هایدی

مرجع دانلود فایل ,تحقیق , پروژه , پایان نامه , فایل فلش گوشی

هایدی

مرجع دانلود فایل ,تحقیق , پروژه , پایان نامه , فایل فلش گوشی

ارائه الگوی انواع استراتژی¬های ارزیابی عملکرد برای سازمان¬های نظارتی جمهوری اسلامی ایران

اختصاصی از هایدی ارائه الگوی انواع استراتژی¬های ارزیابی عملکرد برای سازمان¬های نظارتی جمهوری اسلامی ایران دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .

ارائه الگوی انواع استراتژی¬های ارزیابی عملکرد برای سازمان¬های نظارتی جمهوری اسلامی ایران بصورت وردوکامل چکیده مطالعات انجام شده در مورد استراتژی¬های مربوط به ارزیابی عملکرد، نشان می¬دهد که الگوی جامع ارزیابی عملکرد برای سازمان¬های نظارتی در ایران وجود ندارد. هدف اصلی این پژوهش طراحی الگوی انواع استراتژی¬های ارزیابی عملکرد برای سازمان¬های نظارتی جمهوری اسلامی ایران است. در این تحقیق از روش تحقیق تلفیقی استفاده شد. بنابراین از روش تئوری مبنایی در مرحله کیفی و پس از آن برای تایید یافته ها از روش معادلات ساختاری بهره گرفته شد. در مرحله کیفی پژوهش با توجه به گونه های استراتژی ارزیابی عملکرد سازمانی به دست آمده(انسان محور، فرآیند محور، نتیجه محور و بستر محور) در قسمت استراتژی ها(کد گذاری محوری)، چندین گزاره نظری در این زمینه ارائه شد. پس از فرضیه سازی بر اساس تئوری ارائه شده، نوبت به آزمون فرضیات مورد نظر در جامعه مورد بررسی بود. ابتدا به منظور تایید و نهایی سازی مدل مفهومی تحقیق حاصل از روش تئوری بنیادی قبل از اجرای آن به صورت پیمایش به تحلیل عاملی تاییدی مدل های اندازه گیری پرداخته و سپس به منظور بررسی روابط میان متغیرها از آزمون ضریب همبستگی اسپیرمن استفاده ‌گردید. در فاز کیفی مهمترین یافته ارائه الگویی جامع برای تعیین استراتژی های ارزیابی عملکرد می باشد که از دل داده های استخراج شده از مصاحبه های عمیق بدست آمد. این الگو، گونه های مختلف استراتژی ارزیابی عملکرد در سازمانهای نظارتی را تشریح می نماید. در فاز کمی، با توجه به آزمون فرض های انجام شده، تمامی مدلهای اندازه گیری استراتژی ارزیابی عملکرد مناسب تشخیص داده شدند. همچنین ضرایب همبستگی بین تمامی استراتژی های ارزیابی عملکرد اعم از استراتژی ارزیابی عملکرد انسان محور، فرایند محور، نتیجه محور و بستر محور و عملکرد سازمانی در سطح اطمینان 99 درصد معنادار به دست آمده اند.


دانلود با لینک مستقیم


ارائه الگوی انواع استراتژی¬های ارزیابی عملکرد برای سازمان¬های نظارتی جمهوری اسلامی ایران

بررسی امکان بکارگیری کارت امتیازی متوازن جهت اجرای استراتژی¬های آن در شرکت خودرو¬سازی سایپا

اختصاصی از هایدی بررسی امکان بکارگیری کارت امتیازی متوازن جهت اجرای استراتژی¬های آن در شرکت خودرو¬سازی سایپا دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .

بررسی امکان بکارگیری کارت امتیازی متوازن جهت اجرای استراتژی¬های آن در شرکت خودرو¬سازی سایپا بصورت ورد ودر 137صفحه

چکیده

هدف از انجام این تحقیق بررسی امکان بکارگیری کارت امتیازی متوازن جهت اجرای استراتژی-های آن در شرکت خودرو¬سازی سایپا است. کارت امتیازی متوازن یکی از تکنیک¬های ارزیابی عملکرد سازمان¬ها می¬باشد که سازمان را از چهار منظر مالی، مشتری، فرآیندهای داخلی و یادگیری و رشد مورد ارزیابی قرار می¬دهد. عمده¬ترین مشکل در سازمان¬ها اجرای استراتژی تدوین شده می¬باشد. کارت امتیازی متوازن فاصله¬ای که ما بین تدوین و اجرای استراتژی وجود دارد از بین می¬برد. محل تحقیق شرکت سایپا و جامعه آماری شامل 58 نفر از مدیران ارشد، مدیران میانی، اجرائی شاغل در شرکت سایپا می¬باشند. روش تحقیق توصیفی– پیمایشی و ابزار جمع¬آوری اطلاعات پرسشنامه و مطالعات کتابخانه¬ای بوده و روش آماری، آمار استنباطی می¬باشد. نتایج حاصل از تحقیق بیانگر این است که امکان اجرای ارزیابی متوازن با بکارگیری کارت امتیازی متوازن در شرکت سایپا وجود دارد. و با استفاده از این تکنیک امکان غلبه بر موانع اجرای استراتژی در شرکت سایپا وجود دارد. ‏‏


دانلود با لینک مستقیم


بررسی امکان بکارگیری کارت امتیازی متوازن جهت اجرای استراتژی¬های آن در شرکت خودرو¬سازی سایپا