فرمت فایل :power point( قابل ویرایش) تعداد اسلاید: 44 اسلاید
اهداف
1- تشخیص مشکلات و علل عدم کارآیی سازمان
2- روشهای مختلف جمع آوری اطلاعات از طریق سیستم های سازمان
3- مدلها و فنون عمده تشخیص
4- استفاده از تشخیصی نظامند در موقعیت های سازمان
مقدمه
در دهه 1990 سازمانی موفق است که انعطاف پذیری و توانایی تحول سریع را داشته باشد . بالندگی سازمانی در هسته درونی خود یک برنامه کششی است این برنامه بر پایه اطلاعات درست درباره وضع موجود ، فرصتها و دشواریهای کنونی و پیامدهای کنشهایی ست که برای دستیابی به هدف به اجرا درآمده اند استوار است .
یک برنامه بالندگی سازمان با عنصر تشخیص آغاز می شود . تشخیص سازمانی با فراهم آوردن اطلاعات لازم سازمانی با واکنش سریع را شکل می دهد که میتواند با عوامل موثر تغییر فعالانه برخورد کند .
تشخیص سازمانی رکن اصلی فرآیند بالندگی سازمان است .
پاورپوینت درباره فرایند تشخیص