دانلود جزوه درس کاربرد فناوری اطلاعات امین چاروسه که یک جزوه کامل و جامع دراین زمینه است.این جزوه یک جزوه کامل وجامع است که درقالبpdfطراحی ودراختیار شما عزیزان قرار گرفته است.درضمن نمونه سوالات این درس نیز به همراه فایل زیپ برای دانلود قرارد اده شده.
موضوع ارائه:فناوری اطلاعات
این پروژه با کمترین قیمت به عنوان هدیه فروشگاه برای علاقمندان ارائه شده است.
35 صفحه
پاورپوینت
پایان نامه کارشناسی ارشد مدیریت دولتی
گرایش سیستم های اطلاعاتی
همراه با پرسش نامه
169 صفحه
چکیده:
اشتراک گذاری اطلاعات سازمانی در سطح وسیع، نیازمند زیرساخت های فناوری اطلاعات می باشد. هدف از پژوهش بررسی رابطه بین عوامل انسانی، ساختاری، محیطی، ظرفیت برنامه ریزی و ظرفیت تغییر با موفقیت برنامه ریزی استراتژیک فناوری اطلاعات و سیستمهای اطلاعاتی در دیوان محاسبات استان فارس است. روش پژوهش از نظر هدف کاربردی و از نوع پیمایشی است و جامعه آماری شامل کارشناسان و حسابرسان دیوان محاسبات استان فارس بالغ بر 300 نفر می باشد. ابزار گرداوری اطلاعات، پرسشنامه عوامل موثر بر برنامه ریزی استراتژیک سیستم های اطلاعاتی مدیریت که شامل 38 سوال و پایایی این پرسشنامه 82/. برآورد گردید. یافته های تحقیق نشان داد که عوامل انسانی، ساختاری، محیطی، ظرفیت برنامه ریزی و ظرفیت تغییر بر موفقیت برنامه ریزی استراتژیک فناوری اطلاعات و سیستمهای اطلاعاتی موثر می باشد و براساس یافته های آزمون فریدمن عامل انسانی از اهمیت بالاتری نسبت به سایر عوامل از دید پاسخگویان برخوردار است.
کلید واژه : فناوری اطلاعات ، سیستم های اطلاعاتی مدیریت ، برنامه ریزی استراتژیک
این مقاله در مورد فناوری اطلاعات و به دو زبان انگلیسی وفارسی میباشد.
تعداد صفحات :14
در قالب پی دی اف و ورد می باشد.
در ذیل می توانید چکیده ای از این مقاله را بخوانید:
فناوری اطلاعات و الکترونیک چیست؟
فناوری اطلاعات و الکترونیک واژه ای است که در سال 1998 در لایحه اصلاحی نمایندگان به بخش 508 از قانون نوسازی یکار گرفته شد. بخش 508 ملزم میکند که فناوری اطلاعات و الکترونیک که توسعه یافته ، بدست آمده ، وجود دارد یا بوسیله دولت فدرال مورد استفاده قرار گرفته است بایست قابل دسترسی باشد.
فناوری اطلاعات و الکترونیک شامل سخت افزار و نرم افزار رایانه ، سیستمهای...
کنترل تدریجی استراتژیک
به تفصیل در مورد سه رویکرد گسترده برای کنترل تدریجی استراتژیک همچون کنترل مرکز مسئولیت ،کنترل براساس ارزیابی عوامل حیاتی موفقیت و کنترل بر اساس استراتژی های عمومی بحث می کنیم .
کنترل مرکز مسئولیت : یک شکل از کنترل تدریجی استراتژیک است که به طور عمده بر پایه اندازه گیری انحراف عملکرد واقعی از استاندارد قرار دارد .
در اغلب سیستم های کنترل مدیریت واحد تحلیل اصلی به عنوان یک مرکز مسئ.لیت شناخته شده است.این واحد یک واحد تعریف شده در سازمان است و تحت نظارت فردی قرار دارد که بطور قابل ملاحظه ای صلاحیت های لازم را برای تحت تاثیر قراردادن عملکرد دارا می باشد.مسئولیت های چنین افرادی بسته به اخذ تصمیم هایی که در حیطه کنترل آنها است و تصمیم هایی که در موقعیت های مختلف اتخاذ می کنند ،تغییر می یابد.