پاورپوینت درس 10 مطالعات ششم ( عوامل گسترش علوم و فنون در دوره اسلامی )

اختصاصی از هایدی پاورپوینت درس 10 مطالعات ششم ( عوامل گسترش علوم و فنون در دوره اسلامی ) دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .

پاورپوینیت زیبا و جذاب و قابل ویرایش

پاورپوینت درس 20 مطالعات ششم ( مطالعه موردی )

اختصاصی از هایدی پاورپوینت درس 20 مطالعات ششم ( مطالعه موردی ) دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .

پاورپوینتی زیبا و جذاب و قابل ویرایش

نمونه سوال آزمون درس ریاضی فصل اول +پنجم ابتدایی

اختصاصی از هایدی نمونه سوال آزمون درس ریاضی فصل اول +پنجم ابتدایی دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .

نمونه سوال آزمون درس ریاضی فصل اول +پنجم ابتدایی

پی دی اف - 11 سوال

پاور پوینت درس روستا

اختصاصی از هایدی پاور پوینت درس روستا دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .

مطالعات پایه و تشخیص وضعیت موجود

1-1- بررسی اجمالی موقعیت سیاسی و جغرافیایی روستا و پیشینه تاریخی آن

1-2- بررسی طرح های فرادست مصوب

1-2-1- نقش و جایگاه روستا در طرح فرادست

1-2-2- ارائه فهرست پیشنهادهای طرح های مذکور در مورد خدمات و امکانات پیشنهادی برای روستا

1-3- ارائه دیدگاه روستاییان شامل :

1-3-1- معرفی مسائل و مشکلات روستا از نظر ساکنین آن

1-3-2- معرفی و اولویت بندی پروژه های عمرانی مورد نیاز روستا که به وسیله طرح هادی قابل رفع می باشند

2 - 1 - شناسایی‌ پایه‌ در سطح‌ حوزه نفوذ

2-1-1- بررسی و تعیین الگوی مراجعه خدماتی و مبادله کالا بین حوزه نفوذ روستا و روستای مورد مطالعه با استفاده از اطلاعات محلی و نتایج طرحهای فرادست

2 – 2 – شناسایی پایه در سطح روستا

2 – 2 – 1 – بررسی‌های محیطی

دانلود پاورپوینت طرح درس و اهداف درس مدیریت استراتژیک در رشته مدیریت بازرگانی (قابل ویرایش) تعداد صفحات 278 اسلاید

اختصاصی از هایدی دانلود پاورپوینت طرح درس و اهداف درس مدیریت استراتژیک در رشته مدیریت بازرگانی (قابل ویرایش) تعداد صفحات 278 اسلاید دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .

طرح درس و اهداف درس مدیریت استراتژیک در رشته مدیریت بازرگانی :

استراتژی تصویر جامعی از هدفهای بلند مدت، مقاصد و هدفهای کوتاه مدت و سیاستها و برنامه های عمده برای تحقق هدفهایی است که در آن رسالت موجود یا آتی سازمان و شخصیت موجود یا آتی سازمان تبیین شده است.

درتعریف مزبور مفاهیم زیر جلب نظر می کند:


داشتن تصویر جامع از محیط اطراف سازمان و تعیین جایگاه سازمان در آن ،در این مسیر سازمان میتواند تهدید ها و فرصت ناشی از عناصر محیطی را شناخته و با توجه به توانمندی و استعدادهای درونی موقعیت خود را تعریف کند.

داشتن هدفهای بلند مدت و پیدا کردن فرصتهای آن برای رونق آینده و احتراز از غافل گیری که این در سایه تعیین هدف غایی و رسالت امکان پذیر است. تعیین رسالت به سازمان قداست آرمانی می دهد و بستر رشد، ترقی و انگیزش برای رشد و تعالی
بر قرار می کند.

شناخت منابع ،امکانات و پیدا کردن نگرش منطقی بلند مدت در تخصیص منابع به طوری که نقاط قوت و توانمندی افزایش یابد و نقاط ضعف و کمبود جبران گردد.

پیدا کردن دید سیستمی و اقتضایی در تعیین اهداف، استراتژی، سیاستها و به طور کلی تصمیمات سازمان و ایجاد بستر مناسب کار تیمی و گروهی که حاصل آن تلفیق اهداف فردی و سازمانی خواهد شد.

ضرورت حرکت استراتژیک تیزبینی، هم قدمی، تکیه بر وجوه مشترک، تکیه بر توانها و شناخت و مبارزه سازنده با ضعفها و نارسایها است. ایجاد دیدگاه استراتژیک با توجه به مبانی اعتقادی و ایدئولوژیکی در کشور ما به ویژه در بخش بازرگانی زمینه رشد و توسعه بنگاه های اقتصادی را فراهم خواهد کرد.

مدیریت استراتژیک، برنامه ای هماهنگ، جامع و پیوسته است که استعداد ممتاز سازمان را با محیط ارتباط می دهد و منظور از آن تحقق هدفهای سازمان درچارچوب اجرای صحیح مدیریت است.

اولین قدم در تدوین مدیریت استراتژیک در سالهای آخر دهۀ پنجاه برداشته شد. مدیران روشی ابداع کردند که برای کجایی و چرائی حرکت مؤسسه خود تصمیم گیری کند، قسمت تحلیلی این روش را (طراحی استراتژی) نامیده و فرایند طراحی گروهی آن را (برنامه ریزی استراتژیک)خوانده اند.