•تعاریف ، مفاهیم واهداف ارزشیابی کارکنان .
•معیارهای مورد نظر در ارزشیابی کارکنان.
•عوامل عینی وذهنی در ارزشیابی کارکنان .
•انحرافات در ارزشیابی کارکنان .
•کسانی که باید در ارزشیابیها دخالت داشته باشند.
•روشهای ارزشیابیکارکنان .
•کاربرد ارزشیابی .
•تنگناهای ارزشیابی شایستگی کارکنان .
•
•منظور از ارزشیابی عینی عبارت است از ارزشیابیهایی
•که توسط دیگران هم قابل تصدیق وتایید باشد.
•منظور از ارزشیابیهای ذهنی عبارت است از:
•ارزشیابیهایی که توسط دیگران قابل تصدیق وتایید نمیباشند.
•ممکن است قضاوتهای شخصی سرپرستی از مرئوس
• خود باشد.
•
•در صورتی که مرکز مشاوره وراهنمایی کارکنان در سازمان
•وجود داشته باشد ، گاهی کار ارزشیابی توسط مرکز مذکور
• انجام می پذیرد. با استفاده از آزمونهای گوناگون ،
• تمرینهای گروهی و مصاحبه های ارزشیابی ، عمل
• ارزشیابی کارکنان را به نحو شایسته ای انجام می دهند.
•
•در استفاده از این روش مقیاسهایی برای سنجش عوامل
• مورد نظر در ارزشیابی تعیین می نمایند که در ارزشیابی
• مورد استفاده قرار می گیرد. این روش تقریبا شبیه روش
•مقایسه فرد با فرد است بااین تفاوت که دراستفاده از این روش
•به جای نظر کلی به وسیله ارزشیابی کنندگان ، کار ارزشیابی
•با استفاده از « تعاریف » انجام می پذیرد.
•
•گاهی ارزشیابی کنندگان به علت آشنایی قبلی با کیفیت
• وکمیت کار افراد مورد نظر ، مسئله ارزشیابیهای سالانه
• را امری روتین وغیر جدی تلقی نموده وبه طور فعال در
• ارزشیابی شایستگی کارکنان شرکت نمی نمایند.
•لازم به نظر می رسد ضمن جلب همکاری صمیمانه افرادی
• که کار ارزشیابی کارکنان را به عهده دارند ، آموزشهایی
•هم در زمینه مربوطه برای آنان در نظر گرفته شود. بعلاوه
• در بسیاری از سازمانها لازم است مصاحبه های ارزشیابی
• برای اطمینان بیشتر انجام پذیرد.
•
نظام جدید ارزشیابی کارکنان دولت
دانلود پاورپوینت ارزشیابی شایستگی کارکنان- 46 اسلاید
