هایدی

مرجع دانلود فایل ,تحقیق , پروژه , پایان نامه , فایل فلش گوشی

هایدی

مرجع دانلود فایل ,تحقیق , پروژه , پایان نامه , فایل فلش گوشی

پلورپوینت مدیریت استراتژیک ازایده تا عمل151اسلاید

اختصاصی از هایدی پلورپوینت مدیریت استراتژیک ازایده تا عمل151اسلاید دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .

پاورپوینت مدیریت استراتژیک ازایده تا عمل151اسلاید

 

بخش اول:

  مروری بر مفاهیم- اصول  و مراحل مدیریت استراتژیک

بخش دوم:

  استراتژی در عمل با رویکرد ارزیابی متوازن عملکرد

بخش سوم:

  نقشه های استراتژی

 

سیر تاریخی استراتژی

 

vکتاب هنر جنگ نوشته Sun – Tzu سردار چینی در 340 سال قبل از میلاد بسیاری از مفاهیم استراتژی را معرفی کرد .
v در اوایل دهه 1960 وزارت دفاع آمریکا تجربیات مهم و استراتژیک مربوط به جنگ جهانی دوم را تدوین و مبانی برنامه ریزی استراتژیک را پایه گذاری کرد .
v دو سال بعد  Alfread Chandler استاد دانشگاه هاروارد و در سال 1965 Keneth Andrews این مفاهیم را در دنیای کسب و کار مطرح ساختند.
v شرکت لاکهید به مدیریت آقای ایگورانسوف  اولین شرکتی بود که توانست برنامه ریزی استراتژیک را بکار گرفته و با موفقیت آنرا پیاده نماید.
 

ادبیات استراتـژی

 واژه استراتژی در لغت یونانی هنر ژنرالها است که اولین بار در میدان جنگ متولد شد .
 گروه مشاورین بوستون می گوید :
استراتژی  یعنی ایجاد مزیت منحصر به فرد برای تمایز سازمان از رقبا  
هنری مینز برگ صاحب نظر برجسته استراتژی را در پنج کلمه می گوید:
طرح Plan، تمهید Ploy ، الگو Pattern ، وضعیت Position ، دیدگاه   Perspective        
 بروس هندرسون می گوید:
( جایگاه سازمان در میدان های رقابتی )‌
گروه مشاوران مک کنزی می گوید:
( درک ابعاد مختلف ساختار و مبانی رقابت در آن )‌
 گری هامل:
استراتژی برنامه نیست، بلکه یک طرز نگرش است که اساس آن را تشخیص فرصت های اساسی و دستیابی به منافع نهفته در این فرصت ها تشکیل می دهد.

 


دانلود با لینک مستقیم


پلورپوینت مدیریت استراتژیک ازایده تا عمل151اسلاید

مدیریت استراتژیک- از ایده تا عمل

اختصاصی از هایدی مدیریت استراتژیک- از ایده تا عمل دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .

مدیریت استراتژیک- از ایده تا عمل


مدیریت استراتژیک- از ایده تا عمل

مدیریت استراتژیک - ازایده تا عمل

فایل اصلی جزوه آموزشی    :  PPT 

حجم فایل زیپ   :  1.54 M

تعداد کل اسلایدها :  149

 

فهرست مطالب

بخش اول: مروری بر مفاهیم- اصول  و مراحل مدیریت استراتژیک

بخش دوم: استراتژی در عمل با رویکرد ارزیابی متوازن عملکرد

بخش سوم :نقشه های استراتژی

 

 


دانلود با لینک مستقیم


مدیریت استراتژیک- از ایده تا عمل

ارزش مدیریت استراتژیک

اختصاصی از هایدی ارزش مدیریت استراتژیک دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .

ارزش مدیریت استراتژیک


ارزش مدیریت استراتژیک

دانلود مقاله (پژوهش) رشته مدیریت بازرگانی، بازاریابی و مدیریت استراتژیک با عنوان ارزش مدیریت استراتژیک

 

نوع فایل: word قابل ویرایش

تعداد صفحات: 41 ص

چکیده مقاله:

اصول اساسی هر رویکرد مدیریتی، انتظار رهنمون شدن به سود بیشتر برای مؤسسه است. این، به ویژه درباره نظام مدیریت استراتژی با تأثیر عمده‌ای که بر تدوین و اجرای برنامه‌ها دارد، صادق است. مجموعه‌ای از مطالعات انجام شده درباره سازمان‌های کسب و کار، تأثیر فرآیندهای مدیریت استراتژیک را بر نتیجه نهایی اندازه‌گیری کرده‌اند. یکی از نخستین مطالعات عمده توسط آنسوف و همکاران در سال ۱۹۷۰ اجرا گردید. در این مقاله به بررسی ارزش مدیریت استراتژِیک می پردازیم…..


دانلود با لینک مستقیم


ارزش مدیریت استراتژیک

نمونه پروژه برنامه ریزی استراتژیک با کلیه محاسبات کمی

اختصاصی از هایدی نمونه پروژه برنامه ریزی استراتژیک با کلیه محاسبات کمی دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .

فایل ورد؛ قابل ویرایش

پروژه در حد مقطع کارشناسی ارشد

شامل اهداف

چشم انداز

ماموریت به صورت جزئی و سیستمی

ماتریس های کمی ارزیابی محیط داخلی و خارجی

نمودار های تحلیلی

نمودار SPACE

تحلیل SWOT

تحلیل QSPM


دانلود با لینک مستقیم


نمونه پروژه برنامه ریزی استراتژیک با کلیه محاسبات کمی

تحقیق در مورد شش گام موثر در مدیریت بحران

اختصاصی از هایدی تحقیق در مورد شش گام موثر در مدیریت بحران دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .

تحقیق در مورد شش گام موثر در مدیریت بحران


تحقیق در مورد شش گام موثر در مدیریت بحران

لینک پرداخت و دانلود *پایین مطلب

فرمت فایل:Word (قابل ویرایش و آماده پرینت)

تعداد صفحه:3

 فهرست مطالب

شش گام موثر در مدیریت بحران

 

چکیده

 

مقدمه

 

1 – چه چیزی و چگونه اتفاق افتاده است؟
2 – علت این واقعه چیست؟
3 – چرا به این شکل رخ داده است؟

 

نتیجه گیری

 

امروزه مدیریت بحران یک بخش اساسی از مدیریت استراتژیک است. قبل از تعقیب هرگونه اهداف بلند، مدیریت بحران برای تضمین ثبات و موفقیت مستمر یک سازمان ضروری است. اساسا سازمانهایی که در معرض بحران قرار دارند به آمادگی بیشتری در برابر آن نیاز دارند. مدیریت بحران موثر نیازمند یک رویکرد منظم و نظام مند است که مبتنی بر هوشیاری، حساسیت مدیریتی و یک درک خوب از اهمیت برنامه ریزی دقیق و آمادگی سازمانی است. این مقاله پیشنهاد می کند که شش گام اصلی می تواند برای آمادگی بیشتر یک سازمان در برابر بحران برداشته شود.

 

تنها چیزی که امروزه در دنیای کسب وکار روشن و مشخص است این است که مدیران باید برای عدم اطمینان آماده باشند. بحرانها رویدادهای ناگواری هستند که می توانند باعث افول سازمان شوند. حوادث 11 سپتامبر نشان دادند که ما هیچ گاه نمی توانیم آسوده باشیم. درمواقع بحرانی خودشیفتگی و رضایتمندی از خود نمی تواند مدیران را در تصمیم گیری اثربخش یاری کند، بلکه تنها آنها را آشفته خواهدساخت. مدیرانی که در شناسایی بحران کوتاهی می کنند و هیچ برنامه ریزی برای آن ندارند، هنگام بحران دچار گرفتاریهای شدیدی خواهندشد.
گام اول: مواجهه با بحران: روبرو شدن با بحران، پرداختن به هر اقدامی است که برای کاهش خسارت و زیان ناشی از بحران ضروری است. برخی سازمانها از قبل اقدام به تدوین یک برنامه مدیریت بحران (CRISIS MANAGEMENT PLAN=CMP) کرده اند که به مدیران امکان واکنش مطلوب را می دهد. سازمانهایی که چنین اقدامی نکرده اند، احتمالا دچار ضرر و زیان بیشتری می شوند چون مدیران آنها برنامه مدیریت بحران را تدوین نکرده اند.

 

 

 


دانلود با لینک مستقیم


تحقیق در مورد شش گام موثر در مدیریت بحران