هایدی

مرجع دانلود فایل ,تحقیق , پروژه , پایان نامه , فایل فلش گوشی

هایدی

مرجع دانلود فایل ,تحقیق , پروژه , پایان نامه , فایل فلش گوشی

دانلود فایل چگونه طراحی دکوراسیون کنیم

اختصاصی از هایدی دانلود فایل چگونه طراحی دکوراسیون کنیم دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .

دانلود فایل چگونه طراحی دکوراسیون کنیم


دانلود فایل چگونه طراحی دکوراسیون کنیم

دانلود فایل چگونه طراحی دکوراسیون کنیم

قال : PDF

آیا تابه حال مواجه شدین با خونه ای که همه چیش سر جاشه همه چیش خوبه ولی انگار یه چیزی کم داره! یه جورایی به دل نمیشینه خیلی ساده باید بگم که اون خونه تعادل نداره تعادل اصن چی هست؟ تعادل به معنی پاسخگویی به کلیه نیازها و الزامات در خانه است تعادل ساختمان را به خانه تبدیل میکند. آیا تعادل همون تقارنه؟ باید بگم که خیر ممکن در یه دکوراسیون خانه تعادل باشه ولی اثری از تقارن نباشه و در عین حال برعکسشم صدق میکند. برای ایجاد تعادل میتوان هم از تقارن هم از عدم تقارن استفاده کرد. چه جوری در فضا تعادل برقرار کنیم؟


دانلود با لینک مستقیم


دانلود فایل چگونه طراحی دکوراسیون کنیم

دانلودچگونه تغییر سازمانی را رهبری و مدیریت کنیم

اختصاصی از هایدی دانلودچگونه تغییر سازمانی را رهبری و مدیریت کنیم دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .

دانلودچگونه تغییر سازمانی را رهبری و مدیریت کنیم


دانلودچگونه تغییر سازمانی را رهبری و مدیریت کنیم

 

 

 

 

 

 

این مقاله به موضوع رهبری و مدیریت تغییر می‌پردازد و روش‌ها و استراتژی‌های برخورد با تغییر را شرح می‌دهد. رهبری تغییر، استراتژی‌های رهبری تغییر شامل رهبری تغییر از طریق قدرت، رهبری تغییر از طریق استدلال و رهبری تغییر از طریق بازآموزی، فرایند تغییر، نقش‌های درگیر در فرایند تغییر، معیارهای اجرای تغییر و روش برخورد با مقاومت در برابر تغییر مباحث این مقاله را تشکیل می‌دهند.

 

منبع : Gatto, R.P. 2000. The smart manager's F.A.Q. guide: a survival handbook for today's workplace. San Francisco: Jossey-Bass.

کلیدواژه : تغییر؛ مدیریت تغییر؛ رهبری تغییر؛ مقاومت در برابر تغییر

 

--------------------------------------------------------------------------------

 

1- رهبری تغییر چیست؟

رهبری تغییر مدلی است که با استفاده از ترکیبی از سبک‌های رهبری سعی در آماده نگاه داشتن کارکنان و سازمان برای یادگیری و رشد مستمر دارد. این سبک تا حد زیادی متفاوت از مدل رهبری سنتی است که معطوف به کنترل کارکنان از طریق مدیران است. رهبران تغییر کسانی هستند که به آینده فکر می‌کنند، مقصد را می‌شناسند، اعتماد به نفس برای ایجاد تغییر در خودشان دارند و هم‌چنین برای کمک یا هدایت دیگران در ایجاد تغییر صبر و بردباری به خرج می‌دهند. ما نمی‌توانیم تغییرات را کنترل کنیم اما می‌توانیم خود را برای آن آماده کنیم.

 

یک مدیر کارآمد در شرایط متفاوت از سبک‌ها و مهارتهای متفاوتی استفاده می‌کند. وقتی سرعت تغییر افزایش می‌یابد و بیشتر بر سازمان تأثیر می‌گذارد، مهارتهای مورد نیاز برای هدایت سازمان در جریان تغییر به صورت فزاینده‌ای مهم می‌شوند. رهبران تغییر نیازمند شناسایی نقاط مناسب و موارد اشتباه سازمان خود و دیگر سازمانها هستند.

 

مدیران با کسب دانش مانند آگاهی از نظریه‌های حوزه کسب و کار خود، یادگیری استفاده از فناوری‌های نو، توانمند‌سازی خود در تطبیق و اقتباس مهارتها و استراتژی‌ها و پذیرا بودن تفکر خلاق می‌توانند به رهبران تغییر تبدیل شوند. رهبران تغییر از توانایی‌های خود و افراد پیرامون خود به خوبی استفاده می‌کنند. آنها باید درباره کارگران فنی (آنهایی که دانش مشخصی دارند) و کارگران دانش (آنهایی که دانش عمومی دارند) اطلاعات مناسبی داشته باشند.


دانلود با لینک مستقیم


دانلودچگونه تغییر سازمانی را رهبری و مدیریت کنیم