پاورپوینت درس 3 مطالعات هشتم ( ساختار و تشکیلات دولت )

اختصاصی از هایدی پاورپوینت درس 3 مطالعات هشتم ( ساختار و تشکیلات دولت ) دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .

پاورپوینتی زیبا و بسیار جذاب و آموزشی که قابل ویرایش نیز می باشد.

دیوان عدالت اداری و تشکیلات آن

اختصاصی از هایدی دیوان عدالت اداری و تشکیلات آن دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .

فرمت : Word

تعداد صفحات : 146

پیشگفتار :

فلسفه وجودی اصل نظارت و استقرار نظام عدل و تشکیل دیوان عدالت اداری :

پس از تحولات سیاسی قهرآمیز و یا ملایم و موزون در برخی از کشورهای جهان که تقریبا از اواخر قرن ۱۸ میلادی اغاز شد و همچنان ادامه داشت و دارد ، قانون اساسی به تصویب رسید و اراده مردم در اداره امور کشور جایگزین فرامین خودکامان تاریخ شد .

 در قوانین اساسی که حاوی اصول مختلف و متنوعی است ، سه اصل بنیادی مهم که حکومت مردم سالار بر پایة آن قرار دارد که عبارتند از : نخست اصل اختصاص حق حاکمیت مردم ، دوم اصل تفکیک و انفصال قوای حاکم از یکدیگر به منظور برخورداری از مزایای تقسیم کار از یک سو و جلوگیری از عدم تمرکز غیراصولی قدرت در گروه حقوقی مشخص یا معین که نهایتا منجر به تولد و رشد و نمو هیولای استبداد خواهد شد و سوم اصل نظارت بر اعمال قوای حاکم بر کشور . در این اصل اخیر یعنی مسالة نظارت بر اعمال قوه حاکم است که بحث ما ادامه خواهد داشت . واقعیت قضیه این است که قوة قضائیه از بدو تولد همواره با نظارت و کنترل بر کیفیت اجرای قوانین در محاکم حقوقی توسط دیوان عالی کشور کنترل میشد . اما موضوع نظارت بر اعمال قوه مقننه و مجریه تاریخچه دیگری دارد . در قوة مقننه که مرکب از نمایندگان مردم با استعدادها ، معلومات و تجارب مختلف و گرایشات گوناگون است امکان وضع قوانین و مقررات عادی در جهت مغایر و معارض با قوانین اساسی وجود دارد . بنابراین قوة مقننه در وضع قوانین باید به کیفیتی کنترل شود و در قوة مجریه هم که وظایف بیشماری را عهده دارد ، این کنترل به منظور جلوگیری از انحراف از قانون و تصمیم عدالت اجتماعی می بایست وجود داشته باشد . بررسی تاریخ نشان میدهد که نخستین مرجع نظارت بر اعمال قوه مجریه تقریبا مقارن با انقلاب کبیر فرانسه از سال ۱۸۰۰ میلادی شروع به کار کرد و اکنون قریب دویست سال است از تاریخ فعالیت این مرجع اداری وابسته به قوة مجریه میگذرد و نتایج درخشان و اثار ارزنده ان به زودی از مرزهای کشور فرانسه گذشت و کنسردتا یا شواری دولتی الگو و نمونهای شد برای سایر کشورها بویژه در اروپای غربی که با تقلیدی از کنسردتا و مقررات مربوط به ان به تاسیس شوراهای دولتی همت گماشتند . کارنامه درخشان شورای دولتی در کشور فرانسه بسیار حائز اهمیت است ، آرای این مرجع اغلب در دانشکدهها و مجامع حقوقی مورد بحث و تجزیه و تحلیل قرار میگیرد و در مواردی منشاء وضع قانون میشود . اما وضع در کشور ما قبل از انقلاب به گونهای دیگر بود . نظام حاکم تحت تاثیر خصایص مستتر در خصلت یک حکومت دیکتاتوری به هیچ وجه علاقهای به پذیرش امر و نهی فرشته عدالت نداشت و از انجا که نمیتوانست سیطره کنترل خود را به قوه قضائیه با توجه به پراکندگی محاکم و تعداد زیاد قضات فراهم کند ، در مقاطع مختلف از طریق قوة مقننه که بیشتر اعضای ان منتصب حکومت بودند تا منتخب مردم به وضع قوانینی میپرداخت و از طریق این قوانین حدود صلاحیت قوة قضائیه را محدود میکرد . سرانجام در سال ۱۳۳۹ در نتیجه تلاش و کوشش و پافشاری جمعی از حقوقدانان از جمله اساتید حقوق ، قانون تاسیس شورای دولتی با اصرار فراوان از تصویب کمیسیونهای مجلسین گذشت و مقرر شد برای جلوگیری از گسترش انحراف در دستگاههای دولتی که منجر به یاس و ناامیدی و ناخشنودی و نهایتا خشم و انزجار مردم خواهد شد و اثار ناهنجار و مصیبت بار داشت مرجعی تاسیس شود که جلوی این قبیل انحرافات را بگیرد و حقوق تضییع شده اشخاص را احیا کند(*). اما دولتهای وقت با وجود اختیار مطلقی که در انتخاب اعضای این شورا داشتند ، هرگز در مقام تاسیس ان برنیامدند

دانلود فایل مدیریت و تشکیلات کارگاهی

اختصاصی از هایدی دانلود فایل مدیریت و تشکیلات کارگاهی دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .

امروزه مدیریت پروژه، موضوع فعالیت تخصصی بسیاری است و کشورها و دولت، سالانه مبالغ قابل توجهی را صرف مدیریت پروژه های مختلف می کنند. برای برنامه ریزی دقیق و مدیریت صحیح و اصولی پروژه ها، استانداردهایی به وسیله موسسات علمی و مراکز تخصصی در زمینه مدیریت تدوین و منتشر شده است.

استاندارد براساس بعضی تعاریف:
سند رسمی است که هنجار ها، روش ها و راهکار های تثبیت شده را در یک زمینه ی معین بیان و یا تشریح می کند.
راهنمای گسترده ی دانش مدیریت پروژه "  PMBOK GUIIDE " .استانداری معتبر در زمینه مدیریت پروژه است.
 نحوه و روش مدیریت یک پروژه را می توان به عنوان مهم ترین عامل موفقیت یا شکست یک پروژه قلمداد کرد.
تعریف مدیریت: هنر انجام دادن کاری برای رسیدن به هدف مشخص و معین

هنر انجام دادن کار به وسیله دیگران با ایجاد محیط مؤثر برای افرادی که در گروه های رسمی فعالیت می کنند.
هماهنگ سازی منابع انسانی و مادی در جهت تحقق اهداف.
مدیریت پروژه چیست؟
مدیریت پروژه کاربرد دانش، مهارت ها، ابزار ها و تکنیک های مرتبط با فعالیت های پروژه در راستای تامین الزامات پروژه است.
علل شکست پروژه
مهم ترین موضوعی که سبب شکست یک پروژه می شود عدم تعادل بین سه عامل هزینه، زمان و کیفیت می باشد. (انحراف از اهداف پروژه)