هنر مدیریت شناسایی، کشف و استخراج و استحصال و تبدیل و تبلیغ توانمندی های سازمانی است.
مدیریت متعالی با تکیه بر توانمندی های کارکنان سازمان، سازمان را متعالی می سازد.
یادگیری و خلاقیت در مجموعه سازمان از اهداف سازمان های متعالی است سازمان های امروز باید سازمان های یاد گیرنده و
خلاق باشند. سرعت تغییر و پیشرفت در شاخصه های جامعه بشری، سازمان هایی را می طلبد که این تغییر را درک و خود را با
آن هماهنگ نموده و گاه خود نیز منشاء ایجاد تغییر می باشند.
یادگیری سازمانی گاهی با هدفیابی و برنامه ریزی آموزش رسمی صورت می گیرد و گاهی یادگیری در روند سازمانی و بصورت
غیر رسمی و داوطلبانه. نظام پیشسنهادها بستر بسیار مناسبی برای یادگیری داوطلبانه می باشد.
در اجرای نظام پیشنهادها از آنجا که ئافراد سازمان در هر دوره سازمانی داوطلبانه در ارائه فکر و پیشنهاد نقش ایفا می کنند و در
تصمیم گیری و اجرا مشارکت فکری و فیزیکی می کنند، زمینه اندیشیدن به کار و شغل خود و نیز وظایف کلی و جزئی سازمان
برای افراد فراهم می شود. اجرای صحیح نظام پیشنهادها و آموزش های لازم آن در مراحل تکوین این نظام و نیز مشارکت
گسترده و فرهنگ سازی لازم، توسعه دانشی و اطلاعاتی کارکنان را فراهم می آورد. مرحله دوم نظام پیشنهادها که دریافت
پیشنهادهای گروهی از کارکنان می باشد زمینه تبادل افکار و تضارب اندیشه ها را فراهم می کند و توفان فکری حاصل از کار
گروهی زمینه رشد سریع و متوازن نیروی انسانی را در سازمان ها ایجاد نموده و یاد د گیری و توان افزایی را موجب می شود.
سازمان های دولتی برای استقرار نظام پیشنهادها نیاز به یک باز آفرینی دارند. باز آفرینی از طریق تغییر اساسی در نظام ها و
سازمانن های دولتی به منظور افزایش کارآمدی، کارایی، قدرت تطابق و ظرفیت نوآوری آن هاست و این دگرگونی از طری ق
تغییر در هدف، انگیزه ها، مسئولیت ها، ساختار قدرت و فرهنگ آن ها بدست می آید.
انواع سازمان های دولتی طبق تعریف مدیریتی عبارتنند از:
دانلود مقاله کوتاه نظام پیشنهادها بستر یادگیری و خلاقیت . فایل pdf شامل7 صفحه. مناسب برای ارائه پروژه ها و پایان نامه های دانشجویی به همراه شرح جزییات کامل.
دانلود مقاله کوتاه نظام پیشنهادها بستر یادگیری و خلاقیت.pdf
