انتی ویروس سرآمد

اختصاصی از هایدی انتی ویروس سرآمد دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .

بهترین انتی ویروسی ک میتوان با ان تمام دستگاه را اسکن کرد و حذف نمود

نمونه سوالات درس مدیریت کلاس_1211050_1 پیام نور برای رشته علوم تربیتی دو دوره93-94- 92-93

اختصاصی از هایدی نمونه سوالات درس مدیریت کلاس_1211050_1 پیام نور برای رشته علوم تربیتی دو دوره93-94- 92-93 دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .

نمونه سوالات درس  مدیریت کلاس_1211050_1 پیام نور برای رشته علوم تربیتی93-94-1 92-93

دانلود مقاله جریان دورانی در یک اقتصاد

اختصاصی از هایدی دانلود مقاله جریان دورانی در یک اقتصاد دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .

جریان دورانی در یک اقتصاد

مقاله ای مفید و کامل

لینک پرداخت و دانلود *پایین مطلب* 

فرمت فایل:Word(قابل ویرایش و آماده پرینت)

تعداد صفحه:25

چکیده :

جریان دورانی (Circular flow)

در عصرجدید ، عصر بارزترین جلوه های تقسیم کار و تخصص ،‌هیچ کس به تنهایی تمام کالاهایی که احتیاجات و خواستهای او را تأمین نماید تولید نمی کند. اکثریت قریب به اتفاق مردم در گروههای تولیدی سازمان یافته با یکدیگر همکاری می نمایند. هر فرد به روانه تولید تنها قسمتی و غالباً هم قسمت بسیار اندکی را می افزاید. در ازای این مشارکت در کوششهای تولیدی ، هر فرد   درآمدی ، غالباً بصورت دستمزد ،‌حق الزحمه ، حقوق یا سود دریافت می دارد. با این پول ،‌ او ممکن است کالاها و خدماتی را که توسط دیگران ،‌ سازمانهای تجارتی و یا مؤسسات دولتی تولید شده خریداری کند. بنابراین انسان به عوض کوشش برای تولید تمامی کالاهای مورد استفادة خود ، از طریق عرضه خدمات خود به یکی از سازمانهای تولیدی درآمدی به دست می آورد و این درآمد را در تحصیل آنچه در ابتدا خواستار بوده و اینک با همکاری افراد بسیار و معمولاً به رهبری و هدایت یک مدیر اقتصادی تولید شده به کار می اندازد. این جریان دورانی فعالیتهای اقتصادی امروزه در تمامی نظامهای اقتصادی ملاحظه می شود.

از این رو ، انسان در تأمین درآمد ناگزیر است ظرفیت تولیدی خود را در روانه های سازمان یافته تولیدی به کار اندازد. لکن استخدام هر فرد بستگی دارد به تصمیمات مدیر اقتصادی (صاحبان صنایع ،‌عرضه کنندگان یا مؤسسات دولتی) و این تصمیمات به نوبه خود با تقاضای کالاها و خدماتی که می باید تولید یا عرضه گردند در ارتباط است و تقاضا بستگی دارد به ظرفیت و تمایل خرج درآمد (یا درآمد متراکم شده) برای خرید این کالاها. اگر تقاضایی نباشد ، تولیدی (دست کم در دوره طولانی) در کار نخواهد بود و بنابراین هیچ گونه اشتغالی برای ظرفیت تولیدی و هیچ گونه درآمدی هم تحقق نخواهد یافت. درصورتی که تقاضا زیاد و رو به افزایش باشد وسایل تولیدی می باید توسعه یابد. کارخانجات ، ماشین آلات ،‌ ابزار کار جدید ، مواد اولیه و کارگر اضافی مورد احتیاج خواهد بود و اینها مستلزم سرمایه گذاریهای جدید است.

سرمایه گذاریهای اضافی تنها درصورتی که از درآمدهای قبلی پس اندازهایی شده باشد و وجوه مورد نیاز از طریق اعتبارات بدست آیند ، امکان پذیر تواند بود. در عمل ، سرمایه گذاریهای جدید تنها درصورتی انجام می پذیرد که منافع اقتصادی مورد انتظار به اندازة کافی زیاد باشد و به قدر کفایت استفاده از وجوه لازم را برای گسترش وسایل تولیدی مطلوب جلوه دهد. صاحب سرمایه باید تصمیم بگیرد که آیا می خواهد قابلیت انعطافی را که داشتن دارایی های آماده (مانند پول نقد) که به وی اجازه می دهد که برای هر منظوری که می خواهد استفاده کند قربانی کند یا نه؟

این وضع که اصطلاحاً « نقدینگی » نامیده می شود ،‌ هنگامی که دربارة سرمایه گذاری تصمیم گرفته شد و سرمایه ها واگذار گردید ازبین می رود. اگر انتظار عواید پر سود به اندازة کافی زیاد نباشد ، صاحب سرمایه یا وام دهنده رضایت حاصل از تملک پول نقد خود را بر سرمایه گذاری ترجیح خواهد داد. معمولاً نرخ بهره به عنوان یک شاخص سطح انتظارات به کار می آید.

در اینجاست که به همبستگی نزدیک فعالیتهای اقتصادی پی می بریم : در آمد به اشتغال بستگی دارد؛ اشتغال بسته به تقاضای کالاهایی است که تولید می شود؛ تقاضا بستگی دارد به تمایل به خرج درآمد حاصله که قسمتی از آن ممکن است پس انداز شود. اینچنین پس اندازها موقتاً از جریان دورانی خارج می شود ولی ممکن است مجدداً بصورت هزینه های سرمایه ای وارد جریان گردد. همچنین سرمایه گذاری بستگی دارد به میزان جاذبة منافع مورد انتظار که این نیز به نوبه خود با تقاضای کالاهایی که تولید می شود ارتباط می یابد.

نقش عـرضة سرمایه اهمیت سرمایه گذاری برای اشتغال ، درآمد و مصرف سرچشمه مسائل بسیاری در علم اقتصاد جدید است. واژة « سرمایه گذاری » در علم اقتصاد به مفهوم وجوه سرمایه ای اضافی که در مقاصد تولیدی به کار می رود استعمال می شود. بدین مفهوم ، خرید یک خانة‌ قدیمی سرمایه گذاری محسوب نمی شود ، بلکه تنها تحویل یا تعویض سرمایه گذاری شخص دیگری است که وقتی خانه جدیداًساخته می شد ، انجام پذیرفته است. روانة سرمایه گذاری حاکی از آن است که پول یا دارایی ها از جریان دورانی کالاها و خدمات خارج نشده بلکه برای ایجاد وسایل تولیدی جدید یا اضافی به مصرف رسیده یا اینکه پولها و داراییهایی که از جریان دورانی کالاها و خدمات به کنار گذارده شده بودند و اینک دوباره به جریان دورانی باز می گردند.

کمتر از 400 سال قبل ،‌ عدم تساوی عرضة سرمایه در ممالک مختلف جهان نسبتاً اندک بود. لکن ، سرمایه گذاریهای جدید در ممالکی که اکنون توسعه یافته شمرده       می شوند ، کارخانجات و     ماشین آلات تازه ای بر اقتصاد این ممالک افزود ، روشهای فنی پیشرفته را بوجود آورد و ارتباطات و حمل و نقل را بهبود بخشید. در حالی که ، در ممالک دیگر وجوه سرمایه ای اندک و تقریباً ثابت ماند. عرضة سرمایه های جدید بر فعالیتهای تولیدی اثر مطلوب بخشید. نسبت سرمایه به کار بالا رفت و قابلیت تولید کار و کل محصول نهایی را افزایش داد. گسترش جدید اقتصاد،تقاضای اضافی برای کالاهای سرمایه ای بوجود آورد و هزینه نگاهداری اضافی را الزام آور ساخت. این خود احتیاج به سرمایه گذاریهای بیشتر و عرضه پول فراوانتر را ایجاد نمود و ضرورت سرمایه گذاریهای بیشتری را نیز به شکل تعلیم و تربیت و کار آموزی برای افراد بشری نمایان کرد. بدینسان، شکافی بین سطوح و بنیانهای اقتصادی ممالک جهان به وجود آمد که در طی زمان وسیع تر و عمیق تر گردید.

انقلاب صنعتی امکانات بیشتر و متنوعتری را که تا آن زمان بی سابقه بود برای سرمایه گذاریهای جدید عرضه داشت، ولی مقداری که به وجوه سرمایه ای جدید اضافه شد در مناطق مختلف جهان بسیار متفاوت بود. در نتیجه فعالیتهای تولیدی و سطح زندگی به شکل نابرابری توسعه یافت.در شرایط اشتغال کامل، سرمایه گذاری جدید می باید از محل پس اندازها یا از عباراتی که مبتنی بر پس اندازهای تراکم یافته است، تأمین گردد. در اقتصادهایی که نیروی کار در وضع اشتغال کامل قرار ندارد، سرمایه گذاریهای جدید ممکن است از طریق استفاده کاملتر و اشتغال منابع عملی شود.

در ممالکی که از لحاظ صنعتی پیشرفته تر هستند بررسیهای خاص به روشن نمودن علت عرضة کم یا ناچیز سرمایه که غالباً از نتایج مصرف یا پس انداز قلیل، استهلاک و فرسودگی با سوانح طبیعی و جنگ میباشد، کمک نموده است. اقتصاد دانان و مهندسان فنی در توسعه روشهای سرمایه – پس انداز موفق بوده اند. ممالک کمتر توسعه یافته با انتخاب نا خوشایندی روبرو هستند: یا باید برای تشکیل سرمایه های جدید مصرف را کاهش دهند و پس انداز را افزایش که این خود مستلزم پایین آوردن سطح زندگی در زمان حال و تأمین سطح زندگی بالاتر در آینده است و یا اینکه در سطح کنونی بمانند و به افزایش بطئی آن راضی باشند. بدیهی است که انتخاب شق اول احتیاج به فداکاری و گذشت دارد و معمولاً تنها از طریق دولتهای مقتدر و با نفوذ می تواند اعمال گردد، حال آنکه انتخاب شق دوم که گرچه کمتر رضایتبخش است و طبیعتاً مردم پسندتر است حدود ناچیزی برای پیشرفتهای آتی تعیین می کند. در گذشته، بسیاری از ممالک پیشرو کنونی از جمله ایالات متحده آمریکا در مراحل اولیه توسعه صنعتی خویش متکی بر عرضه سرمایه هایی بودند که از منابع خارجی تدارک می گردید. لکن این چنین جریان سرمایه خارجی ، تنها در صورتی امکانپذیر خواهد بود که سرمایه گذاران از سرمایه گذاری در کشور در حال توسعه انتظار منافع بیشتری از سرمایه گذاری در کشورخود داشته باشند و شرایط سیاسی و اجتماعی در ممالک خارجی اهمیت بیشتری برای چنین سرمایه گذاریها فراهم آورد.

در قرن ما . جنگها و پیشرفت در ارتباطات و مخابرات، مردم کثیری را در سراسر جهان از سطح زندگی برتر کشورهای توسعه یافته آگاه ساخته و این آگاهی در آنان میل به بهبود بهره و نصیبشان را که اعتقاد دارند شایسته استفاده از آن می باشتد، برانگیخته است. لکن بسیاری از این مناطق به قدری فقیرند که مصارف کالا های ضروری ، پس انداز برای تشکیل سرمایه مورد نیاز را اجازه نمی دهد.از سوی دیگر، در دنیایی پر تلاطم و تحول به دست آوردن سرمایه خارجی برای آنها با اشکال مواجه است. سازمانهای بین المللی نظیر«بانک جهانی ترمیم و توسعه»1 ، «موسسه مالی بین المللی» 2و سازمانهای مشابه به منظور کمک به مناطق خاص و نزدیک نمودن فاصله ممالک غنی و فقیر به وجود آمده اند. این گونه سازمانها توسط دول بسیاری کشورها از طریق موافقتنامه های دو جانبه یا چند جانبه3 حمایت می گردند. معهذا، در مقایسه با تقاضای فراوان جهان برای عرضة سرمایه وجوه فعلی نسبتاً محدود است.

در اکثر ممالک ، عرضة سرمایه تحت تاثیر و نفوذ دولتها قرار دارد . این تأثیر از طریق سیاست پولی و هدایت منابع به جانب سرمایه گذاری اعمال می گردد.          

عرضة پول و با نکها :

سیاست پولی می تواند عرضه پول را افزایش یا کاهش دهد. دولتها ضرب مسکوک و چاپ اسکناس را به انحصار خود در آورده اند. با افزایش مداوم اهمیت پول بانکی ، دولتها بر میزان نظارت خود بر عرضه پول و بر پول بانکی افزوده اند. در اکثر کشورها مقررات بانکی و اصول نظارت بر بانکها تقویت شده. برخی از ممالک ، نمامی نظام بانکی را تحت مالکیت و اداره دولتها در آورده اند.

واژه بانک مشتق از کلمه ایتالیایی banca و به معنی میز و پیشخوانی است که مورد استفاده صرافان قرار می گرفت. در آغاز، بانکها جملگی خصوصی بودند.

در برخی از کشورها مانند ایالت متحده آمریکا بانکهای کوچک محلی به حد وفور در برخی ممالک دیگر مانند اروپای غربی چند بانک بزرگ با شعب بسیار وجود دارد. این بانکها از طریق پذیرش پولهای بیکار به عنوان سپرده های جاری و پس انداز و هدایت این پولها به جانب اشخاص و اماکنی که به پول نیاز دارند و می توانند از آن در راه مقاصد اقتصادی بهره برداری کنند، وظیفه اقتصادی مهمی را ایفا می نمایند. بانکها پولی را که نزدشان سپرده شده است به دیگران قرض داده و بدین ترتیب عرضة پول را افزایش         می دهند. از آنجا که عرضة پول جدید ممکن است توسط وام گیرندگان در بانکهای دیگر سپرده شود و از آنجا که این بانکها می توانند از سپرده های جدید برای اعطای وامهای بیشتر استفاده کنند عکس العمل زنجیره ای به وقوع می پیوندد و عرضة کل پول به میزان قابل ملاحظه ای می تواند تحت تاثیر فعالیت این بانکها قرار گیرد.معهذا چون بانکها بیشتر با سپرده های پولی سازمانهای تجارتی و اشخاص دیگر کار می کنند ، ناگزیرند در معاملات خود حداکثر دقت را مبذول دارند. همواره بزرگترین فرصت تحصیل سود با بزرگترین احتمال خطر که شاید منجر به زیانهای شدید و حتی ورشکستگی گردد همراه است. خصوصاً در کشورهایی که توسعة اقتصادی سریعی دارند ، ممکن است زمینه برای تحصیل منافع استثنائی مساعد باشد و بانکها اگر تنها انگیزة سودجویی داشته باشند ممکن است از حد لازم نگهداری وجوه نقد برای بازپرداخت سپرده ها پای فراتر گذارند. در گذشته این امر غالباً منجر به بیم و هراس همگانی و برداشت غیر عادی سپرده ها توسط مردم می گردید و این وضع مشکل قبلی را تشدید کرده و بانکها را ناگزیر می کرد تا درماندگی و عجز خود را در پرداخت بدهی ها و تعهدات اعلام نمایند. در نتیجه ،‌ جهت تأمین منافع صاحبان سپرده های بانکی و یک اقتصاد سالم ، دولتها فعالیت بانکها را به نظم آورده و مقررات شدیدتری را در مورد تأسیس بانکهای جدید به مرحله اجرا گذاردند. در ایالات متحده آمریکا ابتدا در 1837 که سپرده های قانونی بانکها به تصویب رسید اعطای اعتبارات بانکی کنترل گردید. در تمام ممالک بزرگ ،‌ بانکهای متعلق یا تحت نظارت دولت ، به نمایندگی دولت اختیار نظارت و جمع آوری ذخایر قانونی بانکها به منظور حفاظت سپرده ها ، تثبیت نرخهای بهره و تنزیل مجدد و تعیین حدود معاملات اوراق بها دار را دارند. اینچنین بانکهای مرکزی ، غالباً انحصار نشر اسکناس را نیز دارا می باشند. بانک مرکزی
انگلستان ،‌ مشهورترین بانک مرکزی در سال 1694 و بانک دولتی سوئد ، قدیمیترین
بانک مرکزی در سال 1668 تأسیس یافته است.

و...

NikoFile

بسته طلایی 10 مهارت کاربردی کامپیوتر و مهارتهای ICDL

اختصاصی از هایدی بسته طلایی 10 مهارت کاربردی کامپیوتر و مهارتهای ICDL دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .

مهارتهای بسته طلایی بیش از 1500 صفحه میباشد و شامل مهارتهای زیر میباشد

مبانی رایانه/ سخت افزار/ اینترنت/  آموزش فوتوشاپ/excel/Access/آموزش نصب ویندوز 7/ایجاد و مدیریت وبلاگ/زبان تخصصی آی سی دی ال/power point  /word

و نمونه سوالات مهارتهای icdl

با قیمت بسیار پایین این بسته طلایی در فروشگاه پارس عرضه شده است.

دانلود پروژه بررسی عملکرد دستگاه های سنتریفیوژ مکانیکی در صنایع

اختصاصی از هایدی دانلود پروژه بررسی عملکرد دستگاه های سنتریفیوژ مکانیکی در صنایع دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .

تعداد صفحات : 164  فرمت فایل: word(قابل ویرایش)   فهرست مطالب:

• مقدمه 1

• شرح سینتریفیوژ جداکننده افقی 2

1-2- طرح مکانیکی                                        3

1-1-2- طرح محدوده فرآیند                                    3

2-1-2- طرح واحد حرکت (محرکه)                                4

2-2- پردازش                                         4

1-2-2- تغذیه                                            6

2-2-2- شستشو                                        7

3-2-2- چرخش برای خشک شدن                                7

4-2-2- جداسازی                                      8

5-2-2- انتقال کیک پس ماند باقی مانده                            8

6-2-2- پاکسازی در محل                                   8

• داده های (اطلاعات) فنی (تکنیکی) 9

1-3- داده های مشخص اختصاصی HZ 180/7,1                      9

2-3- حوزه های کاربرد و استفاده بصورت خاص                            10

3-3- سبد و فیلتراسیون                                   11

1-3-3- داده های فنی برای پیاده کردن اجزا (اوراق کردن) ونصب مجدد سبد            11

4-3- حرکت                                           12

5-3- وسایل (قطعات) دیگر                                 13

6-3- مطلوبیت ها                                     14

7-3- مواد ساخت                                      15

8-3- اطلاعات کلی                                     16

9-3- جزئیات نصب                                     17

1-9-3- اوزان                                            17

2-9-3- ابعاد                                            18

3-9-3- فنداسیون محکم                                    18

4-9-3- قالب اینرسی                                      19

11-9- محاسبه سبد                                        20

• دستورالعمل های ایمنی 21

1-4- نشانه ها (علائم)                                        21

1-1-4- خطر !                                            21

2-1-4- توجه !                                           21

2-4- مقررات ایمنی                                       21

3-4- عملکرد دستگاه                                      22

4-4- اپراتورها                                          24

5-4- بازدید                                         25

6-4- نگهداری و مونتاژ                                       25

7-4- استارت                                         27

• انتقال (حمل)، تنظیم، مونتاژ             27

1-5- دستورالعمل های کلی                                 27

2-5- بسته بندی                                      28

3-5- انبار میانی                                        29

4-5- انتقال                                         29

5-5- طرز کار قسمت های دارای روکش پلاستیکی و آستر لاستیکی              30

1-5-5- قسمت (بخش) های با آستر لاستیکی                            30

2-5-5- بخش های دارای روکش پلاستیکی                           31

6-5- محل و فضای موردنیاز                                    32

7-5- تنظیم و مونتاژ                                     34

1-7-5- راه اندازی سنتریفیوژ جداکننده                            36

2-7-5- نصب تابلو (پانل) محلی و کابین کنترل                      36

3-7-5- نصب واحد دارای خاصیت اینرسی                        37

4-7-5- کارگذاشتن لوله ها برای نیروی هیدرولیک و روغن روان ساز            37

5-7-5- دستورالعمل های مربوط به محصول لوله ها و سوپاپ ها         39

6-7-5- متعادل کننده (اتصال دهنده های منعطف)                 43

7-7-5- کابل گذاری تمام موتورها و سیستم کنترل الکتریکی               46

8-7-5- جابجایی قفل های انتقال (حمل ونقل)                    47

8-5- آماده سازی یک قالب بتنی استیل                          49

• راه اندازی و عملکرد 53

1-6- اطلاعات کلی                                     53

2-6- بررسی های مکانیکی قبل از انجام تست بدون محصول                  54

3-6- تنظیم وسیله نشان دهنده عدم تعادل                           56

1-3-6- کلی                                          56

2-3-6- عملیات کنترل                                     58

3-3-6- آماده سازی کارها و تست ها                                58

4-3-6- انجام خودآزمون نامتعادل برای راه اندازی                      60

4-6- انجام تست بدون محصول                                   65

5-6- راه اندازی                                     66

1-5-6- پر کردن                                      66

2-5-6- چرخش برای خشک شدن و شستشو                            67

3-5-6- جداکردن ،‌تخلیه محصول                             67

4-5-6- انتقال باقی مانده پس ماند                                68

6-6- عملکرد نرمال                                       70

7-6- عملکرد کنترل سنتریفیوژ                                 71

1-7-6- خاموش کردن دستگاه (ماشین)                            71

2-7-6- توابع عملکردی EMERGENCY – STOP                     72

8-6- سنجش های قبل و بعد از دوره خاموشی طولانی (بیش ازیک ماه)                73

1-8-6- قبل                                          73

2-8-6- بعد                                          74

9-6- پاکسازی                                            74

1-9-6- تمیز کردن بیرون (دستگاه)                             75

2-9-6- تمیز کردن درون (دستگاه)                              75

3-9-6- تمیز کردن پارچه فیلتر انتقال گرمای بی پایان                      76

• معاینه وتعمیر 76

1-7- دستورالعمل های کلی                                 76

2-7- برنامه کاری برای تست های ثبت تست سنتریفیوژ                 79

3-7- رویه پرسه                                      79

4-7- روان سازی                                      80

2-4-7- لیست روان ساز                                    81

8-شرح اجرا                                          83

2-8- نصب رینگ های پلمپ زنی                              84

3-8- قفل شدن پیچ با پلاستیک مایع (لاکتیت)                     87

4-8- پیوستگی سطوح توسط پلاستیک چسبنده (لاکتیت)              90

5-8- فنر مدور                                           91

1-5-8- کلی                                          91

2-5-8- دستورالعمل های مونتاژ                             92

3-5-8- پاکسازی و روغن کاری                                94

6-8- دستورالعمل های های نصب برای نوار پلمپ ، نوع DF , DE         95

2-8-8- عملکرد                                       97

3-8-8- دهانه درب                                    98

4-8-8- دلایلی برای مونتاژ واحدها                           99

5-8-8- دستورالعمل های مونتاژ                            99

6-8-8- نگهداری                                      102

2-17-8- عملکرد                                      102

3-17-8- دلایلی برای مونتاژ واحدها                            103

4-17-8- دستورالعمل های مونتاژ                               103

5-17-8- نگهداری                                     105

2-19-8- عملکرد                                      105

3-19-8- دلایل مونتاژ واحدها                                  105

14-19-8- مونتاژ یا تغییراجزای فنری                            106

5-19-8- نگهداری                                     108

6-19-8- جزء فنری                                    109

20-8- مونتاژ 1300 یاطاقان                                   110

1-20-8- رسید مواد                                       110

2-20-8- عملکرد                                      110

3-20-8- دلایل مونتاژ واحدها                                  111

4-20-8- دستورالعمل های مونتاژ                               111

5-20-8- نگهداری                                     115

21-8- 1304 پلمپ لوله گاز                                116

1-21-8- رسید مواد                                       116

2-21-8- عملکرد                                      118

22-8- 1600 سبد صفحه ای                                  118

1-22-8- رسید مواد                                       118

2-22-8- عملکرد                                      121

3-22-8- دلایل مونتاژ واحدها                                  121

4-22-8- دستورالعمل های مونتاژ                               121

5-22-8- نگهداری                                     125

23-8- 1610 فیلتراسیون                                   125

1-23-8- رسید مواد                                       125

2-23-8- عملکرد                                      127

3-23-8- دلایل اوراق کردن                                 127

4-23-8- ابزار موردنیاز                                      127

3-24-8- عملکرد                                      128

4-24-8- دلایل مونتاژ واحدها                                  129

5-24-8- دستورالعمل های مونتاژ                               129

6-24-8- نگهداری                                     132

7-24-8- وضع محوری تیغه جداکننده را چک کنید                    132

8-24-8- فاصله آزاد بین تیغه جداکننده و پارچه فیلتر را بررسی کنید            133

9-24-8- تنظیم فاصله آزاد بین تیغه جداکننده و پارچه فیلتر            134

10-24-8- تعویض تیغه جداکننده                            134

2-25-8- عملکرد                                      137

5-27-8- نگهداری                                     140

2-34-8- عملکرد                                      143

3-34-8- دلایل مونتاژ واحدها                                  143

4-34-8- دستورالعمل های مونتاژ                               143

5-34-8- نگهداری                                     145

2-40-8- عملکرد                                      146

3-40-8- دلایل مونتاژ واحدها                                  146

4-40-8- دستورالعمل های مونتاژ                               146

5-40-8- نگهداری                                     149

توضیح قسمتی از این متن:

این دستورالعمل های عملکردی باید قبل از نصب و راه اندازی تجهیز به دقت مورد مطالعه قرار بگیرد. بسته به حوزه ارائه، دستورالعمل های عملکرد شامل چند جلد (مکانیک ، مهندسی حرکت، مهندسی کنترل) می باشد. فصول 1 تا 6 این دستورالعمل های عملکردی شامل اطلاعات نصب می باشند. حق چاپ این دستورالعمل های عملکردی برایKrauss–maffei process Technology AG محفوظ می باشند. این دستورالعمل ها حاوی (نقشه ها) تصاویر فنی و تخصصی می باشند. دستورالعمل های عملکردی بطور کامل ونه خلاصه یا حتی بعد از تولید مجدد هم نباید در اختیار اشخاص ثالث قرار بگیرند.

• مقدمه

این دستورالعمل های عملکرد به فصولی تقسیم می شوند که هم کتابچه راهنمای عملکرد وهم منبعی برای اطلاعات مربوط به HZ 180/7,1 از Krauss – maffei process Technology AG را ارائه می دهد. این دستورالعمل های عملکردی باید از تمام جهت توسط تمام افراد مسئول نصب، عملکرد و تعمیر دستگاه Krauss – maffei process Technology AG مورد مطالعه وبررسی قرار بگیرد. دستورالعمل های عملکردی کامل باید همیشه در محل عمل در دسترس باشد.

این دستورالعمل های عملکردی حاوی تمامی اطلاعات موردنیاز شما و پرسنل شما در عملکرد دستگاه می باشد. به همین دلیل باید به دقت مورد مطالعه قرار گرفته شود، فهمیده شود و موردتوجه تمام پرسنل مربوطه قرار بگیرد. دستورالعمل ها و توالی مؤثر در نصب، راه اندازی و تعمیر برای تضمین یک عملکرد منطقی وبدون مشکل دستگاه باید به دقت دنبال شوند.

دستورالعمل های عملکردی به مهمترین جزئیات، در استفاده خاص از HZ180/7,1 نیز مربوط می شوند. دانش کامل این دستورالعمل های عملکردی در جلوگیری از بروز اشتباه در دستگاه و به رسیدن به عملکرد رضایت بخش کمک می کند. بنابراین مهم است که این دستورالعمل های عملکردی به تمام پرسنل (اشخاص) مربوطه شناسانده شوند. ما توصیه می کنیم که شما قبل از راه اندازی این دستورالعمل ها را به دقت مطالعه کنید زیرا ما مسوول آسیب ها و نقایص حاصل از عدم رعایت این دستورالعمل های عملکردی نیستیم. درموردی که با مشکلاتی مواجه می شوید از شما می خواهیم که با خدمات پس از فروش یا دپارتمان وسایل یدکی یا با یکی از آژانس هایمان تماس بگیرید. ما همیشه در اختیار (خدمت) شما هستیم. ما حق اصلاحات فنی جزئیات و تصاویر (نقشه های) موجود دراین دستورالعمل های عملکردی را همانطور که برای بهبود دستگاه لازم هستند را محفوظ داشته ایم وبه خود اختصاص دادهایم. این دستورالعمل های عملکردی منحصرا به دستگاه HZ180/7,1 از Krauss – maffei process Technology AG مربوط می شوند. طرح دستگاه شما فقط برای استفاده خاص در فصل 3 «داده های فنی» مناسب می باشد. قبل از استفاده از دستگاه برای دیگر کاربردهایی متفاوت با آنچه ما توصیه کرده ایم با متخصصان پروژه                 Krauss – maffei process Technology AG در صورتیکه دیگر ضمانت ها از درجه اعتبار ساقط شده باشند مشورت کنید.

• شرح سینتریفیوژ جداکننده افقی

سنتریفیوژ جداکننده افقی یک سنتریفیوژ فیلتراسیون با عملکرد ناپیوسته برای آب زدایی و شستن مخلوط های جامد– مایع با ذرات خوب و متوسط از غلظت جاری می باشد. آن با عملکرد ناپیوسته اش، سازگاری زیاد با تجهیزات تولید گوناگون، فازهای کم بهینه ، عملکرد پردازش، کیک شستشوی یکنواخت (یکسان)، شیوه تولید آرام و تخلیه کامل محصول متمایز می شود.

1-2- طرح مکانیکی

سنتریفیوژ جداکننده افقی Krauss – maffei process Technology AG بیانگر یک تمایز مشخص بین اتاق تمیز/ناحیه (محدوده) فرایند و واحد محرکه می باشد. هر آلودگی تولیدی توسط مطلوبیت های واحد محرکه تقریبا بطور کامل حذف شده است.

1-1-2- طرح محدوده فرآیند

محدوده فرایند یک سنتریفیوژ جداکننده افقی ضرورتا شامل پایه ای بر روی سبد صفحه ای، لوله تغذیه با توزیع کننده تغذیه، منطقه شستشو، قطعه جداسازی، خروجی جامدات و محل فرآیند می باشد.

فیلتر واسطه که درون پایه قرار گرفته روی سبد صفحه ای نصب می شود.

2-1-2- طرح واحد حرکت (محرکه)

واحد حرکت مرکب از محرکه روتور و شافت روتور با یاطاقان می باشد. شافت روتور در یاتاقان های غلطکی قرار می گیرد. پلمپ شدن واحد حرکت درمقابل محدوده رایند در شافت روتور توسط پلمپ لبه ای که با گاز پملمپ زنی یا با یک پلمپ مکانیکی بارگذاری (پر ) شده تضمین می شود. سنتریفیوژ جداکننده افقی بر روی عناصر تعدیل کننده نصب می شود که حداقل نیروهای دینامیک باقی مانده را فقط به محل نصب انتقال می دهند. به همین دلیل برای ترکیب (آمیختن) سنتریفیوژ جداکننده در دستگاه سازگاری های کمی موردنیاز می

باشد.