بعد ادراکی:
شناخت پیچدگی های کل سازمان و انجام دادن امور در جهت تحقیق هدف های سازمان است.
بعد انسانی:
قدرت تشخیص و توانایی کار با افراد و بوسیله آنهاست.
.1در این رشته، مشکلات در چارچوب علت و معلول مطرح می شوند.
.2این رشته گرایش به تغییر دارد که برای سازمان و کارکنان آن مطلوب می باشد.
.3این رشته به نحو مشخص ماهیت انسانی دارد و بدین جهت سعی در رشد فردی، بهبود شخصی و خودیابی انسان ها می کند.
.4این رشته کاربردیاست.
.5این رشته، دانش مبتنی بر واقعیات را در معرض دید قرار می دهد.
1- مدیریت تعارض
2- فراگرد معرفت پذیری
3- هدفگذاری
4- تحلیل مراوده ای
5- پویایی گروهی و میان گروهی
6- مدیریت بهره وری
7- مدیریت تحول سازمانی
8- رضایت شغلی
شامل 276 اسلاید powerpoint
دانلود پاورپوینت آموزشی مدیریت رفتار سازمانی
