1- مقدمه 2
2- مرور ادبیات
4 سطوح مختلف توانمندی نوآوری عبارتند از:
5 رویکرد اول: رویکرد تید و همکارانش:
6 رویکرد دوم: رویکرد سبون و همکارانش:
7 رویکرد سوم: رویکرد نیواسان و نارایانا:
7 رویکرد چهارم: رویکرد آراستی و همکارانش
7 رویکرد پنجم: رویکرد بوشهری و همکارانش
8 4- اهداف و سوالات پژوهش
9 5- جامعه آماری 10
1- مقدمه
پیتر دراکر ، در کتاب " چالش های مدیریت در قرن بیست و یکم " می نویسد: "هر سازمانی، و نه فقط سازمان تجاری، به یک شایستگی محوری نیاز دارد که همان نوآوری است". نوآوری نه تنها پیشران رشد اقتصادی است بلکه یکی از مهمترین مؤلفه های بر تری رقابتی به حساب می آید. تأثیر نوآوری در رشد اقتصادی و برتری رقابتی از دو طریق ممکن می شود . اولاً، نوآوری می تواند موجب افزایش راندمان بهره برداری از منابع کمیاب شود؛ و ثانیًا، موجب استفاده از این منابع در فعالیت هایی گردد که منجر به تولید بیشتر ثروت می شود. ریشه موفقیت سازمان ها اکثراٌ بخاطر نوآوری است. مزیت رقابتی ممکن است ناشی از اندازه و مالکیت دارایی ها باشد اما این مطلب بیشتر به سود سازمانهایی تغییر می نماید که می توانند از دانش و مهارت های تکنولوژیکی و تجربه برای ایجاد نوآوری در محصولات یا خدمات و روش های توسعه آنها استفاده نمایند ( Tidd , 2009) دلایل متعددی برای توسعه نوآوری وجود دارد که مهمترین آنها به شرح زیر است: (بوشهری , 2003). نوآوری باعث رشد اقتصادی است؛ نوآوری، رفاه اجتماعی را افزایش می دهد؛ نوآوری موجب برتری رقابتی می شود؛ نوآوری هزینه ها را کاهش می دهد؛ نوآوری درآمد را افزایش می دهد؛ نوآوری عملکرد ناموفق گذشته را جبران می کند؛ نوآوری، استفاده از فرصتها را ممکن می سازد؛ نوآوری موجب نوآوری می شود؛ نوآوری، بازگشت سرمایه را بهبود می بخشد؛ و مهمتر از همه نوآوری بقای سازمان را تضمین می کند
فرمت ورد قابل ویرایش تعداد صفحات 18
مقاله ارزیابی توانمندی نوآوری در شرکت کشتیرانی جمهوری اسلامی ایران
