تدوین مدل استعدادیابی والیبال در ایران

اختصاصی از هایدی تدوین مدل استعدادیابی والیبال در ایران دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .

استعدادیابی، کشف ورزشکاران بالقوه‌ای است که درگیر ورزش خاصی نمی‌باشند. از برنامه‌‌های استعدادیابی جهت شناساییورزشکاران بااستعداد و نیز موفقیت آن‌ها در سطح جهانیاستفاده می‌شود. پژوهش حاضر با هدف تدوین مدل استعدادیابی والیبال در ایران انجام‌ گرفت. بدین‌منظور، ابتدا به مطالعۀ فرایندها و مدل‌های استعدادیابی والیبال و سایر ورزش‌ها در کشورهای پیشرفتۀ مختلف و نیز ایران پرداخته شد. سپس، با توجه به مطالعات انجام‌شده، مدل استعدادیابی پیشنهادی والیبال ایران به‌صورت هفت مرحله­ای ارائه گردید. روش‌شناسی پژوهش از نوع کیفی و نظریه داده‌بنیاد بود و جامعۀ آماری آن را مربیان با درجۀ بین‌المللی والیبال (یک، دو و سه) از کل کشور که تعداد آن‌ها 137 نفر (آقایان 67 نفر و بانوان 70 نفر) بود تشکیل دادند. یافته‌ها نشان می‌دهند که از هفت مرحلۀ پیشنهادی (مرحلۀ اول (پایه): غربال‌گری عمومی در مدارس (شش تا نه سالگی)، مرحلۀ دوم: شناسایی استعدادها (نه تا 12 سالگی)، مرحلۀ سوم: گزینش استعدادها (14ـ12 سالگی)، مرحلۀ چهارم: آموزش (16ـ14 سالگی)، مرحلۀ پنجم: گزینش استعدادهای نخبه (18ـ16 سالگی)، مرحلۀ ششم: ارتقای استعدادهای نخبه (23ـ 18 سالگی) و مرحلۀ هفتم: والیبال حرفه‌ای بین‌المللی (23 سالگی به بالاتر))، در دور سوم دلفی تمامی مراحل موردقبول واقع شدند و مدل استعدادیابی والیبالدر ایران تأیید گردید. نتایج برگرفته از این پژوهش می‌تواند زمینه را جهت استعدادیابی علمی و یکسان‌سازی روش‌های آن فراهم کند و نیز کمک شایانی برای مربیان، ورزشکاران، پژوهشگران و مسئولان سازمان‌های ورزشی، به‌خصوص فدراسیون والیبال جمهوری اسلامی ایران در امر استعدادیابی و پرورش بازیکنان نخبۀ والیبال در آینده باشد.

دانلود پاورپوینت رویکردها وباورها در تدوین استراتژی - 27 اسلاید

اختصاصی از هایدی دانلود پاورپوینت رویکردها وباورها در تدوین استراتژی - 27 اسلاید دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .

-2- « استراتژی بر تلاش تمرکز می کند»

-مزیت: استراتژی موجب افزایش هما هنگی فعالیتها می شود. اگر استراتژی بر تلاش تمرکز نکند افراد به انواع مسیرهای مختلف کشیده خواهند شد و هرج و مرج بوجود خواهد آمد.

عیب: تفکر گروهی در صورتی بوجود می آید که تلاش دقیقًا در کانون تمرکز قرار گیرد. ممکن است هیچ گونه دیدگاه جنبی برای نشان دادن سایر احتمالات وجود نداشته باشد. یک استراتژی معین می تواند شدیداً در داخل ساختار سازمان تثبیت شود

برای دانلود کل پاورپوینت از لینک زیر استفاده کنید:

دانلود پاورپوینت مبانی نظری و مفاهیم کارآفرینی، تدوین طرح کسب و کار(Business Plan)

اختصاصی از هایدی دانلود پاورپوینت مبانی نظری و مفاهیم کارآفرینی، تدوین طرح کسب و کار(Business Plan) دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .

مباحث قابل ارائه در این دوره:

•چند تعریف

•نشانه های کارآفرین

•برنامه تجاری کسب و کار چیست؟

•مزایا و دلایل نگارش طرح کسب و کار

•تعریف طرح کسب و کار

•انواع رویکردها به مدل کسب و کار

•اجزای اصلی یک برنامه کسب و کار

•نکات مهم و قابل توجه در ارائه طرح کسب و کار

تعریف کار آفرینی:

تعریف ساده کار آفرینی: کار آفرینی یعنی راه اندازی واحدهای تولیدی جدید، بطوری که هم منجر به تولید فرصت های شغلی جدید شود و هم تولید ثروت حلال از طریق ایجاد ا رزش افزوده دنبال داشته باشد.

 

تعریف علمی کارآفرینی: کارآفرینی فرایندی است با طعم کسب و کار که:

  - باعث ایجاد ((تغییر و تحول)) شود.

  - از طریق ((نوآوری)) محقق می شود.

  - بانی آن افرادی هستند ...

  -  که ((فرصتهای)) اقتصادی را در می یابند و یا خود چنین فرصتهایی را خلق می کنند.

  - و خالق ((ارزش)) هایی برای خود و جامعه می شوند.

بنا به تعریف پرفسور هاروارد استون سون کارآفرینی یعنی:

  - افزایش فرصتها

  - فراتر از منابع و امکاناتی که هم اینک در اختیار دارید.

 تعریف دیگر: کار آفرینی فرایند خلق چیزی نو و با ارزش از طریق اختصاص زمان وتلاش بسیار زیاد و با پذیرش ریسکهای مالی و روانی و اجتماعی به منظور رضایت شخصی، استقلال و دریافت پاداش مالی است.

یا به عبارت دیگر: تشخیص و استفاده خلاقانه از فرصتهای موجود برای تبدیل این فرصتها به موقعیت های تجاری سودآور.

و به طور خلاصه تبدیل علم به ثروت از طریق نوآوری را کارآفرینی می نامیم.

 معنای بهتر کارآفرینی:

  ارزش آفرینی است.

چیزی که جامعه به آن بها می دهد، ارزش نامیده می شود.

پس کارآفرین باید بنا به ارزشهای جامعه، تولید ارزش نماید.

بعبارت دیگر کارآفرینی فرصت پاسخ به نیازهای پاسخ داده نشده جامعه است.

و جهت تشخیص فرصت، انگیزه، تخصص و تفکر خلاق نیاز است.

چگونه کارآفرین شویم؟

1- نقطه شروع :

 (خودباوری و اعتماد به نفس): ایمان داشتن به خود و شناخت خود

2- مراحل آغازین  

1. شروع با بسم الله الرحمن الرحیم :

  برای وصل به دریای بیکران رحمت الهی

  برای زدن مهر قبولی کار

  برای استخراج بی نهایت از دل لحظه  

  برای رهایی از قید و بند نتیجه   

 رنگ خدایی زدن به کار   

  برای انتخاب بهترین کار با بهترین روش 

1. مهندسی تغییر :

   همین جا

  از خود

  از همین الان

 در حوزه ها ی   دانش

 بینش

  رفتار

  احساس

3 . هدفگذاری :           

 منطقی                    

 بر اساس امکانات و ارزشهایم  

کوتاه مدت و دراز مدت

 زمان بندی شد

 دقیق و مشخص

3- بکارگیری تفکر               

خلاق

واگرا

4- مدیریت زمان ` استفاده از زمان های مرده .

5- ایده پردازی و نوشتن طرح و برنامه متناسب  با علاقه و مهارت .

6- همت والا ` اجرای طرح (BP)

7- پشتکار و استمرار.

چهار گام کارآفرینی به اعتقاد برینگر:

گام اول – تصمیم گیری برای کارآفرین شدن

  1- آشنایی با کارآفرینی

گام دوم – پردازش ایده های موفق کسب و کار

  2- شناسایی فرصت و پردازش ایده ها

  3- تحلیل امکان پذیری

  4- تحلیل صنعت و رقبا

گام سوم – حرکت از ایده به سوی شرکت کارآفرینی

  5- ایجاد تیم کارآفرینی

  6- ارزیابی مالی مخاطره

  7- پایه ریزی اصول صحیح اخلاقی و قانونی

  8- تدوین یک طرح کسب و کار

  9 – سرمایه گذاری و یا تامین مالی

گام چهارم – مدیریت و توسعه یک شرکت کارآفرین

  10- زمینه های بازاریابی منحصر بفرد

  11- حفظ دارایی معنوی

  12- ارزیابی چالشهای رشد

  13- استراتژی های رشد شرکت

  14- شعب و نمایندگی

 مراحل کارآفرینی:

1- شناسایی و ارزیابی فرصتها

2- تدوین یک طرح کسب و کار

3- ترکیب منابع مورد نیاز

4- مدیریت کسب و کار ایجاد شده

شامل 156 اسلاید POWERPOINT                     

مجموعه سینک های ادیوس شامل 12 کیلیپ زیبا برای تدوین فیلم های عروسی

اختصاصی از هایدی مجموعه سینک های ادیوس شامل 12 کیلیپ زیبا برای تدوین فیلم های عروسی دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .

 مجموعه سینک های ادیوس شامل 12 کیلیپ زیبا برای تدوین فیلم های عروسی

مزایای کلیپ های آماده برای عروسی به شرح زیر می باشد :

- به کارت های میکس و مونتاژ نیازی نیست

- بدون نیاز به قفل تلفنی و سریالی

- پیش نمایش کلیپ قبل از تنظیم آن

تدوین نقشه استراتژی جهاد دانشگاهی استان سمنان با رویکرد اقتصاد مقاومتی

اختصاصی از هایدی تدوین نقشه استراتژی جهاد دانشگاهی استان سمنان با رویکرد اقتصاد مقاومتی دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .

تدوین نقشه استراتژی جهاد دانشگاهی استان سمنان با رویکرد اقتصاد مقاومتی

113 صفحه

چکیده:

در اقتصاد دانش‌محور و محیط پرتلاطم امروزی سازمانها ناگزیر خود را در برابر تغییراتی می بینند که گاهی به صورت فرصت و گاهی به صورت تهدید نمود پیدا می کنند. آگاهی از نقاط قوت و ضعف داخل سازمان و از طرفی فرصتها و تهدیدات موجود در محیط سازمان این توانایی را به سازمان می دهد تا موقعیت و جایگاه استراتژیک خود را ارزیابی نموده و خود را در برابر این تغییرات مصون نگه دارد. تا به امروز در سازمان های مختلف از مدل‌های  متفاوتی برای ارزیابی موقعیت راهبردی سازمان‌ها استفاده شده است . لذا، این پژوهش با هدف کلی تدوین نقشه استراتژی جهاد دانشگاهی استان سمنان با رویکرد اقتصاد مقاومتی، تلاش شده تا نقشه استراتژی سازمانهایی را که در 3 حوزه مأموریتی پژوهشی، فرهنگی و آموزشی فعالیت می کنند، ترسیم نماید. با توجه به جایگاه اثرگذار جهاد دانشگاهی در تبلیغ و ترویج فرهنگ و هنر اسلامی، انجام تحقیقات توسعه ای و کاربردی، ارائه خدمات علمی و فنی در زمینه های مختلف مورد نیاز جامعه، تشویق و جذب دانشجویان و پژوهشگران مستعد و جوان و ایجاد زمینه مناسب برای اشتغال بیشتر فارغ التحصیلان دانشگاهی، جهاد دانشگاهی استان سمنان به عنوان مورد پژوهش انتخاب شده و نقشه استراتژی آن ترسیم گردید.

لذا در این پژوهش محقق سعی نموده با کمک تکنیک دیماتل فازی به جای ماتریس برنامه ریزی استراتژیک (SWOT)، در جهت کاهش شکاف کاربرد مدیریت استراتژیک در دنیای بی ثبات امروزی گام بردارد. در نهایت این سازمان با بهره‌گیری از نتایج مطلوب اجرای مدل مفهومی تحقیق حاضر، در دوره‌های زمانی آتی با اجرای استراتژی‌های ‌تعیین شده می‌تواند به سمت موفقیت حرکت نماید.

واژه های کلیدی: نقشه استراتژی، جهاد دانشگاهی، مأموریت پژوهشی، مأموریت فرهنگی، مأموریت آموزشی، تکنیک دیماتل فازی، ماتریس برنامه ریزی استراتژیک (SWOT)