هایدی

مرجع دانلود فایل ,تحقیق , پروژه , پایان نامه , فایل فلش گوشی

هایدی

مرجع دانلود فایل ,تحقیق , پروژه , پایان نامه , فایل فلش گوشی

پاورپوینت در مورد تجزیه و تحلیل و طراحی سیستم

اختصاصی از هایدی پاورپوینت در مورد تجزیه و تحلیل و طراحی سیستم دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .

پاورپوینت در مورد تجزیه و تحلیل و طراحی سیستم


پاورپوینت در مورد تجزیه و تحلیل و طراحی سیستم

فرمت فایل :powerpoint (لینک دانلود پایین صفحه) تعداد صفحات 18صفحه

 

سیر تحول علم مدیریت

1- عصر شکار:

یادگیری در سطح ابتدایی صورت می گرفت.
مرحله ظهور داده ها
سبک مدیریت آمرانه
معرفت از طریق کارآموزی بدست می آمد.
 
2- عصر کشاورزی
ترکیبی از داده ها ایجاد شد.
مدیریت از حالت چماقی به حالت شلاقی تبدیل شد.
روش پیروی از انسان بزرگ به کار گرفته

می شد.

 

3- عصر صنعتی

عصر تولید اطلاعات
استفاده از فکر علاوه بر استفاده از نیروی بدنی

 نظریه مدیریت «حماری» شکل گرفت.

 سرمایه منبع استراتژیک به شمار می آمد.

 

 


دانلود با لینک مستقیم


پاورپوینت در مورد تجزیه و تحلیل و طراحی سیستم

دانلود پاورپوینت طراحی و تجزیه و تحلیل سیستمها (فرآیند)

اختصاصی از هایدی دانلود پاورپوینت طراحی و تجزیه و تحلیل سیستمها (فرآیند) دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .

دانلود پاورپوینت طراحی و تجزیه و تحلیل سیستمها (فرآیند)


دانلود پاورپوینت طراحی و تجزیه و تحلیل سیستمها (فرآیند)

فرآیند

          در یک کتاب جذاب که دیدگاه یک اقتصاددان را ازنرم افزارومهندسی نرم افزاربیان میکند    Howard Baetjer، درمورد فرآیند نرم افزاراین مطالب رابیان نموده است :

     چون نرم افزار، مانند بسیاری موارد عمده دیگرنیازمند دانش وآگاهی است و   چون این آگاهی درابتدا پراکنده ، قابل فهم و درک وناقص می باشد ، توسعه نرم افزارفرآیندی آموزشی - اجتماعی است . این فرآیند شامل مکالمه ای است که درآن  آگاهی ودانشی که بایدبه نرم افزارتبدیل شود جمع آوری میگردد ودرنرم افزار قرارداده میشود . این فرآیند ارتباطی است بین کاربران و طراحان ، بین کاربران وابزارها و بین طراحان وابزارها (تکنولوژی) . فرآیندی محاوری است که درآن هرابزار یک حداقل ارتباطی راایجاد میکند ، همراه با دوره جدید بحث ومذاکره برای دریافت آگاهی ها و دانش بیشترازافراد .

علاوه برآن ، ایجاد نرم افزار کامپیوتری فرآیند محاوری وآموزشی است ، ونتیجه آن ، چیزی است که   Baetjerآن را نرم افزارعمده می نامدوحاوی آگاهی هاودانش جمع آوری شده، خالص شده و سازماندهی شده می باشد .

   اما ازدیدگاه فنی فرآیند نرم افزاردقیقا چیست ؟ دراین کتاب ، فرآیند نرم افزارزمینه ای است برای کارهایی که لازمه ایجاد نرم افزاری با کیفیت بالاهستند . آیا فرآیند مترادف مهندسی نرم افزار است؟ جواب ”بلی“ و "خیر"است . فرآیند نرم افزارروشی را تعریف میکند که درضمن مهندسی نرم افزاربکارگرفته میشود .اما مهندسی نرم افزار شامل تکنولوژی هایی است برای تکمیل این فرآیند که عبارتند ازروش های تکنیکی وابزارهای خودکار.

مهمتراینکه مهندسی نرم افزارتوسط افرادی خلاق وهوشمند اجرا میشود که باید دریک فرآیند نرم افزارتعریف شده وکامل یعنی فرآیندی که برای ایجاد محصول وتقاضای بازارمناسب است ، کارکنند .هدف ازمحتوای این فصل فراهم آوردن دیدگاهی ازوضیعت جاری فرآیند نرم افزارواشاره هایی به بحث های جزئی مدیریت ونکات فنی ارائه شده دربخش های بعدی این کتاب می باشند .

نگاهی گذرا

درمورد چه چیزی بحث می شود؟ زمانی که یک محصول یاسیستم ایجاد می شود،مهم است که سری مراحل قابل پیش بینی دنبال شود،یعنی نقشه ای که به ایجادیک نتیجه زمانبندی شده با کیفیت بالا کمک کند.این نقشه که دنبال میشود،فرآیند نرم افزارنام دارد.

چه کسی آن را انجام میدهد ؟ مهندسین نرم افزار و مدیران آنها ،این فرایند را با نیازهای خود سازگار می نمایند و سپس آنرا دنبال می کنند . علاوه برآن افرادی که نرم افزار را درخواست نموده اند نیز نقشی را در فرایند نرم افزاری بازی می کنند.

دلیل اهمیت آن چیست ؟ چون فراهم کننده پایداری ، کنترل و سازماندهی در قالب فعالیتی است که می تواند در صورت کنترل نشدن ، بسیار مشکل سازباشد .

 

 

 

 

 

فایل پاورپوینت 44 اسلاید


دانلود با لینک مستقیم


دانلود پاورپوینت طراحی و تجزیه و تحلیل سیستمها (فرآیند)

پاورپوینت جامع درباره تجزیه و تحلیل و مدلسازی سیستم

اختصاصی از هایدی پاورپوینت جامع درباره تجزیه و تحلیل و مدلسازی سیستم دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .

پاورپوینت جامع درباره تجزیه و تحلیل و مدلسازی سیستم


پاورپوینت جامع درباره تجزیه و تحلیل و مدلسازی سیستم

فرمت فایل : power point  (لینک دانلود پایین صفحه) تعداد اسلاید  : 89 اسلاید

 

 

 

 

 

 

 

بخشی از اسلایدها :

مهندسی نرم افزار :

ایجاد روندی سیستماتیک ، منظم و قابل اندازه گیری برای تولید و نگهداری نرم افزار را وظیفه ی علم مهندسی نرم افزار می دانیم.

مهندسی نرم افزار، شاخه ای است از مهندسی، که با بهره گیری از دانشِ علمی، به ارائه ی راه حل هایی مقرون به صرفه، در قالبِ دستاوردهای نرم افزاری و به منظور حل مسائل و مشکلات عملی و خدمت به جامعه ی بشری، اقدام می نماید.

سه معیار مهم :

  1. زمان 2. هزینه 3. کیفیت نرم افزاری که می خواهیم تولید کنیم.

 

تعریف نرم افزار :

مجموعه ای از برنامه های کامپیوتری ، روال ها ، قوانین ، مستندات و داده ها را نرم افزار می گوییم.

 

مهندسی نرم افزار :

ایجاد روندی سیستماتیک ، منظم و قابل اندازه گیری برای تولید و نگهداری نرم افزار را وظیفه ی علم مهندسی نرم افزار می دانیم.

مهندسی نرم افزار، شاخه ای است از مهندسی، که با بهره گیری از دانشِ علمی، به ارائه ی راه حل هایی مقرون به صرفه، در قالبِ دستاوردهای نرم افزاری و به منظور حل مسائل و مشکلات عملی و خدمت به جامعه ی بشری، اقدام می نماید.

سه معیار مهم :

  1. زمان 2. هزینه 3. کیفیت نرم افزاری که می خواهیم تولید کنیم.

 

تعریف نرم افزار :

مجموعه ای از برنامه های کامپیوتری ، روال ها ، قوانین ، مستندات و داده ها را نرم افزار می گوییم.

 

 

مسائل و مشکلات نرم افزار  در دنیای کنونی:

  1. قابلیت اطمینان نرم افزار : بدان معنا که نرم افزار به درستی اجرا شود.
  2. هزینه ی نرم افزار : هدف: کاهش هزینه ی خرید نرم افزار با حفظ کیفیت .
  3. اعمال تغییرات و دوباره کاری

 

انواع نرم افزار :  

  1. چکشخوار ( قابل اعمال تغییرات ) 2. غیر چکشخوار ( غیرقابل تغییر )

هدف مهندسی نرم افزار :

تولید سیستم به گونه ای که دوباره کاری و تغییر حداقل شود.


دانلود با لینک مستقیم


پاورپوینت جامع درباره تجزیه و تحلیل و مدلسازی سیستم

تحقیق در مورد تجزیه و تحلیل سیستم مدیریت مشارکتی

اختصاصی از هایدی تحقیق در مورد تجزیه و تحلیل سیستم مدیریت مشارکتی دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .

تحقیق در مورد تجزیه و تحلیل سیستم مدیریت مشارکتی


تحقیق در مورد تجزیه و تحلیل سیستم مدیریت مشارکتی

لینک پرداخت و دانلود *پایین مطلب*
فرمت فایل:Word (قابل ویرایش و آماده پرینت)
تعداد صفحه: 53
فهرست مطالب:

عنوان                                                                                 صفحه

  فصل اول: کلیات                                                                                 

مقدمه                                               4

  فصل دوم: مروری بر سیستم مدیریت مشارکتی

  • مقدمه 6

2-2- استفاده از سیستم پیشنهادات                                   7

3-2- طریقه ارائه پیشنهادها و رسیدگی به آنها                       8

4-2- ترقی و تعالی کارگران                                8

5-2- مهم ترین خصوصیات روش مدیریت مشارکتی                     10

6-2- گروههای کنترل کیفیت                                 11

7-2- توضیح لازم درباره گروهها                                 12

8-2- پاداش های نقدی و غیر نقدی                           12  

9-2- سیستم پیشنهادات در گروههای کنترل کیفیت                       13

10-2- منافع گروههای کنترل کیفیت برای مدیران                       14

11-2- وضعیت های جدید و لزوم تطبیق کارگران                                                                 15

فصل سوم: تجزیه و تحلیل سیستم مدیریت مشارکتی، اصول و مراحل آن

  • مقدمه 16

2-3- فلسفه اجرای سیستم                                                                                                           17 

3-3- هدف اجرای سیستم                                                                                                      19

4-3- شرایط لازم برای اجرای سیستم                                                                                        19

5-3- زمینه های عملی سیستم                                                                                                   20

6-3- چگونگی اجرای سیستم                                                                                                 21

7-3- مراحل ارائه پیشنهادات                                                                                                   21

8-3- سیستم کنترل کیفیت جامع                                                                                            24

1-8-3- گروههای کنترل کیفیت                                                                                            25

2-8-3- چگونگی عملکرد گروهها                                                                                         25          

3-8-3- ارائه پیشنهاد از جانب گروهها                                                                                    26  

4-8-3- شرایط تشکیل گروهها                                                                                               26

5-8-3- وضعیت آموزش گروهها                                                                                            26             

6-8-3- زمینه های فعالیت گروهها                                                                                         27  

7-8-3- موضوع جلسات گروهها                                                                                           28

8-8-3- موضوعات مورد بحث                                                                                             28

9-8-3- انتخاب موضوعات قابل بررسی                                                                                29

10-8-3- جلوگیری از دوباره کاری                                                                                          30

11-8-3- هزینه ها و جوایز ارزیابی                                                                                         30

9-3- ستاد مرکزی گروههای کنترل کیفیت                                                                              31

10-3- نتایج عملکرد گروههای کنترل کیفیت                                                                            32

11-3- ویژگی های اساسی سیستم                                                                                          32

بسمه تعالی فصل اول: کلیات

  • مقدمه:

آنچه تاکنون دربارة تئوری های مدیریت خوانده ایم و روش های گوناگون آن را که تاکنون مطالعه نموده ایم، نشان می دهد که بر سر این مقوله دانشمندان و نظریه پردازان گوناگونی با نظرات بعضاً مخالف یکدیگر تحقیق نموده اند و نظر داده اند که البته در اینجا قصد نداریم توضیحی مفصل در رابطه با مکاتب مدیریت بدهیم اما این را باید گفت که 3 مکتب عمده تا به امروز مطرح شده که مکاتب دیگری هم بین اینها و هر کدام نزدیکتر به یکی از اینها تا به حال به دست ما رسیده. سه مکتب مزبور عبارتند از کلاسیک که تئوریسین آن تیلور بود و تکیه مکتب او بر روابط و معادلات علمی است که عبارت است از نگرشی که در آن کارگر را به صورت ابزار تلقی می کند که معایب و محاسنی دارد که جای بحث آن نیست.

دیگری مکتب روابط انسانی است که تئوریسین آن التون مایر بود که عمدة تکیة این مکتب بر بهبود روابط انسانی حاکم بر محیط کار در جهت بهتر و بهره ورتر شدن تولید است و سوی مکتب تئوری سیستم هاست که تفکر سیستمی و نگرش سیستمی را به مشکلات و مسایل سازمان دارد.

اما آنچه تاکنون از ماحصل تمام این مطالعات و مطالعات دیگر دستگیر محققین شده این است که انسان موجودی است دارای خلاقیت هایی بی نظیر و بسیار وسیع و توانایی عظیم او را هیچکس نمی تواند انکار کند. پس بهتر است که در جایی که ما قرار است از آن موجود یعنی انسان استفاده کنیم،‌ برای رسیدن به اهدافمان با روش هایی دقیق و برنامه ریزی های صحیح بتوانیم از تمام خلاقیت های او استفاده کنیم. این هرگز به معنی کشیدن کار بیشتر از انسان و نگریستن به انسان به صورت ابزاری که توانائی های زیادی دارد نیست، بلکه ما در اینجا باید به دنبال آن باشیم که این باور را در افراد و زیردستان خود به وجود آوریم که اگر آنها بخواهند از خلاقیت های ذهنی خود استفاده کنند قادرند تغییرات شگرفی در محیط کاری خود ایجاد کنند و این قبل از هر چیز به نفع خود آنها است و به نفع جامعه ای است که در آن زندگی می کنند و نسل های آنها که از ثمرة‌ این فعالیت ها بهره مند می شوند. روی همین اصل اگر بتوانیم چنین روحیه ای را در کارکنان ایجاد کنیم، بدون صرف هزینة زیادی، از مقادیر بسیار زیادی پیشنهادات و راهنمایی های ارزنده برخوردار خواهیم بود که می تواند تغییر بنیادی در صنعت ایجاد کند. چنین کاری جزو وظایف سیستم مدیریت مشارکتی است و این همان بحثی است که قصد داریم در این مجموعه به آن بپردازیم. در واقع سیستم مدیریت مشارکتی پلی است بین مغزهای تصمیم گیرندگان و کارکنان که از طریق این پل اطلاعات با ارزشی برای تصمیم گیرندگان حاصل می شود که خود آنها حتی با صرف هزینه های زیاد تحقیقاتی قادر به کشف آن در بعضی موارد نبوده اند و در واقع این همان مسئله تئوری و مشورت کردن است که در سیستم مدیریت مشارکتی در برگیرندة دو روش سیستم پیشنهادات و گروه های کنترل کیفیت است و در حال حاضر کاملاً در کشور ژاپن که آغازگر این نهضت هم بوده عملی شده و به حق می توان گفت این پیشرفت عجیب و حیرت انگیز که در ژاپن می بینیم مدیون همین سیستم است و ما به تفصیل این سیستم و دو روش انجام آن را توضیح خواهیم داد.


دانلود با لینک مستقیم


تحقیق در مورد تجزیه و تحلیل سیستم مدیریت مشارکتی