لینک پرداخت و دانلود *پایین مطلب*
فرمت فایل:Word (قابل ویرایش و آماده پرینت)
تعداد صفحه13
فهرست مطالب
اصول گزینش مدیر
ملاکهای ارزیابی برای گزینش مدیران
1- امانتداری
4- وارستگی از قید مادیات و جاه طلبی
2- شجاعت
5- نجابت
3- بردباری و پشتکار
ج- ازگزینش بر اساس انگیزههای شخصی بپرهیزید
د- از گزینش بر اساس خودخواهی بپرهیزید
2- نجابت
3- عدم وابستگی به مادیات
ویژگیهای اخلاقی مدیر:
1- تجربه
4- عاقبت اندیشی
مقدمه
کاملاً روشن است که سرنوشت هر سازمان را مدیران آن سازمان تعیین میکنند. درهر سازمان، هر چند امکانات فراوان و کارکنان لایق و کاردانی وجودد داشته باشد، ولی بدون رهبری و مدیریت علاوه بر اینکه از استعدادها و سرمایهها استفاده صحیح نمیشود. چه بسا امکانات و استعدادها تبدیل به نیروی مخرب سازمان میگردد.
یک مدیر کاردان میتواند سرمایههای اندک سازمان را افزایش دهد، استعدادهای خفته را بیدار سازد و همه افراد را در یک جهت مشخص هدایت نماید. در چنین سازمانی همه افراد راه و مقصد خود را به خوبی میشناسند و برای رسیدن به هدف، به دنبال رهبر و مدیر خود میشتابند.
روش گزینش مدیران: گزینش مدیران، مسئولان و سرپرستان از مشکلترین و حساسترین کارهای هر کارفرماست، کوچکترین اشتباه
تحقیق در مورد بهترین مدیر از دیدگاه برترین مدیر