مقاله پژوهشی مدیریت و حسابداری با فرمتpdf صفحات 25
چکیده
گرچه بسیاری از متخصصان بر اهمیت مدیریت احساسی کارکنان در سازمانهای خدماتی تاکید میورزند، تحقیق و
پژوهش اندکی در رابطه با پیچیدگیهای پیرامون آن دسته از روشهای منابع انسانی که عملکرد احساسی کارکنان را
مورد هدف قرار داده، جهت حمایت از این موضوع انجام شده است. تعجبآور است که در این زمینه روابطی محکم
و معنادار میان عملکرد احساسی کارکنان )به عنوان مثال رفتارهای مؤثر و مطابق با انتظارات احساسی مشتریان( و
نتایج بدست آمده از خدمات مشتری شامل رضایت مشتری، قصد بازگشت و تمایل به ارائه پیشنهاد ایجاد شده – -
است. در پرتو این شکاف، در پژوهش حاضر به اتخاذ یک رویکرد سیستمی پرداخته شده و یک مدل یکپارچه توسعه
داده میشود که مشخص میکند چگونه روشهای منابع انسانی مربوط به سه حوزه گسترده آن که شامل مهارت، –
انگیزه و افزایش فرصت میباشد عملکرد احساسی را از طریق افزایش انگیزه و توانایی خدمترسانی کارکنان به -
مشتریان ارتقا میدهد تا احساسات درونفردی و یا میانفردی را جهت کسب نتایج مطلوب تنظیم نماید. جدا از
به صورت نظری استدلال شده است که چه ترکیبات مختلفی از سه حوزه مذکور منابع ،» هر چه بیشتر، بهتر « رویکرد
انسانی میتوانند نتایج سودمندی را به بار آورند بسته به اینکه 1( تا چه اندازه پاداش با کار احساسی در رابطه است و
2( ماهیت مبادلههای میان مشتری کارمند چه میباشد. در انجام این کار و در رابطه با این موضوع که کدام یک از –
روشهای منابع انسانی به احتمال بیشتر الزامی و مؤثر میباشند و همینطور این موضوع که کدام یک از روشها
قابلیت جایگزینی را داراست، به طور مفصل بحث شده است. دراین پژوهش، مفاهیم اندازهگیری و کاربردهای مرتبط
با خدمات مشتری مورد بحث و بررسی قرار گرفتهاند.
واژگان کلیدی: عملکرد احساسی، نیروی احساسی، هوش عاطفی، مدیریت احساس میانفردی، منابع انسانی
چگونگی ارتقای عملکرد احساسی کارکنان و خدمات به مشتریان از طریق روشهای منابع انسانی