- هـدف :
انجام برنامه ریزی صحیح منابع ( نیروی انسانی ، تجهیزات تولیدی ) جهت حصول اطمینان از انجام تعهدات
- دامنـه کاربرد :
کلیه محصولات شرکت
- مسئولیتها :
3-1- حسن اجراء : مدیر مهندسی صنایع
3-2- اقدام کنندگان :
- مدیر مهندسی صنایع : جهت انجام صحیح برنامه ریزی مطابق با روش و تائید و تصویب برنامه های تولیدی و برگزاری کمیته های مورد نیاز برنامه ریزی
- مدیریت عامل : جهت تصویب استاندارد های داخلی روش
- مدیر بازرگانی : جهت ارائه سفارشات فروش با توجه به سیاستهای فروش
- مدیر فنی مهندسی : جهت ارائه مدارک فنی محصولات
- مدیر تولید : جهت دریافت دستور کار کارگاه ها و ارائه گزارشات روزانه تولید
- مسئول برنامه ریزی و کنترل مواد : انجام برنامه ریزی قطعات نیمه ساخته و محصولات مطابق سفارشات دریافتی و صدور دستور کار کارگاه ها ، کمک به تهیه استانداردهای داخلی ، کنترل دستور کارهای صادر شده ، ارائه گزارشات از نحوه اجرا برنامه ها
- سرپرست انبار : همکاری با مسئول برنامه ریزی درکنترل ورود و خروج اقلام تولیدی
4- واژگان و تعاریـف :
ندارد .
دانلود روش اجرایی برنامه ریزی و کنترل تولید
