دانلود پاورپوینت ارزشیابی شایستگی کارکنان- 46 اسلاید

اختصاصی از هایدی دانلود پاورپوینت ارزشیابی شایستگی کارکنان- 46 اسلاید دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .

•تعاریف ، مفاهیم واهداف ارزشیابی کارکنان .

•معیارهای مورد نظر در ارزشیابی کارکنان.

•عوامل عینی وذهنی در ارزشیابی کارکنان .

•انحرافات در ارزشیابی کارکنان .

•کسانی که باید در ارزشیابیها دخالت داشته باشند.

•روشهای ارزشیابیکارکنان .

•کاربرد ارزشیابی .

•تنگناهای ارزشیابی شایستگی کارکنان .

 

•

•منظور از ارزشیابی عینی عبارت است از ارزشیابیهایی

•که توسط دیگران هم قابل تصدیق وتایید باشد.

•منظور از ارزشیابیهای ذهنی عبارت است از:

•ارزشیابیهایی که توسط دیگران قابل تصدیق وتایید نمیباشند.

•ممکن است قضاوتهای شخصی سرپرستی از مرئوس

• خود باشد.

•

 

•در صورتی که مرکز مشاوره وراهنمایی کارکنان در سازمان

•وجود داشته باشد ، گاهی کار ارزشیابی توسط مرکز مذکور

• انجام می پذیرد. با استفاده از آزمونهای گوناگون ،

• تمرینهای گروهی و مصاحبه های ارزشیابی ، عمل

• ارزشیابی کارکنان را به نحو شایسته ای انجام می دهند.

•

•در استفاده از این روش مقیاسهایی برای سنجش عوامل

• مورد نظر در ارزشیابی تعیین می نمایند که در ارزشیابی

• مورد استفاده قرار می گیرد. این روش تقریبا شبیه روش

•مقایسه فرد با فرد است بااین تفاوت که دراستفاده از این روش

•به جای نظر کلی به وسیله ارزشیابی کنندگان ، کار ارزشیابی

•با استفاده از « تعاریف » انجام می پذیرد.

 

 

•

•گاهی ارزشیابی کنندگان به علت آشنایی قبلی با کیفیت

• وکمیت کار افراد مورد نظر ، مسئله ارزشیابیهای سالانه

• را امری روتین وغیر جدی تلقی نموده وبه طور فعال در

• ارزشیابی شایستگی کارکنان شرکت نمی نمایند.

•لازم به نظر می رسد ضمن جلب همکاری صمیمانه افرادی

• که کار ارزشیابی کارکنان را به عهده دارند ، آموزشهایی

•هم در زمینه مربوطه برای آنان در نظر گرفته شود. بعلاوه

• در بسیاری از سازمانها لازم است مصاحبه های ارزشیابی

• برای اطمینان بیشتر انجام پذیرد.

•

 

نظام جدید ارزشیابی              کارکنان دولت

دانلود پاورپوینت بازاریابی و مدیریت بازار - 268 اسلاید

اختصاصی از هایدی دانلود پاورپوینت بازاریابی و مدیریت بازار - 268 اسلاید دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .

فصل اول

مفاهیم مدیریت بازار

فصل دوم

انواع بازار و محیط بازاریابی

فصل سوم

تقسیم بازار و تعیین بازار هدف

فصل چهارم

نیازها و رفتار خریداران

فصل پنجم

اندازه گیری کمی بازار و پیش بینی فروش

فصل ششم

اهداف بازرگانی و سازمان بازاریابی

فصل هفتم

برنامه ریزی بازاریابی عمومی و بازاریابی بیمه مخصوص

فصل هشتم

نحوه تصمیم گیری در زمینه بازاریابی

فصل نهم

تحقیقات بازاریابی

فصل دهم

سیستم بازاریابی و انواع مدلهای بازاریابی

فصل یازدهم

چگونگی ایجاد خلاقیت در مدیریت بازاریابی

دانلود پاورپوینت R.I.S- در 40 اسلاید

اختصاصی از هایدی دانلود پاورپوینت R.I.S- در 40 اسلاید دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .

Òیکی از بزرگترین زیر سیستم هایHIS می باشد که برای انجام اقدامات رادیولوژی، ذخیره سازی فیلم، تفسیر و ارائه گزارشات رادیولوژی، ثبت و بازیابی داده های بیمار و تهیه تصاویر رادیولوژی می باشد.

Òدر این سیستم همانند سایر سیستم ها، برنامه تعیین وقت اغلب اولین عملیاتی است که وارد کامپیوتر می گردد.

Òذخیره سازی، نگهداری و توزیع فیلم ها را مدیریت می نماید.

Òسیستم باید با سایر سیستم های اطلاعاتی برای تلفیق داده های بیمار به منظور تعیین زمان معاینات، تهیه گزارش و امکان محاسبه صورت حساب بیماران یکپارچه گردد.

Òسیستم جامع مدیریتی که همه عملکردهای مربوط به مدیریت بیمار، تشخیص و گزارش دهی و کنترل موجودی را اداره می کند.

Òپایگاه داده کامپیوتری در بخش رادیولوژی است که ذخیره سازی، تحلیل و تفسیر و توزیع اطلاعات و تصاویر رادیولوژی بیمار را بعهده دارد.

Òدر واقع RIS یک نرم افزار مناسب برای مدیریت تصاویر پزشکی و اطلاعات مرتبط است.

Òهمچنین این سیستم تمام موادمصرفی در طی اقدام رادیولوژی راردیابی می کند.

Ò

Òهدف نهایی این سیستم ذخیره تمام تصاویر بیمار، اسکن هاو نمودارهای ECG در سیستم یا به صورت فایل الکترونیکی می باشد و به خاطر ارتباط با سیستم پکس از بازیابی های غیر ضرور و اشاعه اطلاعات فیلم ها جلوگیری می کند.

Òایجاد فضایی بدون کاغذ برای نگهداری رکوردهای دیجیتالی، استفاده بهینه از منابع در مرکز پزشکی، بهینه کردن منابع و بهبود گردش کار و ارتقا کارایی نتیجه مراقبت پزشکی.

Ò

Òدر ام آر آی بیمار در یک میدان مغناطیسی بسیار قوی قرار میگیرد. این میدان موجب میشود محور چرخش پروتون های هسته اتم ها در تمام بافت های بدن(بخصوص پروتون هایی که در هسته مولکول آب قرار دارند)در امتداد خطوط میدان مغناطیسی ام آر آی قرار گیرند. سپس امواج رادیویی خاصی به سوی بدن بیمار تابانده میشود. این امواج که بصورت پالس فرستاده میشوند موجب میگردند تا محور چرخش پروتون ها کمی تغییر کند. با اتمام پالس رادیویی، محور چرخش پروتون مجددا در امتداد خطوط میدان مغناطیس برمیگردد. این برگشت موجب ایجاد یک موج رادیویی (الکترومغتاطیسی) جدید میشود.

Ò

 

دانلود پاورپوینت پزشکی هسته ای- 20 اسلاید

اختصاصی از هایدی دانلود پاورپوینت پزشکی هسته ای- 20 اسلاید دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .

پزشکی هسته‌ای (به انگلیسی: Nuclear Medicine) شاخه‌ای از فیزیک پزشکی و پرتونگاری مولکولی، است که از خواص هسته‌ای مواد (مثل رادیوایزوتوپ‌ها) برای تشخیص و درمان بیماری‌ها استفاده می‌کند. داروسازی هسته‌ای نیز به این شاخه از علوم پایهٔ پزشکی کمک می‌کند.
ویژگی پزشکی هسته‌ای در این است که توانایی ارایه دادن اطلاعات تصویری از فرایندها و عملکردهای متابولیکی بدن را دارد در صورتیکه دیگر مدالیته‌های تصویر برداری‌های پزشکی همانند مقطع‌نگاری رایانه‌ای و ام‌آرآی عموماً اطلاعات ساختاری و آناتومیکال تولید می‌کنند.
پرکاربردترین رادیوایزوتوپ در پزشکی هسته‌ای تکنیتیوم-۹۹m است. و از مدالیته‌های پر استفاده در پزشکی هسته‌ای می‌توان مقطع‌نگاری با نشر پوزیترون و مقطع‌نگاری رایانه‌ای تک‌فوتونی (به انگلیسی: SPECT) را نام برد. در حالت تلفیقی (به انگلیسی: hybrid) نیز .سیستم‌های پت-سی‌تی و اسپکت-سی‌تی بسیار پر مصرفند.

اسکن گالیم (به انگلیسی: Gallium scan) نوعی آزمایش در پزشکی هسته‌ای است.
در این روش غیر تهاجمی (یا «نیمه تهاجمی») از رادیوایزوتوپ گالیم67 (سیترات یا نیترات گالیم) برای تشخیص نواحی التهاب یا عفونت مزمن به کار میرود. اسکن گالیم در تشخیص استئومیلیت، تب با منشا ناشناخته و لنفوم هوجکین استفاده می‌شود.

در آزمون استرس هسته‌ای، که با PET انجام می‌گیرد، پزشکان ماده‌ای رادیواکتیو را به خون تزریق می‌کنند، سپس با استفاده از دوربین اشعه گاما چگونگی حرکت خون در قلب را بررسی می‌کنند. این آزمون مشخص می‌کند که قلب تا چه حد قابلیت رسانیدن خون اکسیژن دار به عضله را دارد.

اغلب این آزمون را دوبار انجام می‌دهند، یک بار برای بررسی کارکرد قلب در حال استراحت، و بار دیگر در حال فعالیت و تحت فشار جسمی. انجام دادن دو اسکن PET ممکن است مدت زیادی (تا ۵ ساعت) بطول بیانجامد، گذشته از اینکه این آزمون بیمار را در معرض .مقادیر نسبتاً زیادی تششع قرار می‌دهد

اسکن سستامیبی تکنیتیوم-۹۹ام (به انگلیسی: Technetium-99m Sestamibi scan) که گاهی به اختصار مخفف MIBI scan شناخته می‌شود، نوعی آزمایش در پزشکی هسته‌ای است. این آزمایش‌ها بخصوص در معاینات قلبی کاربرد دارند.
در این روش از لیگاند رادیوایزوتوپ تکنیتیوم ۹۹-ام با یک به اصطلاح MIBI (به انگلیسی: methoxyisobutylisonitrile) استفاده می‌شود.
نواحی سکته قلبی، مواد تزریق شده فوق را جذب می‌کنند. همانند سینتیگرافی تالیم-۲۰۱، می‌توان از این ماده در آزمایش قلبی موسوم به exercise tolerance test استفاده نمود که کمک می‌کند نواحی خونی کم‌جریان به ماهیچه‌های قلبی مشخص شود.

تصویر سازی مولکولی (به انگلیسی: Molecular imaging) به روشی گویند که بطور مستقیم و غیر مستقیم توزیع فضایی و زمانی فرایندهای مولکولی و سلولی را برای کاربردهای زیست-شیمی، زیست شناسی، تشخیصی و یادرمانی را بررسی و ثبت می‌کند.

دانلود پاورپوینت آموزش ،مدیریت عملکرد و توانمندسازی-80 اسلاید

اختصاصی از هایدی دانلود پاورپوینت آموزش ،مدیریت عملکرد و توانمندسازی-80 اسلاید دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .

مدیریت منابع انسانی پیشرفته

üدر اقتصاد موج دوم (صنعتی)، زمین، نیروی کار، مواد خام و سرمایه عوامل تولید بودند ولی در اقتصاد موج سومی، منبع اصلی تولید دانایی است.

ü

üدر اقتصاد موج دوم، کار به صورت حضور فیزیکی در یک محل واقعی و با نیروی کار ساده انجام می پذیرفت ولی در اقتصاد موج سومی، کارهای تکراری به روباتها سپرده می شوند و کارکنان دانش مدار جایگزین کارکنان غیر حرفه ای می شوند.

ü

üدر اقتصاد موج دوم ، تقاضا بر عرضه فزونی داشت، لذا توجه به رضایت مشتری کمتر اهمیت داشت ولی در اقتصاد موج سومی، عرضه بر تقاضا فزونی دارد، پس باید به فکر بهبود کیفیت محصولات و مشتری مداری باشیم

 

منابع انسانی سرمایه های بنیادی سازمانها ومنشا هرگونه تحول و نوآوری در سازمان هستند انسان موجودی است تغییر پذیر با تحولات وتوانایی های بالقوه بی شمار .این توانایی ها باید ارزیابی شود وبا تعلیم وتربیتی مطلوب از قوه به فعل درآید.

نکته حائز اهمیت در زمینه پرورش مدیران وآموزش کارکنان سازمانها این است که برنامه های آموزشی نباید صرفاٌ در جهت تقویت مهارت های تخصصی باشد ، بلکه نقش فرهنگ سازی آن به ویژه در کشورهای در حال توسعه ، به همان اندازه ویا حتی شاید بیشتر از آن حائز اهمیت است

پس‌ ازتجزیه‌ و تحلیل‌ نیازها، باید هدفهای‌ آموزشی‌ را که‌ واقعی‌ و قابل‌ سنجش‌ باشند تعیین‌ کرد. در هدفهای‌ آموزش‌، برای‌ یادگیرنده‌ مشخص‌ می‌سازند که‌ پس‌ از پایان‌ یافتن‌ دوره‌ آموزش‌ باید بتواند چه‌ کارهایی‌ را انجام‌ دهد.

1. محیط‌کاری: از جمله عوامل موثر که کمابیش در سازمانها بر روی آن تاکید می‌شود محیط کاری است. اهمیت به ایمنی و سلامت کارکنان در محیط کار، ایجاد موقعیتهای مناسب جهت ارتقای شغلی کارکنان، کاهش فشار و تنشهای موجود در محیط کار می‌تواند از جمله موارد مرتبط با محیط کار باشد.
2. بهینه‌سازی فرایندها و روشهای کاری: شفاف و مشخص بودن گردش کار و اطلاعات در سازمان، مستندسازی روشهای کاری و بازنگری دوره‌ای و اصلاح روشهای کاری و ساده‌سازی امور از عوامل موثر در برآورده شدن بهینه‌سازی فرایندها و روشهای کاری است.
3. اطلاعات، دانش و مهارت شغلی: جهت تامین این عامل وجود امکانات جهت توسعه مهارتهای شغلی در سازمان، وجود زمینه‌های آموزش موثر و کارا در سازمان و داشتن اطلاعات فنی و تخصصی در ارتباط با پست‌ها می‌تواند مفید باشد.