دانلود پاورپوینت یادگیری تقویتی- 23 اسلاید

اختصاصی از هایدی دانلود پاورپوینت یادگیری تقویتی- 23 اسلاید دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .

lدر یک مسئله یادگیری تقویتی با عاملی روبرو هستیم که از طریق سعی و خطا با محیط تعامل کرده و یاد میگیرد تا عملی بهینه را برای رسیدن به هدف انتخاب نماید.

 

lیادگیری تقویتی از دو جنبه با یادگیری با ناظر تفاوت دارد:

.1مثالهائی یادگیری بصورت زوج >ورودی خروجی< مطرح نمیشوند. بلکه بعد از اینکه عامل عملی را انجام داد پاداشی را دریافت میکند و به مرحله بعدی میرود.عامل هیچ گونه اطلاعی در مورد اینکه در هر حالت بهترین عمل چیست را ندارد. بلکه این وظیفه عامل است که در طول زمان تجربه کافی در مورد حالتها، عمل های ممکن، انتقال و پاداش جمع آوری نموده و عملکرد بهینه را یاد بگیرد.

.2تفاوت دیگر در اینجاست که سیستم باید کارائی آنلاین بالائی داشته باشد. زیرا اغلب ارزیابی سیستم با  عمل یادگیری  بطور همزمان صورت میپذیرد.

lدر RLعامل یادگیر بطور سعی و خطا با یک محیط پویا درگیر شده و یاد می گیرد که برای هر موقعیت چه عملی را انجام دهد.

lاین محیط باید قابل مشاهده ویا حداقل تا قسمتی قابل مشاهده برای عامل باشد. (partially observable)

lمشاهده محیط ممکن است از طریق خواندن اطلاعات یک سنسور، توضیح سمبلیک و غیره باشد.

lدر حالت ایده ال عامل باید بطور کامل قادر به مشاهده محیط باشد زیرا اغلب تئوریهای مربوطه بر اساس این فرض بنا شده اند.

 

lیادگیری تقویتی میتواند کار بسیار سختی باشدزیرا عامل در مقابل کاری که انجام میدهد پاسخ مستقیمی در مورد درست یا نادرستی آن دریافت نمیکند.

lبرای مثال عاملی که میخواهد از طریق شبیه سازی یک هواپیما را  هدایت نماید در هر لحظه مجبور است تا تصمیم جدید بگیرد و اگر بعد از هزاران عمل هواپیما سقوط نماید، عامل چگونه میتواند عملی که به سقوط هواپیما منجر شده را شناسائی نماید؟

lدر اینجا Dynamic Programming با معرفی دو اصل ساده سعی در ارائه راه حل مینماید:

lاگر عملی  انجام شود که بلافاصله منجر به نتیجه بدی نظیر سقوط هواپیما گردد عامل باید یاد بگیرد که در دفعات بعدی در حالت مشابه آن عمل را تکرار نکند.لذا عامل باید از عملی که بلافاصله قبل از سقوط هواپیما انجام داده بود پرهیز کند.

lاگر عملی در یک موقعیت خاص منجر به نتیجه بدی شد، باید از قرار گرفتن در آن موقعیت پرهیز نمود.بنا بر این اگر قرار گرفتن در جهت و موقعیت خاصی منجر به سقوط هواپیما میشود، عامل یاد میگیرد که از انجام عملیاتی که منجر به قرار گرفتن هواپیما در چنین شرائطی میگردند پرهیر نماید.

دانلود پاورپوینت بهره وری- 33 اسلاید

اختصاصی از هایدی دانلود پاورپوینت بهره وری- 33 اسلاید دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .

•در «واژه نامه بهره وری»که از انتشارات داخلی سازمان ملی بهره وری ایران است ، بهره وری را بدین گونه تبیین نمودهاست:

•«بهره وری به حداکثر رساندن استفاده از منابع، نیروی انسانی، تسهیلات و غیره به طریقه عملی،‌ کاهش هزینه های تولید، گسترش بازارها، افزایش اشتغال و کوشش برای افزایش دستمزدهای واقعی و بهبود استانداردهای زندگی است، آنگونه که به نفع کارگران، مدیریت و جامعه باشد».

 

کاتن ضمن تأکید بر اهمیت برنامه‌ریزی بهره‌وری، یک روش سه مرحله‌ای به این منظور پیشنهاد می نماید:

•فرآیند برنامه‌ریزی مؤثر را در سازمان ایجاد کنید.

•آرمان ها و اهداف بهره‌وری را تعیین کرده و سپس هدفگذاری ویژه‌ای بر مبنای اهداف تعیین شده طراحی کنید.

•فرآیند مراقبت ـ نظارت، همکاری و هماهنگی یا روش های مناسب با نیازهای سازمان در زمینه بهره‌وری را برقرار سازید

 

  9- با توجه به اینکه ارزیابی شاخص‌های مختلف به تنهایی بیان کنندة عملکرد کلی مؤسسه نیست، لذا باید روش‌های مناسبی برای جمع‌بندی شاخص‌های بهره‌وری پیشنهاد گردد.

  10- عموم روش‌های جمع‌بندی بهره‌وری مستلزم وجود یک سیستم وزن‌دهی به شاخص‌های مختلف است و در این مورد تا کنون در تحقیقات انجام شده در زمینة بهره‌وری، کار قابل ملاحظه‌ای ارائه نشده است و عموم محققین با گذشتن از این موضوع مدل‌های جمع‌بندی را صرفاً به صورت پارامتری ارائه کرده‌اند.

  11- در سیستم بهره‌وری دوره ارزیابی باید به وضوح بیان گردد.

 12- پایه مقایسه‌ها در ارزیابی بهره‌وری از اهمیت بسیار زیادی برخوردار است لذا در سیستم بهره‌وری مبنای مقایسه باید مشخص گردد. در این زمینه معمولاً از داده‌های تاریخی (سال پایه) یا استانداردهای مهندسی استفاده می‌شود.

 13- میزان دسترسی به اطلاعات و آمار مورد نیاز باید مد نظر قرار گیرد و شاخص‌های پیشنهادی با توجه به اطلاعات قابل دسترس طرح شود تا در اجرا مشکلی بروز نکند.

 14- سیستم اطلاعاتی لازم جهت جمع‌آوری آمار و اطلاعات مورد نیاز برای محاسبه شاخص‌ها باید طراحی گردد.

●

 

•ذکر این نکته الزامی است که در ادبیات اقتصادی ،بیشتر کارایی اقتصادی محاسبه و بررسی می شود تا بهره وری. کارایی اقتصادی عبارتست از نسبت میزان محصول قابل استفاده به نسبت میزان منابع تولیدی که برای تولید آن محصول به کار رفته است.

•فارل (Farrel) کارایی اقتصادی موسسات را شامل دو جزء می داند. «کارایی فنی» و «کارآیی تخصیصی یا (کارایی قیمت)».کارآیی فنی منعکس کننده توانایی یک بنگاه در بدست آوردن حداکثر خروجی از ورودی‌های به کار گرفته شده می باشد اما کارآیی تخصیصی بیانگر توانایی یک بنگاه برای استفاده از ورودی ها در نسبت بهینه یا توجه به قیمت و تکنولوژی تولید است. ترکیب ایندوکارآیی، کارایی اقتصادی را تشکیل می دهد.

 

•اولین گام مدیریتی در راستای افزایش بهره وری تشخیص دامنه مشکلات در چارچوب عوامل داخلی و خارجی و گام بعدی تشخیص عوامل قابل کنترل است

عوامل داخل بهره روی بنگاه به دو گروه قابل تقسیم است.

عوامل سخت افزاری: عواملی هستند که به آسانی و در کوتاه مدت قابل تغییر نمی‌باشند.

عوامل نرم افزاری: عواملی که تغییر آنها ممکن و با تقریباً سهولت انجام می پذیرد

دانلود پاورپوینت شیوه های برقراری ارتباط با نوجوانان- 34 اسلاید

اختصاصی از هایدی دانلود پاورپوینت شیوه های برقراری ارتباط با نوجوانان- 34 اسلاید دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .

آشنایی با:

تعریف ارتباط موثر

انواع ارتباط

عناصرتشکیل دهنده ارتباط

ویژگیهای عناصر تشکیل دهنده پیام

شیوه های برقراری ارتباط موثر با نوجوانان

منابع

نیاز های روانی دوران نوجوانی

lنیاز به مهربانی و محبت

lنیاز به امنیت

lنیاز به قابلیت و احترام

lنیاز به استقلال

lنیاز به ابراز وجود

lنیاز به پذیرش توسط گروه همسن

lنیاز به دوست داشتن

lنیاز به دوست داشته شدن

«در فرآیند ارتباط سازنده با نوجوان و جوان علایق و نیازهای طبیعی و غریزی آنها به منزله سنگ بنای ارتباط همدلانه مورد نظر است، ولی توجه به مصلحت های آنها درپاسخگویی به نیاز ها می تواند از جهت دهی هوشیارانه و حکیمانه ی والدین خبر دهد. چون نوجوانان در بسیاری موارد به علت فقدان رشد و پختگی فکری و عاطفی و ضعف بصیرت درونی نسبت به نیازها و خواسته های احساساتی خود نمی توانند بین آنچه که مورد نیازشان است با آنچه که مصلحت رشد و تربیت شان است تمایز خردمندانه ای داشته باشند»

l

 

. در حرف زدن با آنها اطاله کلام داشته باشیم

زمینه فعالیت های گروهی را برای آنها فراهم کنیم

با آنها رفق و مدارا کنیم

با آنها مشورت کنیم

به سوالات آنها پاسخ دهیم

آنها را حمایت و تشویق کنیم جهت ورزش ، کار و هنر وتحصیل

از نوجوان انتظارات مناسب و به اندازه داشته باشید

با آنها روابط صمیمی و دوستانه داشته باشید

در قالب نصیحت با آنها صحبت نکنیم

l

 

 

دانلود پاورپوینت ارزش های سازمان محوری- 13 اسلاید

اختصاصی از هایدی دانلود پاورپوینت ارزش های سازمان محوری- 13 اسلاید دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .

تعریف ارزش های سازمانی

ارزش های محوری اصول و اصول اعتقادی دیرپا و اساسی یک سازمان است، باعث رشد و نمو افراد در قالب گروه می شود و به عنوان اصول راهنمای جاویدان به هیچ توجیهی نیاز ندارند و برای افراد درون سازمان ارزش و اهمیت ذاتی دارند. ارزش های سازمانی، جنبه اخلاقی منافع سازمان می باشند.

ارزش های محوری سازمان

ارزش های محوری سازمان را کد های اخلاقی سازمان نیز می نامند این کدها اصول راهنما در سازمان هستند که رهنمود هایی برای تصمیم گیری و رفتارها خواهد بود. اصول اخلاقی خوب یعنی سازمان خوب، در همه جنبه های تدوین، اجرا و ارزیابی استراتژی ها و به هنگام تصمیم گیری در این زمینه ها باید ارزش های محوری رعایت شوند و مورد توجه قرار گیرند.

فرایند مدیریت بر مبنای ارزش ها.

مدیریت بر مبنای ارزش در سه مرحله شکل می گیرد.

مرحله اول : مشخص نمودن پیام یا ارزش ها ((تعیین ارزش ها))

برای رسیدن به ارزش های محوری،یک سازمان می بایست از افراد کلیدی آن سازمان در مورد باور های ایشان به عنوان عضوی از خانواده سازمان خود سؤال شود.

روش عملی تعیین ارزش های سازمانی

•انتخاب گروهی از کارکنان که شامل مالکان، مدیران ارشد، مدیران میانی و غیره.

•لیستی از ارزش های سازمانی را در اختیار همة اعضای گروه قرار دهید.

•از هریک بخواهید سه ارزش را انتخاب و بر اساس اولویت مرتب نمایند.

•به صورت گروه های دونفر در مورد ارزش ها به توافق دست یابند در مدت زمان معین

•ادامه روند تا همه اعضای گروه به ارزش های مشترکی برای سازمان دست یابند.

 

دولایه سازنده فرهنگ سازمانی.

ادگار شاین معتقد است که فرهنگ هر سازمانی اساساً از دو سطح تشکیل می شود:

•سطح چیستی تفکر و شیوه تفکر: این سطح غیر قابل مشاهده بوده و متشکل از باور ها یا فرض های بنیادی و بالاتر از همه ارزش های بنیادی است

•سطح صریح یا قابل مشاهده که به صورت مصنوعات فرهنگی نیز معروف است و خود از دو سطح تشکیل شده:

الف) سطح آنچه که سازمان انجام می دهد مانند رویه ها،رفتار ها،نمودار سازمانی،جشن ها و غیره

ب)سطح نا محسوس تری که تصویر سازمان را نشان می دهد مانند: آرم ، ساختمان، تبلیغات، و غیره

فرمول بندی دیدمان، مأموریت و فرهنگ کار سازمان

در مدیریت بر پایه ارزش ها صرفاًاز طریق تمیز قائل شدن بین سه واژه دیدمان، مأموریت و ارزش های عملیاتی، ادبیات موضوع کاملاً شفاف می شود هر سازمانی که از لحاظ فرهنگی ساختار یافته به نظر می رسد باید دو گروه از ارزش یا اصول مشترک را که اهداف کاری روزانه آن را هدایت می کنند صریحاًتعریف نماید:

•ارزش های بنیادی که با دیدمان (یعنی اینکه کجا می خواهیم برویم) و مأموریت (یعنی فلسفه وجودی سازمان)

•ارزشهای ابزاری یا عملیاتی که با شیوه تفکر سازمان و شیوه انجام امور ارتباط دارند.

دانلود پاورپوینت دانش اموزی و درسی درمورد ایتالیا- 59 اسلاید

اختصاصی از هایدی دانلود پاورپوینت دانش اموزی و درسی درمورد ایتالیا- 59 اسلاید دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .

ایتالیا که نام رسمی‌اش جمهوری ایتالیایی است، در جنوب اروپای مرکزی قرار گرفته. این کشور از شمال با فرانسه، سویس، اتریش و اسلوونی- در امتداد کوه‌های آلپ- همسایه است و تا جنوب، به صورت شبه‌جزیره کشیده شده است. ایتالیا بزرگ‌ترین جزیره‌های دریای مدیترانه- سیسیل و ساردنیا- و جزیره‌های کوچک‌تری را هم در بر می‌گیرد و دو کشور سان‌مارینو و واتیکان هم درش قرار گرفته‌اند؛ آب و هوای معتدل فصلی دارد و با جمعیت ٦٠ میلیونی خود، ششمین کشور پرجمعیت اروپا و بیست‌وسومین کشور پرجمعیت جهان به شمار می‌رود.

پایتخت ایتالیا، رم است که مدت‌ها مرکز سیاسی تمدن غربی و پایتخت امپراتوری روم به شمار می‌رفت. بعد از فروپاشی امپراتوری روم، ایتالیا بارها مورد تاراج قرار گرفت، با این حال بعدها رنسانس آن‌جاشد. در پی دوران پیدایش دوباره ،استان‌های ایتالیا در ١٨٦١ با هم یکی شدند و کشور ایتالیا را تشکیل دادند. طی دو دهه‌ی آخر قرن نوزدهم، ایتالیا با تسلط بر لیبی، اریتره، سومالی، اتیوپی، آلبانی، رودس و دوازده جزیره امپراتوری‌ مستعمراتی‌ای تشکیل داد که در تیانجین چین هم یک امتیاز انحصاری داشت.

ایتالیای مدرن امروز، جمهوری دموکراتیک دارد و در صف ٨ کشور صنعتی جهان قرار گرفته. سطح زندگی در ایتالیا در حد استاندارد بالا قرار دارد و از لحاظ کیفیت زندگی، جزء فهرست ١٠ کشور برتر جهان است. این کشور، یکی از اعضای اتحادیه‌ی اروپاست و در گروه ٨، گروه ٢٠ و ناتو عضویت دارد. ایتالیا همچنین عضو سازمان همکاری و گسترش اقتصادی، سازمان تجارت جهانی، کنسول اروپا، اتحادیه‌ی اروپای غربی و سازمان ملل است؛ از لحاظ بودجه‌ی دفاع جهانی، در رده‌ی نهم بوده و بخشی از تسلیحات اتمی ناتو را در اختیار دارد.

سواحل جنوبی شبه جزیره را در زمان‌های کهن، مهاجران و مستعمره‌نشینان یونانی آباد کردند که دریانورد و ماهی‌خوار بودند و با خورد و خوراک اقوام شرقی‌تر، به‌خصوص ایرانیان هم کمابیش آشنایی داشتند. مردم سواحل جنوب از زمان یونانیان تا امروز، طبعاً خورد و خوراک خود را از دریا –آدریاتیک در شرق و مدیترانه در غرب- به دست می‌آورده‌اند. از لحاظ این مردم، هرچه از دریا گرفته شود خوردنی است. از این روست که ماهی، و میوه‌های دریا به‌طور کلی در آشپزی جنوب ایتالیا نقش مهمی بسیار دارد، به طوری که حتی به بسیاری از سالادها و غذاهای غیردریایی هم اندکی ساردین یا ماهی مُتوی تازه یا شور اضافه می‌کنند.

رُم یا شهر ابدی، پایتخت ایتالیا و بزرگترین و پر جمعیت ترین شهر این کشور است و در منطقه مرکزی غرب شبه جزیره ایتالیا واقع شده. این شهر زمانی پایتخت جهان و قلب امپراطوری عظیم رم محسوب میشد. تاریخچه رم به بیش از ۲۵۰۰ سال پیش برمیگردد. بناهای تاریخی و موزه های رم شامل میدان گلادیاتورها و پانتئون این شهر را به جذاب ترین مقصد توریست ها در ایتالیا تبدیل کرده، به گونه ای که در سال ۲۰۰۷، رم بعنوان یازدهمین شهر پر بازدیدکننده جهان انتخاب شد

ونیز، شهر کانال‌های آبی، شهر رؤیاها، شهر بالماسکه و... ونیز، شهر روی آب است.

 خیلی از قسمت‌های شهر ونیز واقعاً در آب غوطه‌ورند و درِ بسیاری از خانه‌ها رو به قایق‌های پارک شده در کنار دیوارهای فرورفته در آب باز می‌شوند. این شهر، خیابان و بزرگراه و ماشین ندارد. در کانال‌های اصلی شهر قایق‌های مسافربری بزرگ همانند مترو و اتوبوس‌های شهری، ایستگاه به ایستگاه مسافران را جابجا می‌کنند. ونیز واقعاً شهر روی آب است.

- میدان سن مارکو
- عمارت باسیلیکا در میدان سن مارکو
- کانال اصلی ( گرند کانال)
- پل دیدگاه، پلی که بین زندان پیومبی و دادگاه پالازا دوچاله قرار دارد و محلی بود برای آخرین دیدار زندانیان با شهر.
- پل ریالتو ( پونته دی ریالتو)
- بازار محلی میوه و غذای ریالتو
 - گالری آکادمیا
- موزه‌ی ونیز

شهر مد و طراحی و موسیقی، شهر تجارت، شهر فوتبال.
میلان دومین شهر بزرگ ایتالیاست؛ ترکیبی است از ایتالیای امروز و دیروز؛ شهر تجّار و قلب اقتصادی ِ ایتالیاست و با اینکه در معماریش از سقف‌های نارنجی خانه‌های ایتالیایی خبری نیست، ولی زیر پوست این شهر ظرافت و زیبایی و جنب و جوشی نهفته که خیلی زود خودش را نشان خواهد داد. میلان شهریست که منتهای احساسات آدم را بر می‌انگیزد، پر جنب و جوش است و شب‌هایش بسیار زنده و بی‌خواب است. میلان بهشت خرید، مد، ورزش، هنر و طراحان است.

زادگاه رنسانس ایتالیا، شهر ژولیوس سزار و دانته، شهر هنر و معماری و تندیس‌گری‌ست. فلورانس همه را تحت تاثیر قرار می‌دهد، یکی از محبوب‌ترین مقصدهای گردش‌گران دنیا و پایتخت هنر ایتالیاست. شهر به لحاظ مساحت کوچک به نظر می‌رسد، اما تاریخ، فرهنگ و هنری به غایت وسیع و شگفت‌انگیز و قدیمی دارد؛ همانند رم به یک موزه‌ی بی‌سقف دیدنی می ماند و جای جای شهر شما را شگفت‌زده خواهد کرد. شور و حرارت مردم و توریست‌های بی‌شمارش از سرتاسر گیتی هم روحی منحصر به ‌فرد به زیبایی‌های شهر تزریق کرده است. فلورانس بدون شک از زیباترین شهرهای دنیاست.