پروژه و پایان نامه
نقش برنامه ریزی نیروی انسانی و راهکارهای بهینه سازی آن
55 صفحه ورد قابل ویرایش
5000 تومان
نقش برنامه ریزی نیروی انسانی و راهکارهای بهینه سازی آن چکیده
برنامه ریزی نیروی انسانی به سازمان کمک می کند تا از وضعیت نیروی انسانی خود، نیروهای مازاد، کمبود نیروی انسانی دربخشهای مختلف و یا درتعادل بودن آنها اطمینان حاصل کند، و مطمئن شود کارکنان مناسب در مشاغل مناسب و در زمان مناسب منصوب شده اند. برنامه ریزی نیروی انسانی به سازمان کمک می کند تا تغییرات سازمانی و محیطی مرتبط با فعالیت های خود را با حداقل هزینه ها مورد ارزیابی قرار داده و نسبت به انطباق وضعیت سازمان با تغییرات رخ داده با حداقل هزینه اقدام نماید. برنامه ریزی نیروی انسانی سبب حصول اطمینان از وحدت و انسجام رو به فعالیت های پرسنلی می گردد. بر همین اساس که لزوم ارائه مدلی جامع و کار آمد که بتواند تمامی مولف های برنامه ریزی نیروی انسانی را به طور هماهنگ پوشش دهد ، ضرورتی اجتناب ناپذیر است.
واژگان کلیدی:برنامه ریزی ، نیروی انسانی، بهینه سازی ، راهکار
مقدمه برنامه ریزی نیروی انسانی بخش مهمی از پشتیبانی پس از فروش زمینه خدمات با تضمین خدمات است. نیروی انسانی به منزله مهم ترین منابع هر سازمانی است.( Qunhong Tang and others) در عصر حاضر کمتر جامعه ای را می توان یافت که اداره امور مختلف آن بدون برنامه ریزی به طور اعم و برنامه ریزی نیروی انسانی به طور اخص امکان پذیر باشد. تحقق یافتن اهداف یک سازمان نیازمند طراحی و برنامه ریزی کامل و جامعی است که در آن کلیه نیازمندی ها و منابع تامین آن ها حتی الامکان مورد پیش بینی قرار گیرد. بدیهی است که برنامه ریزی در هر یک از این امور بدون پیش بینی نیروی انسانی مورد نیاز و نحوه تامین ، تربیت و توزیع صحیح آن ، قرین موفقیت نخواهد بود. با برنامه ریزی نیروی انسانی ، ضمن پیش بینی نیازهای آتی پرسنل، استفاده بهینه از نیروی انسانی موجود و انتخاب صحیح کارکنان ، زیربنای آینده یک سازمان به خوبی برنامه ریزی خواهد شد . برنامه ریزی نیروی انسانی در هریک از ابعاد خود سهم
فهرست مطالب
عنوان صفحه
نقش برنامه ریزی نیروی انسانی و راهکارهای بهینه سازی آن.. 1
تعریف برنامه ریزی نیروی انسانی (HRM) 2
روند تاریخی مدیریت منابع انسانی.. 3
اهمیت برنامه ریزی نیروی انسانی.. 4
مراحل برنامه ریزی نیروی انسانی.. 5
قلمرو برنامه های انسانی عبارتند از: 6
فرایند برنامه ریزی نیروی انسانی.. 6
الف) بررسی و پیش بینی احتیاجات انسانی سازمان.. 6
ب) بررسی و ارزیابی وضعیت موجود سازمان.. 7
ج)مقایسه وضعیت موجود و نیازهای آینده سازمان.. 7
اهداف و مزایای برنامه ریزی نیروی انسانی.. 8
نگاهی به آموزش، بهسازی و نقش آن در توسعه منابع انسانی.. 9
4- مقدمات لازم برای یک آموزش پویا 12
5- تاثیر آموزش بر رفتار نیروی سازمانی.. 13
6-تاثیر شرایط حاکم بر سازمان بر روی نوع رفتار منبع انسانی.. 14
7-مدیر با تدبیر راهی به سوی آموزش کارآمد. 15
از مهم‌ترین اقدامات مدیر در جهت نیل سازمان.. 16
8- اخلاق در آموزش منابع انسانی.. 21
8-1- نگاهی به مفهوم اخلاق.. 21
8-2- نقش اخلاق در مدیریت منابع انسانی.. 22
8-3- فواید مدیریت اخلاق در آموزش مدیریت منابع انسانی.. 23
8-4- نقش اخلاق از دیدگاه اسلام در مدیریت و آموزش منابع انسانی.. 23
9- نتایج نهایی آموزش در راستای اهداف سازمانی.. 24
اهداف سندتحول بنیادین آموزش وپرورش: 27
مفهوم بهینه سازی و اثر بخشی منابع انسانی: 27
راه کارهای بهینه سازی منابع انسانی: 30
1- به کارگیری فناوری اطلاعات :(it) 30
3- نهادینه شدن تغییر و نوآوری: 32
4- استقرارسیستم مدیریت عملکرد: 33
5- استمراربرنامه های آموزش حین خدمت: 35
الگوریتم های فرهنگی گروه های کوچک تعاونی چند جمعیتی.. 38
توصیف دانش در فضای اعتقادی.. 41
الگوریتم بهینه سازی گروه ذره القای دانش.... 42
مدل تشریک رقابتی القای دانش.... 42
نتایج شبیه سازی و ماحصل آنها 44
تحلیل عملکرد دربارهMCPSCA.. 44
مقایسه عملکرد ها میان روش های مختلف... 45
نقش برنامه ریزی نیروی انسانی و راهکارهای بهینه سازی آن
