لینک پرداخت و دانلود *پایین مطلب*
فرمت فایل:Word (قابل ویرایش و آماده پرینت)
تعداد صفحه:173
فهرست مطالب
مدیریت اجرا و نگهداری سیستمهای آبیاری
پیشگفتار:
الف) طرح توسعه:
ب) توضیحاتی دربارهی کتابچه راهنما:
کارمندان مسئول:
نمودار طرح توسعه
اهداف اصلی:
1/1) شناسایی:
2/1) بازدید اولیه
1/2/1) تماس با افراد صاحب نفوذ:
2/2/1) معرفی طرح و موسسهی مجری آن:
3/2/1) تبلیغات و فعالیت های آگاه سازی:
مرحلهی 2: فعالیت های آگاه سازی
× برنامه ریزی یک نظر سنجی مقدماتی
1/2) هدف از فعالیت های آگاه سازی:
2/2) جلسات گروهی:
3/2) ساختار جلسه:
4/2) موضوعات سخنرانی:
1/3) طراحی نظرسنجی:
2/3) جمع آوری اطلاعات از منابع ثانویه:
3/3) تهیهی طرح نظرسنجی:
4/3) روش های گردآوری اطلاعات:
1/4/3) مصاحبه های رسمی:
مصاحبه های گروهی:
2/4/3) گفتگوهای غیررسمی:
3/4/3) قدم زدن در روستا:
5/3) ساختار طرح نظرسنجی:
1/5/3) جلسه ی معارفه
2/5/3) بازدید اولیه از مزرعه:
3/5/3) مصاحبه های انفرادی و گروهی:
مراحل برنامه ریزی و طراحی
1/4) ایفای نقش به عنوان تسهیل کننده:
2/4) بازدیدهای علمی:
1/2/4) معرفی و تشریح برنامهی بازدید:
2/2/4) شناسایی سیستم های آبیاری مناسب:
3/2/4) انتخاب سیستم های آبیاری مناسب:
4/2/4) زمینه سازی برای برگزاری برنامهی بازدید:
5/2/4) اجرای برنامهی بازدید:
6/2/4) جلسه نهایی:
3/4) بررسی مشکلات و راه حل آنها:
1/3/4) دستور جلسهی جلسات مشکل یابی:
پیشگفتار:
هدف از نگارش کتاب حاضر آن است که با توضیح کامل مراحل مختلف یک طرح، به گردانندگان تشکل های گروهی در زمینهی اجرای وظایف محوله، کمک شود.
الف) طرح توسعه:
طرح توسعه شامل مراحل زیر است:
- تهیه و جمع آوری اطلاعات
- فرایند برنامه ریزی و طراحی
- تشکیل گروه
- تجهیز گروه
- و سرانجام امور تکمیلی.
هر یک از مراحل فوق به زیر شاخه هایی تقسیم می شوند. توضیحات کامل مراحل یاد شده در کتاب آمده است.
ب) توضیحاتی دربارهی کتابچه راهنما:
در ابتدای هر فصل یکی از مراحل طرح توسعه شرح داده شده و در ابتدای آن کلیاتی از اطلاعات ذیل درج گردیده است:
گروه هدف: در این قسمت مشخص شده که کدام فرد یا گروه کشاورزی در مرحلهی مورد بحث، مسئولیت دارد. گروه هدف می تواند شامل کلیهی کشاورزان یک روستا و حومهی آن، اعضای گروههای ویژه، اعضای شورا، اعضای هیئت مدیره، کارگران فنی حوزهی آبیاری و غیره باشد.
کارمندان مسئول: در این بخش از کارمندانی از موسسات دولتی یا خصوصی نام برده شده که در مرحلهی مورد نظر، مسئولیت خاصی را برعهده دارند.
NGOها: سازمان های غیر دولتی که در زمینه های خاصی فعالیت دارند.
زمان بندی: مشخص می کند طی چه زمانی پس از اتمام یک مرحله، مرحلهی بعدی آن باید آغاز شود.
اهداف اصلی: نتیجه ای است که طی هر مرحله از طرح توسعه باید حاصل شود.
روش ها: مشخص می کند که در هر مرحله از چه روشهایی می توان بهره جست. (مصاحبه، گفتگوهای گروهی یا خصوصی، نظرسنجی، سخنرانی، مباحثه، مشاهده و...)
اسناد: در هر مرحله از طرح، اسناد و مدارک خاصی مورد نیاز است.
تجهیزات سمعی بصری: گردانندگان تشکل ها باید در هنگام ملاقات با کشاورزان، از امکاناتی مانند فلوچارت، نقشه، طرح و عکس استفاده کنند. بخصوص استفاده از فلوچارت برای جلب توجه و آموزش کشاورزان، در حین سخنرانی توصیه میشود. پس از چند جلسه، بروشور یا اطلاعیه ای که حاوی خلاصه مطالب باشد، باید بین کشاورزان توزیع شود. در ضمیمهی 2، متن کلیهی اطلاعیه ها و فلوچارت ها درج شده است. وظایف ویژهی گروههای آبیاری عبارتند از:
- تهیهی یک طرح اجرایی که شامل جداول توزیع آب آبیاری و الگوی کشت است.
- ارایهی کلیهی اطلاعات لازمه، مانند الگوی کشت و نیاز آبی به حوزهی آبیاری.
اطلاعات و دستورالعملها:
تحت این عنوان و به منظور کمک به گردانندگان تشکل ها در راستای اجرای مراحل طرح، یک سری اطلاعات کلی و دستورالعمل های مهم ارایه شده است.
در این راستا برای بیان موضوعات مختلف ازنمادهای متفاوتی استفاده شده است:
B: اطلاعات مهم و یا دستورالعمل.
O : توصیه به پرهیز از شرایطی ویژه یا عدم انجام کاری خاص.
$: فلوچارت هایی که توصیه می شود.
?: بروشور/ اطلاعیه ای که باید توزیع گردد.
`: کپی اسناد و سایر اطلاعاتی که در ضمیمه آمده است.
ج) ثبت فعالیت ها:
توصیه می شود گردانندگان تشکل ها با استفاده از اطلاعات کلی مربوط به بازدیدها، گزارش هایی تهیه و ارایه کنند. این اطلاعات می تواند شامل نام روستا، تاریخ بازدید، تعداد کشاورزان بازدید کننده، هدف از بازدید، موضوعاتی که مورد بحث قرار گرفته، تصمیمات گرفته شده وبالاخره سایر اقدامات مقتضی باشد.
کتاب مدیریت اجرا و نگهداری سیستم های آبیاری