هایدی

مرجع دانلود فایل ,تحقیق , پروژه , پایان نامه , فایل فلش گوشی

هایدی

مرجع دانلود فایل ,تحقیق , پروژه , پایان نامه , فایل فلش گوشی

مقاله Taking Care of Small Business

اختصاصی از هایدی مقاله Taking Care of Small Business دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .

مقاله Taking Care of Small Business


مقاله Taking Care of Small Business

لینک پرداخت و دانلود در "پایین مطلب"

 فرمت فایل: word (قابل ویرایش و آماده پرینت)

 تعداد صفحات:6

Business

The Institute’s vice-president for small firm interests describes AICPA programs for small firms and their small business clients.

by James C. Metzler

Small businesses—the fastest-growing sector of the U.S. economy—rely on their CPAs for business advice, making them a core practice area for many practitioners. In recognition of this important relationship, the AICPA provides specialized resources, advocacy and other services aimed at keeping this connection solid.”

THE PCPS FIRM PRACTICE CENTER

This dynamic, new online resource provided by the Private Companies Practice Section (PCPS) offers free tools and information to help AICPA members strengthen their practices and better serve their clients. By clicking on the Resources tab on the center’s home page (www.aicpa.org/pcps), members can find sections for closely held companies, not-for-profit entities and many other practice areas. The closely held companies section, for example, contains articles on how to find fraud in private companies or improve the value of boards of directors. The tax section provides news and informative articles on topics such as changes in the tax laws. Other sections address practice management, staffing, succession planning, keeping up with standards and technology and other issues important to firms serving small businesses. The center also contains a wide variety of premium content on subjects ranging from leadership to setting goals for firm partners. To introduce these special resources to practitioners who are not PCPS members, content on the site is available free to all AICPA members until May 15, 2006.


دانلود با لینک مستقیم


مقاله Taking Care of Small Business

ساخت فروشگاه ساز آنلاین HikaShop Business 2.6.4 برای جوملا 2.5 و 3

اختصاصی از هایدی ساخت فروشگاه ساز آنلاین HikaShop Business 2.6.4 برای جوملا 2.5 و 3 دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .

ساخت فروشگاه ساز آنلاین HikaShop Business 2.6.4 برای جوملا 2.5 و 3


ساخت فروشگاه ساز آنلاین  HikaShop Business 2.6.4 برای جوملا 2.5 و 3

کامپوننت  HikaShop Business یکی از سازمان یافته ترین افزونه برای ایجاد فروشگاه های آنلاین جوملا می باشد. برای راه اندازی یک فروشگاه جالب و محبوب که کاربران زیادی از سایت بازدید و خرید کنند از کامپوننت HikaShop Business  می توان استفاده کرد، با امکاناتی که کامپوننت HikaShop Business  با خود دارد، شامل : ثبت و فروش محصولات برای این کار بسیارخوب می باشد.

نکته: برای دانلود این افزونه با قیمت مناسب تر و دسترسی به آپدیت های این افزونه بصورت مرتب وارد این لینک شوید.

ویژگی های کامپوننت HikaShop Business :

    اضافه نمودن عکس ، متن ، فایل صوتی و … توسط مدیر سایت

    امکان فروش بر اساس امتیاز (قابلیت اتصال به الفا یوزر پوینت)

    امکان تخفیف روزانه یا ماهانه با شمارشگر معکوس و عقب گرد

    دارای سیستم بازاریابی بنری و تبلیغات کلیکی

    دارای سیستم امتیاز دهی و کامنت گذاری

    ایجاد مشخصات فنی به محصول

    امکان بررسی و آنالیز مشتریان و گرفتن گزارش

    امکان تعیین گروه های مدیریتی

    آمار تعداد بازدید هر کالا بصورت مجزا

    ایجاد فروش فوق العاده با ذکر قیمت قبلی کالا

    اختصاص کد فروشگاهی هر محصول

    جستجوی پیشرفته کالا (بر اساس نام ، مارک )

    فاکتورهای قابل پرینت

    مشاهده لیست مشتریان و اطلاعات آنها

    خرید و پراخت با اطلاعات فیش بانکی

    ایجاد پنل مجزا برای مشتریان برای ایجاد محصولات ، مشاهده فاکتورها ، میزان فروش ، محصولات فروخته شده


دانلود با لینک مستقیم


ساخت فروشگاه ساز آنلاین HikaShop Business 2.6.4 برای جوملا 2.5 و 3

دانلود مقاله کامل درباره نگهداری و تعمیرات برپایه تجارت ( Business Centered Maintenance )

اختصاصی از هایدی دانلود مقاله کامل درباره نگهداری و تعمیرات برپایه تجارت ( Business Centered Maintenance ) دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .

دانلود مقاله کامل درباره نگهداری و تعمیرات برپایه تجارت ( Business Centered Maintenance )


دانلود مقاله کامل درباره نگهداری و تعمیرات برپایه تجارت ( Business  Centered  Maintenance )

 

 

 

 

 

 

لینک پرداخت و دانلود *پایین مطلب*

فرمت فایل: Word (قابل ویرایش و آماده پرینت)

تعداد صفحه :7

 

بخشی از متن مقاله

نگهداری و تعمیرات برپایه تجارت

( Business  Centered  Maintenance )

BCM

Business Centered Maintenance targets results by using a common sense approach which recognizes that maintenance, production and engineering are a partnership – engaged in a joint venture to produce quality products at lowest cost.

هدف اصلی طراحان سیستم مدیریت نگهداری و تعمیرات برپایه تجارت( BCMMاجرای اقتصادی ترین سیستم نت با توجه به شرایط بازار رقابتی امروز  و  اهداف مالی  شرکتها  بوده و لذا در این سیستم مباحث گوناگون نت گنجانده شده است 0

نگهداری و تعمیرات برپایه تجارت (  BCM) اولین بار در سال 2001 میلادی و توسط شرکت Growth Con International(Pty)Ltd از کشور آفریقای جنوبی معرفی گردید و هم اکنون بعنوان یک روش شناخته شده جهت اجرای بهینه سیستم نگهداری و تعمیرات مورد استفاده صنایع قرار میگیرد 0

********

ویژگیهای سیستم   BCM

ویژگیهای سیستم BCMM عبارتند از :

1- چرخه نت در BCM :

  • گردش کار فعالیتهای نت در BCM از سیکل خاصی تبعیت میکند که به چرخه SDCA معروف بوده و کلیه فرایندها مطابق آن انجام می گیرد.(ص 2)

2- اجزاء  سیستم BCM  :

اجزاء سیستم BCM  با استفاده از اصول هشتگانه ویرایش سوم TPM و سیستم " نت مبتنی بر  قابلیت اطمینان " (RCM) مشخص گردیده که به شرح زیر میباشد : 

  • تقسیم وظایف :

تقسیم وظایف اجرای برنامه ها مطابق سیستم TPM انجام میگیرد.

  • اجزاء برنامه نت :

برنامه نت هر ماشین براساس این سئوال که " اگر انجام نگردد چه پیامدی بدنبال خواهد داشت "تقسیم بندی گردیده و در گروهای" نت واکنشی – انجام بعد از وقوع خرابی  " ، " نت پیشگیرانه- برنامه های دوره ای براساس زمان  "و "نت پیشگویانه- برنامه های براساس شرایط کارکرد اجزاء ماشین " قرار میگیرد 0

3- روش استقرار سیستم BCM  :

  • سیستم BCM نسخه تکامل یافته سیستم نت بهره ور فراگیر (TPM) بوده و براین اساس مراحل استقرار آن براساس گامهای دوازده گانه استقرار TPM بنا نهاده شده است 0
  • مدت زمان پیش بینی شده جهت استقرار سیستم برای یک شرکت متوسط 18 ماه و حداقل زمان جهت دستیابی کامل به 23شاخص استاندارد آن ، سه سال در نظر گرفته شده است 0
  • 23شاخص تعریف شده ،قبل از شروع به استقرار سیستم محاسبه گردیده و ثمرات حاصل از اجرای سیستم براساس شاخصهای مذکور در تناوبهای ماهیانه مورد ارزیابی قرار میگرد 0

********

چرخه نگهداری و تعمیرات

Maintenance Cycle

Standardize – Do –Check -Action

دانشگاه میشیگان با ارائه مقاله ای تحت عنوان

Continuous Improvement / Benchmarking

به معرفی سه چرخه PDCA (چرخه توسعه ) ، CAPD (چرخه بهبود ) و SDCA (چرخه نت ) پرداخته و تفاوتهای بین چرخه های مذکور را معرفی نموده است . با توجه به اینکه اولین قدم در استقرار سیستمهای نگهداری و تعمیرات درک چرخه و گردش کار نت میباشد بنابراین در این قسمت به بیان چرخه SDCA می پردازم .

چرخه نگهداری وتعمیرات  از چهار بخش کلی تشکیل گردیده که عبارتنداز :

1-    تهیه استانداردهای نت ( S ) :

 استانداردهای نت شامل چهارگروه اصلی میباشد :

  • جلوگیری از بروز فرسایش :

 شامل استانداردهای نظافت ، آچارکشی و روانسازی اجزاء ماشین 

(جداولی همراه با تصاویر واضح برای هرماشین تهیه نموده و نقاط نیازمند نظافت ،آچارکشی و روانسازی بهمراه تناوب انجام کار و اقلام و ابزار مورد نیاز جهت انجام صحیح و کامل کار را در آنها مشخص نمائید )

  • اندازگیری میزان فرسایش :

شامل تکنیکهای اندازه گیری و تعیین دامنه و میزان فرسایش تجهیزات

(این استانداردها اطلاعاتی نظیر قسمتهایی که باید بازرسی شوند ، فواصل زمانی بین بازرسیها ، روشها ، وسایل اندازه گیری وشاخصهای ارزیابی میزان فرسایش ، عملیات اصلاحی لازم و نظیر اینها را بهمراه عکسها و نمودارهای گویا در برمیگیرند . )

  • بازگردانیدن تجهیزات به شرایط اولیه :

شامل شرایط ،روشها و زمانهای لازم برای انجام  عملیات تعمیراتی

(این استانداردها را میتوان برای هر دستگاهی بطور جداگانه تهیه نمود و یا براساس نوع عملیات تعمیراتی (نظیر لوله کشی ، عملیات برقی و ...  ) تهیه و طبقه بندی نمود 0 )

  • روشهای انجام فعالیتهای نت :

شامل دستورالعملها و زمانهای لازم برای انجام فعالیتهای نت 

(این استانداردها برای اندازه گیری توانایی و کارائی گروههای نت ، تخمین زمانهای لازم ، برنامه بندی زمانی عملیات و همچنین برای آموزش کارگران جدید مفید میباشد 0 )

2-    اجرای برنامه ها ( D ) :

مراحل اجرای صحیح و کامل برنامه ها عبارتند از :

  • برنامه ریزی جهت اجرا :

براساس استاندارد های تدوین شده برنامه های سالیانه نت برای حصول اطمینان از قابلیت اطمینان مورد انتظار و هزینه بهینه در یک دوره کلان مدت طراحی و تدوین میگردد 0

  • اجرای برنامه ها :

برنامه ها جهت اجرا بصورت برنامه های ماهیانه و یا هفتگی تهیه گردیده و برای مجریان نت ارسال میگردد 0 پرسنل تولید نیز میبایستی در اجرای برنامه ها مشارکت داشته باشند 0 توصیه میگردد که در فعالیتهای جلوگیری از فرسایش تجهیزات از پرسنل ماشین استفاده گردد 0

  • بازرسی اجرای برنامه ها :

توصیه میگردد که واحد برنامه ریزی نت بازرسهایی را جهت اطمینان از اجرای صحیح و کامل برنامه ها در نظر گیرد 0

3-    کنترل نتایج حاصله ( C ) :

واحد برنامه ریزی نت میبایستی شاخصهایی را جهت کنترل اثربخش بودن اجرای برنامه ها در نظر گرفته و در فواصل زمانی ( بعنوان مثال بصورت ماهیانه ، سه ماهه ، ششماهه و سالیانه ) نسبت به محاسبه آنها اقدام نماید 0

برخی از شاخصهای قابل استفاده در این راستا عبارتند از :

  • قابلیت دسترسی به ماشین آلات
  • نسبت کارائی ماشین آلات
  • نسبت کیفیت تولید
  • میزان اثربخشی کلی تجهیزات( که حاصل سه شاخص فوق الذکر میباشد )0
  • قابلیت اطمینان به ماشین آلات
  • قابلیت تعمیر پذیری
  • نسبت تعمیرات اضطراری
  • و ...

متن کامل را می توانید بعد از پرداخت آنلاین ، آنی دانلود نمائید، چون فقط تکه هایی از متن به صورت نمونه در این صفحه درج شده است.

/images/spilit.png

دانلود فایل 


دانلود با لینک مستقیم


دانلود مقاله کامل درباره نگهداری و تعمیرات برپایه تجارت ( Business Centered Maintenance )

دانلود مقاله لاتین از مجله معتبر Journal of World Business با عنوان اتخاذ تصمیم مدیریتی در کسب و کار بین المللی:مروری 45 ساله

اختصاصی از هایدی دانلود مقاله لاتین از مجله معتبر Journal of World Business با عنوان اتخاذ تصمیم مدیریتی در کسب و کار بین المللی:مروری 45 ساله دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .

 

 

A B S T R A C T

We identify key theoretical developments in international managerial decision-making research, synthesize how they have been employed, and discuss contributions that may emerge as researchers devote increased attention to bounded rationality. Since behavioral factors were first introduced into the international business literature, there has been an increasing trend toward acknowledging the decision makers’ role in foreign direct investment and related strategies. However, the reasoning, which explains the characteristics and outcomes of managerial decision-making in the multinational enterprise (MNE), remains implicit and ambiguous. There are a number of potential concerns associated with the assumptions of dominant rational decision-making models and with models that omit decision makers. We highlight these concerns and discuss the benefits of, and opportunities for, models that incorporate bounded rationality, decision-making biases, and judgments by managers

 

Keywords:

Managerial decision-making

Bounded rationality

Multinational enterprise

Foreign direct investment

Environmental uncertainty

 

 


دانلود با لینک مستقیم


دانلود مقاله لاتین از مجله معتبر Journal of World Business با عنوان اتخاذ تصمیم مدیریتی در کسب و کار بین المللی:مروری 45 ساله

ُSteps To Starting A Small Business

اختصاصی از هایدی ُSteps To Starting A Small Business دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .

ُSteps To Starting A Small Business


ُSteps To Starting A Small Business

ُSteps To Starting A Small Business

گامی بسوی راه اندازی یک کسب و کار کوچک 

Pages: 15

Language : English

 


دانلود با لینک مستقیم


ُSteps To Starting A Small Business