومین نمای وضع موجود
سومین نما
چهارمین نما
نمای آخر
فصل هفتم ترسیم نقشه وضع مطلوب
اطلاعات مربوط به ترسیم نقشه وضع مطلوب
پرسش 1
پرسش 2
پرسش 3
نمای اول نقشه وضع مطلوب
پرسش 4
نمای دوم نقشه وضع مطلوب
پرسش 5
پرسش6
نمای آخر نقشه وضع مطلوب
فصل هشتم تحقق وضع آینده
تحقق وضع آینده
مرحله بندی فرآیند تحقق
حلقه سرعت ساز
سایر حلقه ها
طراحی جریان ارزش
بهبود جریان ارزش، وظیفه مدیریت است
نتیجه گیری و پیشنهادات
منابع و مآخذ
پایان نامه ترسیم نقشه جریان ارزش *