راهبرد جمهوری اسلامی ایران در مقابله با تروریسم

اختصاصی از هایدی راهبرد جمهوری اسلامی ایران در مقابله با تروریسم دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .

راهبرد جمهوری اسلامی ایران در مقابله با تروریسم

امروزه پدید تروریسم به یکی از مهمترین دغدغه های امنیتی ملتها و دول ت هادر سراسر جهان تبدیل شده است. رواج پدیده تروریسم منحصر به منطقه و یا دولتهای خاصی نیست، بلکه از کشورهای کوچک، کمتر توسعه یافته تا بزرگترین قدر ت های دنیا به نحوی با این معضل امنیتی مواجه هستند. همگام با اوجگیری فعالیتهای تروریستی، تمهیدات بین المللی نیز برای مقابله با آن افزایش یافت، امّا ب هرغم تمام قوانین و تمهیدات بین المللی برای مقابله با آن، جامعه بی ن الملل هنوز نتوانسته با این پدیده به طور جامع و مانع برخورد کند و جهان را از لوث وجود تروریستهایی که خون هزاران انسا ن بیگناه را هدر میدهند، پاک نماید. به طور تقریبی میتوان
گفت از زمان شکلگیری جامعه بینالملل و درک لزوم مقابله با تروریسم، کشورها و جامعه بی ن الملل سه راهبرد را در روند مبارزه با تروریسم
در پیش گرفتهاند که هریک موفقیتهایی را در پیش داشت ه است، امّا

دانلود موضوع دررابطه با اساس راهبرد منابع انسانی

اختصاصی از هایدی دانلود موضوع دررابطه با اساس راهبرد منابع انسانی دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .

اساس راهبرد منابع انسانی

مقدمه

دلیل اینکه فقط معدودی از سازمانها دست به تدوین راهبردهای منابع انسانی زده اند ، چیست ؟ چرا شرکتهایی که در تدوین راهبردهای خود در سطوح بنگاه ، واحد کسب و کار و وظیفه سرمشق و پیشتاز بوده اند ، در تدوین راهبردهای مدیریت بر کارکنان خود اینگونه کند عمل می کنند ؟‌

این گونه نیست که منایع انسانی به خاطر بیش از حد غیر راهبردی بودن سزاوار داشتن هیچ راهبردی نباشد بلکه بر عکس ، تمام شواهد حاکی از آن است که مدیران ارشد هر روز بیش از روز قبل بر اهمیت مسایل انسانی به عنوان مهمترین مسأله رویاروی سازمانها واقف می شوند . تغییر اصطلاح “ پرسنل “‌به “ منابع انسانی “ بیانگر این مسأله ایت . نکته اصلی این تناقص آن است که نظام تفکر مدیریت منابع انسانی بر این محور استوار است که مسؤلیت انتخاب ، ایجاد انگیزه و بهسازی کارکنان بر عهده مدیران واحدها است و واحد اداری صرفاً مسؤولیت ارائه مشاوره تخصصی و خدمات را عهده دار است و در دیگر تصمیمات نقشی ایفا نمی کند . استنتاج غیر منتظره و حتی گرمراه کننده این است که گفته می شود به خاطر انتشار بیش از حد توجه بر مدیریت منابع انسانی ، احتمالاً این پیشرفت ، کار سازمانها را در تدوین راهبردهای

مدیریتی کارکنانشان سخت تر کرده باشد .

اجازه بدهید موضوع بحث این فصل را با دو عبارت درباره راهبرد منابع انسانی معرفی کنیم :

راهبرد منابع انسانی درباره تصمیماتی است که بر بکارگیری و بهسازی کارکنان و بر روابط موجود بین مدیریت و افراد تحت سرپرستی آنها تأثیر عمده و دیرپاس می‌گذارند .