هایدی

مرجع دانلود فایل ,تحقیق , پروژه , پایان نامه , فایل فلش گوشی

هایدی

مرجع دانلود فایل ,تحقیق , پروژه , پایان نامه , فایل فلش گوشی

مقاله کاربرگهای وکنترل کیفیت در حسابرسی

اختصاصی از هایدی مقاله کاربرگهای وکنترل کیفیت در حسابرسی دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .

مقاله کاربرگهای وکنترل کیفیت در حسابرسی


مقاله کاربرگهای وکنترل کیفیت در حسابرسی

لینک دانلود و خرید پایین توضیحات

فرمت فایل word  و قابل ویرایش و پرینت

تعداد صفحات: 16

 

مقالة:

کاربرگهای وکنترل کیفیت در حسابرسی

فهرست:

حسابرسی

استفاده از کاربرگهای حسابرسی تحت اکسل (Excel) در عملیات حسابرسی و تهیه صورتهای مالی اولیه

دسترسی سریعتر به پرونده دائمی

سیاستهای‌ کنترل‌ کیفیت‌ لازم‌ برای‌ هر موسسه‌ حسابرسی‌

منبع:

http://www.irlearn.com/

4 دی 1386

45:3

حسابرسی

گرچه قرنها است که حسابرسی داخلی در عمل انجام میشود اما تنها 50 تا 60 سال است که بعنوان یک حرفه نوین در سطح جهان شناخته شده است. شالوده حسابرسی داخلی بر شناخت مدیریت سازمانی مبتنی است . بنابراین حسابرسی داخلی جایگاه والا در سیستم کنترلهای داخلی دارد ( کنترلهای داخلی : مجموعه سیاستها و روشهایی است که توسط مدیریت وضع میگردد) و مدیریت واحدهای اقتصادی را در انجام دادن مسئولیتها و وظایف خود از طریق تقویت کنترلها یاری می نماید از آنجا که مدیریت هر دستگاه اجرائی ، اقتصادی مسئولیت سیستم های کنترل داخلی را به عهده دارد، بنابر این برای ارزیابی عملکرد سیستم کنترل داخلی، به گونه ای فزاینده از خدمات حسابرسی داخلی به عنوان یک ابزار مدیریت استفاده می نمایند

حسابرسی داخلی یکی از گیراترین، پرچالش ترین و پویاترین فرصتهای شغلی است که امروزه وجود دارد. حرفه حسابرسی داخلی پاسخگوی نیازهای روزافزون بالاترین رده های مدیریت شرکتها، دولت و موسسه های غیرانتفاعی همانند شهرداری تهران میباشد. مدیریت اینگونه سازمانها به دنبال اطلاعات درست درباره فعالیتهای سازمان، به ویژه کنترل عملیات و کارائی و اثربخشی آن فعالیتها میباشد. در نتیجه، حسابرسان داخلی عموماً درگیر عملیات اساسی سازمان میباشند و اغلب مورد توجه تصمیم گیرندگان رده بالای سازمان خود هستند و اطلاعات گرانبها و مهمی را برای مدیریت فراهم میکنند و از موقعیت شغلی بسیار خوبی برخوردارند. حسابرسی داخلی به دلیل داشتن تخصص حرفه ای بالاو استقلال نسبی از دیگر واحدهای سازمانی و همچنین ماهیت مسئولیتها محوله ، همواره جزئی لاینفک از شغلهای رده بالای پیشروترین سازمانها و موسسات غیرانتفاعی می باشند.

- حسابرسی داخلی مجموعه ای است از افراد متخصص و با دانش کار که وظیفه اجرای ارزیابی، کارایی کنترلهای داخلی، دستورالعملها، فعالیتها، قابلیت اعتماد اسناد و مدارک و اطلاعات حسابداری را به منظور جلوگیری از تقلب ، سوء جریانات


دانلود با لینک مستقیم


مقاله کاربرگهای وکنترل کیفیت در حسابرسی

پاورپوینت درباره پیشگیری وکنترل عفونت های بیمارستانی

اختصاصی از هایدی پاورپوینت درباره پیشگیری وکنترل عفونت های بیمارستانی دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .

پاورپوینت درباره پیشگیری وکنترل عفونت های بیمارستانی


پاورپوینت درباره پیشگیری وکنترل عفونت های بیمارستانی

فرمت فایل :powerpoint (لینک دانلود پایین صفحه) تعداد صفحات 68 صفحه

 

 

 

پیشگیری وکنترل عفونت های بیمارستانی

 عفونت بیمارستانی که عفونت   Nosocomialهم  نامیده می شود (واژه ی انگلیسی  Nosocomial از واژه ی یونانی Nosocomeion گرفته شده،و این هر دو واژه به معنای بیمارستان است )عفونتی است که 48 تا 72 ساعت بعد از پذیرش بیمار در بیمارستان ایجاد می گردد به شرط آنکه در زمان پذیرش فرد علائم آشکار عفونت را نداشته و بیماری در دوره کمون خود نبوده باشد.عفونت های میکروبی که در 48 ساعت اول بستری شدن در بیمار ظاهر شوند عفونت اکتسابی از جامعه در نظر گرفته می شوند .عفونت بیمارستانی می تواند از محیط اکتساب شود یا توسط فلور داخلی بیمار ایجاد گردد.

 اهمیت

 منجر به افزایش مدت اقامت بیمار در بیمارستان می شود .

  • باعث افزایش هزینه های بیمارستان برای بیمارمی گردد .
  • بیمار روزهای کاری خود را از دست می دهد .
  • منجر به ازدست رفتن کارسازی بیمارستان ازلحاظ بهره گیری کیفی از تخت های بیمارستانی می شود .
  • پرسنل نیز در معرض خطر هستند .

 عوامل گسترش عفونت در میان بیماران بستری

 به طور کلی عواملی که گسترش عفونت های بیمارستانی را تحت تاثیر قرار می دهند

 برای کاهش مخازن عفونت از دستورالعمل های زیر استفاده کنید

 به هنگام استحمام بیمار : برای پاک کردن و زدودن ترشحات ، درناژ ، عرق یا رسوبات بدن از آب و صابون استفاده کنید.

  • مواد پانسمان : پانسمان آلوده و خیس را تعویض کنید.
  • سوزن های آلوده : سرنگ ها و سوزن های بدون درپوش را در ظروف مقاوم به سوراخ شدن قرار دهید.
  • مواد آلوده : این مواد را در کیسه های نفوذناپذیر قرار دهید.
  • سطح میزی که در مجاورت تخت بیمار قرار دارد را پاک و خشک کنید (bedside unit) .

 و.....

 عوامل بیماریزای موثر در ایجاد عفونت های بیمارستانی

 مناطق پر مخاطره ی بیمارستان

 انواع عفونت های بیمارستانی

 پیشگیری از عفونت های بیمارستانی شایع آندمیک

عفونت های دستگاه ادراری (UTI)

 عفونت های زخم جراحی ( عفونت های محل جراحی )

 مراقبت در اتاق عمل

 عفونت های بیمارستانی دستگاه تنفسی

 عفونت های ناشی از مسیرهای داخل عروقی

 پیشگیری از عفونت بیمارستانی

 تدابیر موثر برای مبارزه با عفونت بیمارستانی

 روش Hand rub

 . کمک های اولیه فوری پس از تماس در کارکنان بهداشتی، درمانی

 

 


دانلود با لینک مستقیم


پاورپوینت درباره پیشگیری وکنترل عفونت های بیمارستانی

اقدام پژوهی با موضوع چگونه بازیهای کامپیوتری رامدیریت وکنترل کنم تا موجب پیشرفت تحصیلی دانش آموزم شود

اختصاصی از هایدی اقدام پژوهی با موضوع چگونه بازیهای کامپیوتری رامدیریت وکنترل کنم تا موجب پیشرفت تحصیلی دانش آموزم شود دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .

اقدام پژوهی با موضوع چگونه بازیهای کامپیوتری رامدیریت وکنترل کنم تا موجب پیشرفت تحصیلی دانش آموزم شود


اقدام پژوهی با موضوع چگونه بازیهای کامپیوتری رامدیریت وکنترل کنم تا موجب پیشرفت تحصیلی دانش آموزم شود

تعداد صفحات : 16 صفحه

فرمت فایل : Word and PDF

کد فایل : 001034

***تخفیف برای مدت محدود***

کامل ترین را برایتان برگزیده ایم

پشتیبانی 24 ساعته از طریق تلگرام : 09904652258

مقدمه

بازی های کامپیوتری نیاز به منطق، حافظه، مهارت های حل مساله، تجسم و اکتشاف دارند و لازمه این بازی ها دستکاری اشیاء با ابزارهای الکترونیکی و فهم بازی به مثابه سیستم پیچیده است.

تحلیلگران بازیهای کامپیوتری بر این عقیده اند که بازیها بدون مشکل نیستند به ویژه اینکه معمولا فراهم آوردن همه مشخصات بازی های خوب کامپیوتری در یک بازی مشکل است. بازی ممکن است خیلی آسان و یا خیلی سخت باشد و در هر دو صورت ایجاد انگیزه  نکند و گاه بازی از حیث زمان طولانی است و این با محدودیت های برنامه درسی تناسبی ندارد.

مساله دیگر محتوای اکثر بازی هاست که زمینه های خشونت را با خود به همراه دارند و امکان انتقال این نقش هارا به دنیای واقعی ایجاد می کنند.


دانلود با لینک مستقیم


اقدام پژوهی با موضوع چگونه بازیهای کامپیوتری رامدیریت وکنترل کنم تا موجب پیشرفت تحصیلی دانش آموزم شود

تحقیق در مورد طراحی سیستم برنامه ریزی وکنترل تولید

اختصاصی از هایدی تحقیق در مورد طراحی سیستم برنامه ریزی وکنترل تولید دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .

تحقیق در مورد طراحی سیستم برنامه ریزی وکنترل تولید


تحقیق در مورد طراحی سیستم برنامه ریزی وکنترل تولید

لینک پرداخت و دانلود *پایین مطلب*

فرمت فایل:Word (قابل ویرایش و آماده پرینت)

تعداد صفحه69

فهرست مطالب

  فصل اول                                                                                                    

 

   تولید دسته ای :برنامه ریزی کنترل                                                                     11

 

    1- 2 هدف وتعریف برنامه ریزی و کنترل وتولید                                                   14 

 

       1- 2- 1- سازمان وتشکیلات بخش برنامه ریزی وکنترل تولید                                 14 

 

    1- 3 تأثیر سیستم برنامه ریزی وکنترل تولید برهزینه های تولید                                  16 

 

    1- 4 کلیات برنامه ریزی وزمانبندی                                                                  16 

 

    1- 5 عوامل ارزیابی عملکرد سیستم برنامه ریزی وکنترل تولید                                  20 

 

    1- 6 نتیجه گیری                                                                                       20  

 

 

 

 فصل دوم

 

  سیستمهای خبره                                                                                           22  

 

    2- 1 کاربرد سیستمهای خبره                                                                         23   

 

    2- 2 مشخصات سیستمهای پشتیبانی خبره                                                           24 

 

    2- 3 اجزای سیستم خبره                                                                              25

 

      2- 3- 1 پایگاه دانش                                                                                 27

 

      2- 3- 2 موتور استنباطی                                                                           29

 

      2- 3- 3 امکانات تفسیرگر                                                                          30

 

    2- 4 نتیجه گیری                                                                                      32  

 

 

 

 فصل سوم

 

  روشهای برنامه ریزی وکنترل تولید درصنعت نمونه                                                34

 

    3- 1 تاریخچه وفعالیت کارخانجات اتمسفر                                                         35

 

    3- 2 معرفی محصولات شرکت                                                                     36

 

    3- 3 معرفی کارگاه های تولید                                                                      37

 

    3- 4 اهمیت محصولات                                                                             38

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 فهرست                                                                                                     صفحه

 

--------------                                                                                          ------------

 

 

 

      3- 4- 1 شرح پروژه های شرکت اتمسفر                                                        38

 

    3- 5 عملکرد برنامه ریزی وکنترل تولید                                                           40

 

    3- 6 سطوح برنامه ریزی تولید                                                                     41 

 

    3- 7 برنامه ریزی وکنترل تولید ازدیدگاه شرکت                                                  41

 

    3- 8 نکات قابل توجه دربرنامه ریزی تولید                                                        43

 

    3- 9 کنترل تولید                                                                                      43

 

    3- 10 روش عملی کنترل تولید                                                                      45

 

    3- 11 شرح اطلاعات وجریان فرمها                                                               46

 

    3- 12 حرکت فرمها                                                                                  47

 

    3- 13 نتیجه گیری                                                                                    50 

 

 

 

 فصل چهارم

 

  سیستم خبره برنامه ریزی وکنترل تولید                                                               51

 

    4- 1 عوامل مؤثر برتصمیم گیری                                                                  52

 

    4- 2 مراحل تهیه برنامه تولید                                                                       54

 

    4- 3 ابزارهای تجزیه وتحلیل کمی                                                                 55

 

      4- 3- 1 نیازهای اطلاعاتی سیستم خبره برنامه ریزی وکنترل تولید                         55

 

        4- 3- 1- 1 اطلاعات موردنیازروش MRP                                                  55

 

        4- 3- 1- 2 اطلاعات تکمیلی سیستم خبره                                                    58

 

    4- 4 ملاحظات دیگردرمورد برنامه ریزی (برنامه ریزی صریع وضمنی)                  61

 

    4- 5 تعریف مسئله                                                                                  62

 

 

 

 فصل چهارم

 

  نتیجه گیری وجمع بندی وپشتیبانی برای حرکتها بعدی                                             66

 

 

 

 

 

 

 

 

 

فهرست                                                                                                     صفحه

 

--------------                                                                                          ------------

 

    5- 1 بررسی سیستم خبره وپیشنهادات                                                             67

 

      5- 1- 1 توانایی های سیستم                                                                      67

 

      5- 1- 2 موارد لازم جهت تکمیلی سیستم                                                       68

 

    5- 2 پیشنهاداتی برای شرکت                                                                      68

 

 

 

منابع ومأخذ                                                                                               69

 

 

 

پیوست ها                                                                                                 70 

 

 

 

 

 

   

 

   

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

مقدمه

 

 

 

 

 

 

 

برنامه ریزی وکنترل تولید،سیستم خبره ،سیستم خبره برنامه ریزی وکنترل تولید

 

 

 

     شاید از زمانی که بشر خلق شد،برنامه ریزی نیز تولدیافت.به عبارت ساده برنامه ریزی عبارت است ازتعیین تربیت ونحوهانجام کارها.

 

     برنامه ریزی تولید نوع خاصی ازبرنامه ریزی است که برآن است تاهزینه های تولیدی رااز طریق تعیین ترکیب بهینه منابع،کاهش دهد.واژه منابع ،یک عنصر کلیدی دراین تعریف است. کلیه عوامل مورد نیاز تولید مانند نیروی انسانی،ماشین آلات،مواد اولیه،فضای مورد نیاز،سرمایه وغیره رابه عنوان منابع می شناسیم. ازیک دیدگاه می توان برنامه ریزی تولید را با برنامه ریزی نحوه استفاده از منابع معادل دانست.

 

     زمان یکی دیگر از عوامل مهم وکلیدی در برنامه ریزی تولید است. به دلیل وابسته بودن فعالیتهای تولیدی به مصرف وهمچنین وابسته بودن مصرف به زمان ،معمولاً تعیین زمان تولید،یکی از اهداف اصلی برنامه ریزی تولید می باشد.

 

     استفاده از عامل برنامه ریزی بدون پرداختن به کنترل، کاری بیهوده وعبث است.هدف کنترل مقایسه نتایج حاصل از اجرای برنامه با یک شاخص از پیش تعیین شده، برای ارزیابی توان ومیزان دستیابی برنامه به اهداف از پیش تعیین شده خود می باشد. از طرف دیگر عامل کنترل می تواند به عنوان بازخور،اطلاعات مورد نیاز بخش برنامه ریزی را در جهت تصحیح وتنظیم حرکت آتی،تهیه کند.

 

     سیستم های خبره 1 (پایگاه های دانش 2 ) سیستم های کامپیوتری هستند که سعی برتقلید روش استنباطی و نتیجه گیری انسان در برخورد با یک مسئله خاص ویا دسته ای از مسائل مشابه ، دارند.توان

 

 

 

 

 

1-Export   Systems.

 

2-Knowledge   Base.

 

طراحی سیستم خبره برنامه ریزی وکنترل تولید

 

 

 

 

 

این سیستم ها بستگی به درجه پیچیدگی وگستردگی آنها دارد.طبق این تعریف می توان سیستم خبره برنامه ریزی وکنترل تولید را سیستم  کامپیوتری دانست که به فعالیتهای برنامه ریزی وکنترل درچهارچوب

 

مسائل تولیدی می پردازد وروش مورد استفاده آن مشابه روشی است که یک فرد خبره درامربرنامه ریزی وکنترل تولید در پیش می گیرد.

 

     قبل از ادامه بحث،لازم است مرزیندی قابل قبولی از واژه ها ومفاهیم ارائه شده در مقدمه بحث ارائه گردد. این بحث برای معرفی اجمالی «سیستم خبره برنامه ریزی وکنترل تولید» مطرح شده است.

 

هر یک از کلمات بکار برده شده در این عنوان ماهیت خاصی راباخود به همراه دارند وممکن است ترکیب آنها با یکدیگر معانی مختلفی رالقاء کند.برای جلوگیری از اختلاف دیدگاه ها توضیحات زیر لازم است:

 

 سیستم های خبره دارای انواع مختلف می باشندکه با توجه به روش جمع آوری و ذخیره وپردازش اطلاعات ،توانمدی های مختلفی دارند. جمع آوری اطلاعات می تواند بصورت آنی 1 ویا تأخیری 2 باشد.مسلِِِِِِِّم است که سیستم خبره متکی به روش همزمان جمع آوری اطلاعات دارای توان بیشتر و دقت بالاتر در ارائه نتایج می باشد.

 

     روشهای ذخیره دانش و یا به عبارت دیگرروشهای قرار دادن دانش در فایلهای کامپیوتری یکی دیگر از مشخصات سیستم های خبره می با شد.بطور کلی برای این منظور از دو روش قاعده ای 3 ( اگر- آنگاه) وچهارچوب (ساختار یافته 4 )استفاده می شود.روش اول آسانتر وروش دوم کاملتر وقوی تر وبالطبع پیچیده تر است.

 

پردازش اطلاعات یا به عبارت دیگر فرآیند نتیجه گیری 5 مشخصه دیگر سیستم های خبره است.دو روش عمده پردازش اطلاعات عبارت است از :روش زنجیره ایی رو به جلو 6 که از اطلاعات موجود به نتایجی می رسد و روش زنجیره ای رو به عقب 7 که با داشتن اهداف سعی بر یا فتن شواهدی برای برآورده شدن شرایط وقوع هدفها دارد. انتخاب یکی از این روشها بستگی به طبیعت مسئله تحت بررسی دارد.

 

 

 

1- On – Line.

 

2- Off- Line.

 

3- Rule  - Base(IF- THEN).

 

4- Frame  Based (Structured).

 

5- Reasoning  Process.

 

6- Forward  Chaning.

 

7- Backward  Chaning.

 

طراحی سیستم خبره برنامه ریزی وکنترل تولید

 

 

 

 

 

سیستم خبره مورد استفاده در این بحث،سیستم خبره ای است که اطلاعات ان به صورت تاخیری جمع اوری شده و از روش قاعده ای برای نگهداری اطلاعات(نمایش دانش)استفاده می کنند.و همچنین روش زنجیره ای رو به عقب را برای نتیجه گیری،مورد استفاده قرار می دهد.

 

برنامه ریزی و کنترل مورد نظر در این بحث نیز ماهیت مخصوص به خود را دارد.هنگامی که از برنامه ریزی تولید نام برده می شود،بطور بلقوه می توان برنامه ریزی تمام فعالیت های تولیدی را در نظر داشت.این فعالیت ها شامل مواردی از قبیل:برنامه ریزی مواد،برنامه ریزی تعمیرات،برنامه ریزی منابع مالی،برنامه ریزی نیروی انسانی،برنامه ریزی توسعه،برنامه ریزی تبلیقات،برنامه ریزی فعالیتهای اموزشی و غیره می باشند.هر یک از برنامه ریزی های ذکر شده نیز دارای سطوح مختلف می باشد،به عنوان مثال برنامه ریزی مواد می تواند شامل برنامه ریزی بلند مدت،برنامه ریزی جامع،برنامه ریزی میان مدت و برنامه ریزی اجرایی باشد. مقولهء کنترل نیز دارای همین پیچیدگی و اشتراک مفاهیم می باشد.انچه از برنامه ریزی در این بحث مورد نظر است،برنامه ریزی مواد در سطح کارگاه و براتی سیستم های تولید دسته ای چند محصولی می باشد.

 

یکی دیگر از دیدگاه های این تخقیق پرداختن به وضعیت فعلی تولید و برنامه ریزی تولید در کشور و ارائه سیستمی متناسب با شرایط فعلی کشور و مطرح کردن پیشنهاداتی در رابطه با روش برنامه ریزی تولید در کارگاه می باشد.بنوعی می توان گفت این دیدگاه ترسیم کننده خط کلی حرکت در این تحقیق است.ضرورت چنین دیدگاهی ازآنجا ناشی می شود که هدف این تحقیق گشودن گره ای ازمشکلات کشور وارائه راهی برای انجام فعالیتهای تولیدی وافزایش نسبی بهره وری دراین سیستمها می باشد.

 

کاملا ًمشهود است که کامپیوتر جایگاه خودرا درتمام سیستمهای اجتماعی به بشرتحمیل کرده وگریزی ازآن نیست. آنچه که باید ازآن گریزان بود،منفعل شدن دربرابرموج قدرتمند کامپیوتر است. کامپیوتر را می توان مانند سیلابی دانست که درصورت مهارنشدن اثرات زیانباری درپی خواهد داشت.اولین اثر آن را می توان مقاومت در برابراستفاده ازکامپیوتر به دلیل تجربه های شکست خورده قبلی دانست .باید توجه داشت که اصولا ً سیستمهای کامپیوتری سیستمهای گرانقیمتی هستند (خصوصا ًنرم افزارها)و شکست در چنین سرمایه گذاریهای می تواند منابع مالی مؤسسه را شدیدا ً متأثر کند.

 

انتخاب حوزه عمل وروشها دراین تحقیق با توجه به مطالب فوق انجام شده وامید است راهگشایی برای تحقیقات بعدی دراین زمینه باشد.

 

 

 

 

 

 

 

طراحی سیستم خبره برنامه ریزی وکنترل تولید

 

 

 

 

 

آنچه که درفصلهای بعد ارائه خواهد شد به ترتیب عبارت است از:

 

  • برنامه ریزی وکنترل تولید در سیستمهای تولید دسته ای.
  • معرفی سیستمهای خبره.
  • بررسی وضعیت شرکت تولیدی اتمسفر. 

 


دانلود با لینک مستقیم


تحقیق در مورد طراحی سیستم برنامه ریزی وکنترل تولید

پاورپوینت نظارت وکنترل در سازمانها

اختصاصی از هایدی پاورپوینت نظارت وکنترل در سازمانها دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .
پاورپوینت نظارت وکنترل در سازمانها

موضوع: نظارت و کنترل در سازمانها- تعداد اسلاید:60

مفاهیم و تعاریف کنترل و نظارت

نظارت و کنترل، فرایندی است برای کسب اطمینان از این که اقدامات و فعالیت های جاری سازمان، در جهت اهداف پیش بینی شده و مطابق با اقدامات برنامه ریزی شده می باشند.

بنابراین می توان گفت که کنترل و نظارت فرایندی است که بایدها را با هست ها،

مطلو ب ها را با موجودها، و پیش بینی ها را با عملکردها مقایسه می کند و تصویر

روشنی از اختلاف یا تشابه بین این دو گروه از عوامل را در اختیار مسئولان و

مدیران سازمان قرار می دهد......


دانلود با لینک مستقیم


پاورپوینت نظارت وکنترل در سازمانها