در سازمانهای دولتی
ارائه رویکردی تلفیقی به منظور افزایش اثربخشی برنامه ریزی استراتژیک در 25 صفحه پاورپوینت فارسی
در سازمانهای دولتی
مقاله با عنوان فوق که در پنجمین کنفرانس بین المللی مدیریت استراتژیک ارائه شده است، آماده دانلود می باشد.
محل برگزاری کنفرانس: تهران - گروه ناب, گروه پرتوبینا
سال برگزاری کنفرانس: 1389
تعداد صفحات مقاله: 8
محتویات فایل: فایل zip حاوی یک pdf
چکیده
تفکر استراتژیک ابزار مهمی است که مدیران ارشد امروزی باید بدان مجهز باشند و به عنوان یک برگ برنده در عرصه های مختلف اقتصادی و اجتماعی شناخته می شود. و همچنین به مدیران این امکان را میدهد که ریسک، سود و هزینه های حاصل از تصمیماتشان را ارزیابی کنند. تفکر استراتژیک بیش از جنبه های فرایندی و متدولوژیک، به استراتژی به عنوان یک هنر نگاه می کند و در محیط پر تحول و غیر قابل پیش بینی امروز، رویکرد مناسب و راهبری سازمان شمرده می شود. رویکردی که می تواند برای سازمان یک مزیت رقابتی بیافریند.
دراین مقاله، با هدف شناسایی تفکر استراتژیک و الگوهای تفکر استراتژیک، ابتدا مقدمه ای از تفکر استراتژیک و لازمه داشتن تفکر استراتژیک برای مدیران ارشد بیان شد و بعد از چند تعریف از تفکر استراتژیک، تفاوت برنامه ریزی استراتژیک با تفکر استراتژیک بیان گردید. در ادامه چهار الگوی معروف تفکر استراتژیک از جین لیدکا، گری هامل، پیترویلیامسون، و غفاریان و کیانی آورده شده است.
مقاله با عنوان فوق که در پنجمین کنفرانس بین المللی مدیریت استراتژیک ارائه شده است، آماده دانلود می باشد.
محل برگزاری کنفرانس: تهران - گروه ناب, گروه پرتوبینا
سال برگزاری کنفرانس: 1389
تعداد صفحات مقاله: 10
محتویات فایل: فایل zip حاوی یک pdf
چکیده
بررسی ادبیات مدیریت استراتژیک نشان دهنده اختلاف نظر در خصوص اولویت بندی تدوین ماموریت، چشم انداز، ارزشها، اهداف سازمانی و مقصد استراتژیک است. این مقاله با یک مقایسه تطبیقی، تفاوت و تشابه نظرات صاحبنظران مدیریت استراتژیک را دراین خصوص بیان می کند و سپس نتیجه گیری می کند که ویژگی ها و ماهیت ماموریت، چشم انداز و ارزشها یکسان است و همه آنها نوعی مقصد یا اهداف استراتژیک هستند و اگر همه آنها بصورت همزمان بیان شوند، هرکدام جزئی از مقصد استراتژیک هستند. ماموریت سازمان بیانگر فلسفه وجودی سازمان می باشد. چشم انداز نشان دهنده وضعیتی است که سازمان در آینده متصور است. آن دسته از ارزشهایی که سازمان به آنها پایبند است و کمک می کند تا افراد سازمان نیز به آنها پایبند باشند در بند مربوط به ارزشها می آید.
به نام خداوند مهربانی ها
مقاله حاضر ترجمه مقاله ای لاتین در حوزه مدیریت بازرگانی بین المللی است که با عنوان
Actor-network theory and the dilemma of the resource concept in strategic management
تئوری شبکه عوامل و مسئله مفهوم منبع در مدیریت استراتژیک
در 22 صفحه و به فرمت ورد ارائه شده که قابل ویرایش است و جهت دانشجویان ، اساتید ، مدیران و کلیه کسانی که با مباحث مدیریت ارتباط دارند و نیاز به ارائه مقاله در همایش ها و کنفرانس ها دارند یا در حال تهیه سمینار و پایان نامه هایشان هستند مفید می باشد