مراحل پیاده سازی راه حل
برنامه ریزی منابع سازمان
ERP Implementation
تعریف ERP( برنامه ریزی منابع سازمان)
چگونه به سمت بهره برداری از یک راه حلERPمناسب، گام برداریم؟
lقبل از انتخاب راه حل:
lبه طور کلی برای شروع فعالیت درخصوص ERPدر هر سازمانی می بایست قبل از انعقاد قرارداد، فعالیتهای ذیل انجام شود.
–تهیه برنامه (plan) پروزه (تا مرحله انعقاد قرارداد)
–تامین نیروی انسانی وآموزش تیم درگیر در پروژه با مفاهیم کلی وفازهای اجرایی یک پروژه ERP
–شناخت وضع موجودکسب و کار(AS IS )
–تهیه فهرست مقتضیات (TO BE)
–تعیین (برآورد) منابع وزیر ساختهای مورد نیاز پروژه(سخت افزار، شبکه ،......)
امکان سنجی وانتخاب Vendor
پس از انتخاب مناسبترین تامین کننده برای راه حل ERP :
•انعقا د قرارداد License
•انعقاد قرارداد پیاده سازی (Implementation)
•انعقاد قرارداد پشتیبانی ونگهداری (Support)
•انعقاد قرارداد نظارت براجرا
* ممکن است بسته به تامین کننده انتخاب شده بعضی از فازهای فوق در یک قرارداد درج شوند.
پس از انعقاد قرارداد پیاده سازی ،مراحل (فازهای پیاده سازی) توسط Implementor (شرکت متولی پیاده سازی ) با مشارکت شرکت متقاضی طی خواهد گردید
پاورپوینت برنامه ریزی منابع سازمانERP Implementation
