مقالات رشته مدیریت

اختصاصی از هایدی مقالات رشته مدیریت دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .

لینک پرداخت و دانلود "پایین مطلب:

فرمت فایل: word (قابل ویرایش)

تعدادفایل :775

این پکیج شامل آرشیو مقالات رشته مدیریت با فرمت Word بوده که طی سالها توسط فروشگاه جزوه جمع آوری شده است. فهرست کامل این بسته در زیر آمده :

  ۱۶۰ نکته در مدیریت
نقش IT در توسعه اقتصادی و شاخص های توسعه اقتصادی
« طرح ریزی توزیع نیازمندیها »
«طراحی و برنامه ریزی منابع و امکانات ساخت و تولید»
«یک مدل تصادفی مربوط به تصمیمات استراتژیک»
آسیب شناسی رفتار سازمانی
آسیب شناسی سازمان
آشنایی با دستورالعمل ها و نحوه ارزشیابی کارکنان
آشنایی با سیستم‌های اطلاعات
آشنایی با مفاهیم کیفیت
آشنایی با مفهوم صادرات و بازاریابی و برخی مفاهیم بازرگانی
آمادگی برای اخذ گواهی ISOTS
آموزش الزامی در بهره وری نیروی انسانی
آینده مدیریت منابع انسانی
ابزارهایی جهت تجزیه و تحلیل تصمیمات
احتیاجات روحی کارگر
اخلاق مدیریت اسلامی
ارتقاء سطح کیفی و کمی محصولات و تغییرات در نقطه بهینه بهره وری
ارزش مدیریت استراتژیک
ارزشیابی عملکرد افراد
ارزیابی عملکرد کارکنان
ارزیابی فعالیت و کارایی واحدهای تحقیق و توسعه درنایع ایران
ارزیابی عملکرد دستگاه‌های اجرایی
اساس راهبرد منابع انسانی
اساسی ترین آفات مدیریت از دیدگاه مدیریت علوی
استانداردهای کنترل کیفیت
استراتژی سه جانبه
استراتژی بازاریابی
استراتژی مدیریت
استرس شغلی و راه های مقابله با آن
استرس شغلی و سلامت روانی
استرس کارکنان
اشتباه فاحش مدیران ارشد
اشتباهات مدیران منابع انسانی
اصل تشویق و تنبیه در مدیریت علوی
اصول سرپرستی (قاطعیت در مدیریت)
اصول سرپرستی  (مدیر موفق)
اصول سرپرستی
اصول سرپرستی روابط عمومی (پرورش مهارتهای سرپرستی)
اصول سرپرستی (فـروش )
اصول مدیریت کیفیت
اصول مدیریت
اصول مدیریت دولتی
اصول کنترل کیفیت جامع (دمینگ)
اصول کنترل کیفیت جامع
اقتصاد مدیریت
اقدامات ناب و چالشهای جهانی
الگوی کاربردی مدیریت استراتژیک
امنیت شغلی با رویکرد ایمنی و سلامت و نقش آن در نگهداری کارکنان سازمان
انجمن ملل جنوب شرقی آسیا ـ آسه آن
اندازه گیری رضایتمندی مشتریان نساجی شرکت نمونه
انواع بورس
انگیزش در مدیریت
انگیزه در محیط کار
انگیزه در مدیریت
اهداف مدیریت
اهمیت اخلاق و مسئولیت های اجتماعی مدیران
اهمیت مدیریت
ایمنی و بهداشت کار در سازمانها
اینترنت، ابزاری کارآمد در خدمت تبلیغات
با معماران عصر دیجیتال ( اندیشه های فیلیپ کاتلر )
با معماران عصر دیجیتال ( اندیشه های مایکل پورتر )
بازاریابی مناسب با APH
بررسی رابطه بین مهارت مذاکره مدیران بازرگانی با فروش شرکت
بررسی روند تحولات اقتصادی -نعتی ایران و جهان
بررسی نقش مدیریت کیفیت فراگیر در آموزش
بررسی نقش مهندسی مجدد در شبیه‌سازی سازمان
بررسی ارتباط میان مدیریت تحول
بررسی چند شخصیت برجسته در مدیریت
برنامه ریزی
برنامه ریزی و نظارت در آموزشگاههای فنی و حرفه ای
برنامه ریزی استراتژیک
برنامه ریزی استراتژیک و مدل برایسون
برنامه ریزی منابع سازمان ERP
برنامه ریزی نیروی انسانی، کارمند یابی و انتخاب
برنامه ریزی CPM
بکارگیری مدیریت استراتژیک در توسعه قابلیتهای سازمانی
به عنوان مصاحبه شونده، چگونه خود را برای مصاحبه آماده کنیم؟
بهبود ارتباطات – نکاتی برای مدیران
بهینه‌سازی
تأثیر سازنده اینترنت بر اخلاق کاربران
تأثیر ویژگیهای فردی منابع انسانی بر اثربخشی مدارس غیرانتفاعی
تأثیر محیط بر رفتار مشتری
تأثیر نحوه ی مدیریت بر رضایت شغلی کارکنان
تأثیر گزارش حسابرسی بر بازده سهام
تأسیس بانک قرض الحسنه آغاز رقابتی سالم بین بانکها
تئوری سلسله مراتب نیازها و ایجاد انگیزه در ادامه تحصیل معلمین
تئوری مدیریت
تئوری مدیریت اسلامی از دیدگاه امام علی
تاثیر موانع ارتباط فردی بر تعارض سازمانی
تاریخچه مدیریت منابع انسانی
تاریخچه مشاوره مدیریت
تاریخچه مشاوره در جهان
تبعیض عامل اصلی استرس در سازمان ها
تبلیغات اینترنتی در ایران
تجارت الکترونیک در ایران
تجارت الکترونیک در روسیه و ایران
تجزیه و تحلیل سیستم ها
تحلیل سیتمی – پیچیدگی
تصمیم گیری با کمک مراحل منطقی حل مسئله
تصمیم گیری و حل مساله- رفیعا نژاد
تطابق مدیر ارشد اجرایی موسسه و تئوری نمایندگی
تعارض سازمانی تعریف، مبانی انواع و مدیریت تعارض
تعارض و ناکامی
تعالی سازمانی  از دیدگاه مولانا
تعامل انتقال فناوری و توسعه در کشورهای در حال توسعه
تعامل برنامه‌ریزی آموزشی، برنامه‌ریزی درسی و طراحی آموزشی
تعریف برنامه ریزی
تعریف مدیریت استراتژیک
تعریف معماری سازمان و پیاده سازی سیستم جامع اطلاعاتی و اتوماسیون مورد نیاز مرکز تأمین قطعات تراکتورسازی تبریز
تعریف و خلاصه ای از سرمایه گذاری مشترک Joint Venture
تعریف بورس
تعریف مدیریت
تعریف مدیریت استراتژیک چیست
تغییر مدیریت و ایجاد تنش در سازمان
تفاوت مدیریت و رهبری
تفکر ناب دروازه ورود به سرزمین سیگماها
تقسیم کار در سازمانها
تورم
تولید در کلاس جهانی
جلوتر از زمان حرکت کنید( فنون مدیریت زمان )‌
جمع‌بندی و نتیجه‌گیری از کتاب قورباغه را قورت بده
جنبه های اخلاقی نام و نشان تجاری در افزایش اعتبار شرکت در اجتماع
جهان آینده و مشخصات سازمان های پیشگام
جهانی شدن دنیای اطلاعات
جهانی شدن مدیریت و تجارت الکترونیک
جهانی شدن و چالشهای فراروی مدیران
جهانی شدن  مدیریت و تجارت الکترونیک
حسابداری مدیریت چیست
خانم رفیعی نژاد- تجارت الکترونیک
خط مشی و برنامه ریزی سیستمهای اطلاعاتی
خط مشیء در سطح ملی
خـط مشـی کیفیـت و اصلاحات
خلاصه ای پروژه ها و نتایج بررسی شده در خصوص موضوع مدیریت ترافیک و کنترل آن
خلاصه‌ای از برنامه ریزی استراتژیک و مدل برایسون
خلاقیت همراه با مدیریت تغییر
خلاقیت و نوآوری تعریف مفاهیم و مدیریت آن
خلاقیت و نوآوری و مدیریت
خلاقیت و نوآوری
خلاقیت در مدیریت
درباره لایحه برنامه چهارم توسعه
درباره مدیریت انگیزش در سازمان
دفتر تشکیلات و بهبود سیستمها و روشها
دفتر مطالعات سیاسی چهارمین گزارش درباره پروتکل الحاقی را منت
ده اصل تغییر مدیریت
ده نکته مهــم بـــرای موفقیت در مدیــریت
رابطه بین فرهنگ سازمانی و عملکرد
رازهای تعالی سازمانی
راهکارهای نیل به چابکی در سازمان
راهکارهای توانمندسازی کارمندان
رشد استراتژیک از طریق بازارهای خارجی .WBK
رشد اقتصادی
رفتار سازمانی
رفتار مصرف کننده
رقابت در  مدیریت تولید
رمز موفقیت ماتسوشیتا، مؤسس شرکت پاناسونیک
رهبری
رهبری در مدیریت
روابط انسانی در مدیریت
روانشناسی انگیزش
رویارویی کشورهای در حال توسعه با چالش ها تکنولوژی
رویکردی نوین در مدیریت شبکه محور
رویکرد تی . ئی ای.ام در ارزیابی عملکرد منابع انسانی
زمینه های بنیادی مدیریت تحول
زنان در عرصه مدیریت
ساختار مدیریت و نظام آموزش و پرورش در مدرسه سعادت بوشهر
ساختن تیم های مدیریت باعملکرد بالا
سازمان
سازمان تجارت جهانی
سازمان- کشاورز
سازمان
سازماندهی کمی
سازمانها
سازمانهای اداری تحت نظر مستقیم رهبری
سازمانهای کامیاب امروز – سازمانهای یادگیرنده و دانش آموز
سازمانهای کامیاب امروز
سازمان‌های یادگیرنده
سر نخ گمشده تبلیغات
سرمایه فکری شایستگان توسعه شایسته سالاری در سازمانها
سرمایه گذاری
سرمایه گذاری خارجی
سرمایه گذاری مشترک
سلامت سازمانی
سیستم اطلاعات مدیریت
سیستم مالی بین المللی
سیستم های اطلاعاتی مدیریت
سیستم های برنامه ریزی منابع سازمانی
سیستم های تولید انعطاف پذیر
سیستم های پشتیبانی مدیریت ارشد
سیستمها
سیستم‌های پردازش مبادلات و انواع آن
سیستم اطلاعات مدیریت
سیستم مدیریت یکپارچه LMS
شاهکاری از کاپلان و نورتن در خدمت کنترل استراتژیک
شبکه های توزیع مویرگی در بازار ایران
شجاع
شرکت هما تئوری های مدیریت
شش سیگما چیست؟
شش نکته مهم در مدیریت موفقیت
شش گام موثر در مدیریت بحران
صد نکته در مدیریت تغییر
طبقه بندی سیستمها
طراحی و محاسبه شاخص های اندازه گیری بهره وری در معاونت توسعه مدیریت و منابع
طراحی سازمان چیست
طرح اتوماسیون اداری
عصر اطلاعات
علم اسلامی،مدیریت اسلامی
عنوان نکته پرورش استعدادها
عوامل موفقیت و شکست پروژه های IT در سازمانها
فاز برنامه ریزی
فرهنگ و مدیریت استراتژیک
فساد اداری و شیوه‌های کنترل آن
فناوری اطلاعات
فنون تجزیه و تحلیل سیستمها
قدرت انتقـاد سـازنده
کدگذاری و رمزنگاری در مدیریت
کنکاشی پیرامون ذهنیت های مدیریت و رهبری در یک سازمان
مأموریت ، فلسفه ، اهداف و طرح های مدیریت
مؤلفه های گزینش نیروی انسانی
مبانى اجتماعى بازاریابى
مبانی مدیریت مالی
مبانی مدیریت
مدل برتر EFQM
مدل قیمت گذاری آربیتراژ
مدیرعامل موفق
مدیریت
مدیریت آموزشی
مدیریت اثربخش
مدیریت اجراء کار
مدیریت اداری و آموزش
مدیریت استراتژیک
مدیریت استرایک درنعت توریسم
مدیریت اسلامی

مدیریت اسلامی  (اخلاق مدیریت و مناسبات انسانی در مدیریت اسلامی)
مدیریت اسلامی  ( ضرورت و مشروعیت رهبرى از دیدگاه امام على(ع))
مدیریت اسلامی
مدیریت اسناد
مدیریت اطلاعات گزینش نیروی انسانی
مدیریت اکوسیستم و مدیریت زمان
مدیریت امور کارکنان یا مدیریت منابع انسانی
مدیریت بازاریابی  و علم بازاریابی در سلامت اجتماعی
مدیریت بازرگانی
مدیریت بهره وری در خانواده
مدیریت تجارت الکترونیک
مدیریت تحول در برنامه ریزی منابع سازمان
مدیریت تقاضا
مدیریت توزیع فیزیکی
مدیریت توسعه داخلی
مدیریت توسعه داخلی یک سیستم اطلاعاتی کمپس
مدیریت تولید انگیزه
مدیریت تولید انگیزه خلاقیت و کار
مدیریت تیم کاری
مدیریت خانواده
مدیریت خدمت
مدیریت دانش
مدیریت دانش در سازمان‌ها
مدیریت دولتی و دولت الکترونیک
مدیریت روابط انسانی
مدیریت زمان
مدیریت زنجیره تامین
مدیریت سازمان
مدیریت سرعت
مدیریت طرح
مدیریت علمی تیلور
مدیریت علمی
مدیریت فناوری و نوآوری
مدیریت کارآفرینی و کارآفرینی در عصر ارتباطات  و اطلاعات
مدیریت مالی
مدیریت مدرسه
مدیریت مشارکتی
مدیریت منابع انسانی
مدیریت منابع انسانی در سازمانهای تحقیق و توسعه
مدیریت منابع انسانی در دانشگاه آزاد
مدیریت منابع انسانی
مدیریت و ارتباطات
مدیریت و ارتباطات سازمانی  w
مدیریت و ارتباطات
مدیریت و برنامه ریزی انرژی
مدیریت و سرپرستی در سازمان زندانها
مدیریت‌ اثربخش‌ جلسات‌ (ادارات ، شرکتها و مدارس)
مدیریت‌ رفتارسازمانی‌ در هزاره‌ جدید
مدیرییت استراتژیک تامین
مدیرییت استراتژیک
مدیر
مدیر اسلامی کیست و مدیریت اسلامی چیست
مدیران موفق چگونه می‌اندیشند؟
مدیریت
مدیریت ارتباط با مشتری
مدیریت ارتباط
مدیریت استراتژیک
مدیریت استراتژیک- آموزه‏هایی از بهترین شرکت‏های ناشناخته جهانی
مدیریت استراتژیک
مدیریت اسلامی
مدیریت امور اداری
مدیریت انگیزه
مدیریت بازار موفق
مدیریت بازار یابی بین المللی
مدیریت بازاریابی جهانی
مدیریت بازرگانی
مدیریت بحران  کامل
مدیریت بحران
مدیریت برنامه ریزی
مدیریت بهره وری
مدیریت تجارت یکپارچه  ( ERP )
مدیریت تغییر
مدیریت تولید
مدیریت تولید درنایع کوچک
مدیریت تولید در هزاره سوم
مدیریت دانش
مدیریت زمان
مدیریت زنجیره تأمین «SCM »
مدیریت طرح
مدیریت فرایند حوادث
مدیریت مجموعه در محیط الکترونیکی
مدیریت مشارکتی
مدیریت منابع انسانی
مدیریت نوین و توسعه پایدار
مدیریت و برنامه ریزی
مدیریت و برنامه ریزی استراتژیک
مدیریت و رهبری در رسانه
مدیریت پروژه
مدیریت پیمان
مدیریت ژاپنی
مدیریت کار و زمان
مدیریت کارکنان
مدیریت کایزن
مرز میان پنهان و آشکار پولشویی
مرکز اطلاعات و مدارک علمی ایران
مروری بر تاریخچه کنترل کیفیت در آلمان
مروری بر مسائل تئوریک در حوزه مدیریت تشویق و قدردانی
مسئولیتهای اجتماعی مدیران
مسئولیت و شرح فعالیت واحد برنامه ریزی ساخت
مستندات سیستم مدیریت کیفیت روش اجرایی  کنترل اسناد
مسیر شغلی خود را انتخاب کنید
مشارکت فناوری اطلاعات در کارآفرینی
مشاوره
مشکلات مدیریت (در ایران)
مصاحبه استخدامی و گزینش نیروی انسانی
معرفی روشهای نوین مدیریت
معماری سازمانی
معماری ‏سیستم‏توزیعی مدیریت‏اطلاعات‏بیمارستانی
مفاهیم و کلیات کارآفرینی
مفهوم سرمایه اجتماعی
مقاله مؤلفه های گزینش نیروی انسانی
مقایسه تولید ناب با تولید دستی و تولید انبوه
مقدمه‌ای بر سیستم‌های اطلاعات
مقدمه‌ای بر مدیریت منابع انسانی
مقدمه‌ای بر مهندسینایع و سیستم‌ها
من و مشتریانم
منابع «نیروهای» انسانی
منابع انسانی با کیفیت ؛ کلید طلایی رقابت
مهارتهای کوانتومی مدیریت
مهارت‌های مقابله‌ای
مهندسی و معماری سیستم‌ها
مهندسی مجدد پروژه های پتروشیمی
موانع توسعه بهره وری درایران
موضوعاتی که بر توانایی هماهنگی وکنترل تصمیمات بازاریابی بین المللی اثر می گذارند
موقعیتی برای انجام طرح درجه صلاحیت در سیستم مدیریت مرکزی نسل آینده
نظارت بر عملکرد مدیران
نظارت بر کار افراد
نظارت و کنترل در مدیریت
نظارت و کنترل در مدیریت اسلامی
نظام مدیریت مبتنی بر عملکرد در اورژانس بیمارستان ضیاییان
نظام پیشنهادها
نظامنامه کیفیت شرکت آلفا
نظامهای کنترل مدیریت در سازمانهای امروز
نظریه سیستمها در مدیریت
نظریه استراتژیک  وتجزیه محیطی
نظریه اسلام در مدیریت‏ منابع انسانى
نظریه قیمت گذاری آربیتراژ
نظریه آشوب
نظریه سازمانهای یادگیرنده
نقش راهبر در اثربخشی مطالعات مهندسی ارزش
نقش فناوری اطلاعات و ارتباطات در رشد اقتصادی
نقش محیط کار در سلامت کارکنان
نقش مدیریت مصرف در کمک به مدیریت تولید
نقش نظام مشارکت (S) در توسعه بهره وری و خلاقیت منابع انسانی
نقش نقطه تجاری در رفع مشکلاتادرات
نقش های مدیریتی مینتزبرگ
نقش و تاثیررهبران سازمانی در نهادینه سازی مدیریت دانش در سازمانهای کنونی
نقشه راه برای دولت الکترونیکی در جهان در حال توسعه
نقطه سربه سر در مدیریت تولید
نکاتی بــرای موفقیت در مدیــریت
نوآوریهای مالی
نوع‌شناسی سیستم‌های اطلاعات
نیازسنجی آموزشی پایوران نمسا
نیم نگاهی پیرامون بهره وری واصلاح سیستمها
نگاهی به سازمانهای مجازی سازمانهای آینده
نگاهی دیگر به مدیریت زمان
نگرشی نوین به نظریات سازمان و مدیریت در جهان امروز
نگرشی بر مدیریت تلفیقی آفات
نگهداری مهندسی مدیریت
هدف از تشکیل هر دفتر اقتصادی
هزینه یابی کیفیت
هزینه یابی کیفیت در پروژه ها
هفت مسئله مزمن در سازمان ها
هوش هیجانی ابزاری نوین در مدیریت بازار
ویژگی های سازماننعتی خلاق ونوآور
ویژگیهای کارآفرین
یکی از آفات مدیریت و برنامه ریزی در هر سطحی یکجانبه نگری و تک بعدی اندیشیدن و آینده نزدیک را مدنظر قرار دادن است
پایان نامه کارشناسی مدیریتنعتی (تجارت الکترونیک)
پایان نامه برنامه ریزی احتیاجات مواد mrp
پایان نامه مدل سرآمدی EFQM و بررسی میزان اثر بخشی و شناسائی کانالهای ارتباطی بین کارکنان و مدیریت در شرکت هپکو
پرت در برنامه ریزی و مدیریت
پروتکل مدیریت
پرورش مهارتهای سرپرستی
پنج نوع مدرسه شش محور سازمانی
پژوهش در عملیات
چارچوب هفت اس
چالش ها و تنگنا های مدیریت و بازیابی اطلاعات
چالش های مدیریت دیجیتال در عصر ارتباطات
چرخه حیات یک سازمان
چرخه مدیریت بهبود بهره وری در سازمانهای تولیدی
چقدر میکروب در محل کارتان وجود دارد
چند توصیه برای آموزش مدیریت
چه پرسش‌هایی باید در هنگام انجام مصاحبه بپرسیم
چهار مقاله در خصوص ارزشیابی کارکنان
چگونه تغییر سازمانی را رهبری و مدیریت کنیم
چگونه هر هفته  ساعت به وقت خود بیفزایید
چگونگی ارتباطات در داخل سازمانها و مشاوره مدیریت با کارکنان
کنترل کیفیت
گروه ها در سازمان
گمرک و نقش آن در تجارت الکترونیکی
‏« طرح اولیه کارخانه و مدیریت ماده خام »‏
چالشهای مدیریت منابع انسانی
صف و ستاد در سازمان
شش سیگم

تحقیق درباره بررسی و ارزیابی انگیزه در مدیریت

اختصاصی از هایدی تحقیق درباره بررسی و ارزیابی انگیزه در مدیریت دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .

تعداد صفحات:32

نوع فایل: word (قابل ویرایش)

لینک دانلود پایین صفحه

تعریف انگیزه :

میل به کوششش فراوان در جهت تامین هدفهای سازمان به گونه ای که این تلاش در جهت ارضای برخی از نیازهای فردی سوق داده شود.

یکی از فعالیتهای مدیر این است که موجبات انگیزش کارکنان را در سطح بالایی از عملکرد فراهم سازد بدین معنی که اطمینان یابد که افراد کار می کنند بطور منظم سر کار حاضر می شوند و سهم مثبتی در رسالت سازمان دارند عملکرد شغلی به توانایی محیط و همچنین انگیزش مرتبط است.

نیاز به عنوان یک واژه فنی حالتی درونی است که باعث می شود نتیجه پی آمد خاص جالب به نظر برسد یک نیاز ارضا شده تنش ایجاد می کند و در نتیجه در درون فرد نوعی سائقه یا پویایی بوجود می آورد این پویایی موجب بروز نوعی رفتار پژوهشی در فرد می شود و او در پی تامین هدفهای ویژه ای بر می اید اگر آن هدفها را تامین کند نیاز مزبور ارضا می شود و در نتیجه تنش کاهش می یابد .

بنابر این می توان گفت که کارگر یا کارمندی که تحری شده و دارای انگیزش است در وضعی به سر می برد که تنش دارد.(یعنی بین فرد و محیط او نوعی عدم تعادل بوجود می آید)

او برای رهایی از این تنش دست به اقدام می زند و تلاش و کوشش می کند . هر قدر این تنش بیشتر باشد سطح یا میزان تلاش و کوشش بیشتر خواهد شد. اگر این تلاش و یا کوشش به صورت موفقیت آمیزی ، به ارضای نیاز منجر گردد. تنش کاهش می یابد ، ولی از آنجا که رفتار فرد در سازمان مورزد نظر ماست ، فعالیتی که در جهت کاهش می یابد تنش صورت می گیرد باید در راستای هدفهای سازمان باشد . بنابر این در تعریفی که از انگیزش داریم این معنا هم گنجانده شده که نیازهای فرد با هدفهای سازمان سازگار است و هیچ مغایرتی با آنها ندرد . اگر چنین وضعی وجود نداشته باشد فرد یا کارگر تلاش و کوشش زیادی می نماید که در واقع در جهت مخالف منافع سازمان صورت می گیرد و نکته جالب اینجاست که این نوع کوششها و تلاشها چیز غیر عادی نیستند . (ایران نژاد پاریزی- ساسان گهر، 380،1377)

تحولات تاریخی انگیزش:

تحولات تاریخی در زمینه انگیزش به چند علت حائز اهمیت است اگر چه این نظریات همیشه صائب نبوده اند ولی از یک جهت مبنای اندیشه معاصر را درباره انگیزش تشکیل می دهند این نظریات معمولا بر عقل سلیم مبتنی بوده اند . آگاهی ازط محاسن و معایب آن به مدیران کمک می کند بینش بیشتری در مورد انگیزش کارکنان در محل کار داشته باشند و از نقاط ضعف بپرهیزند.

تحویل اندیشه مدیریت در زمینه انگیزش کارکنان سه مرحله متمایز را پشت سر گذاشته است که عبارتند از سنتی ، روابط انسانی و منابع انسانی .

مدل سنتی:

مدل سنتی انگیزش با نام فردریک وینسلو تیلور[1] و مکتب مدیریت علمی همراه است . تیلور اولین کسی بود که کار آمد ترین شیوه را برای اجرای وظایف کارکنان تعیین کرد و برای اینکه این وظایف دقیقا مطابق ویژگیها و استانداردهای تعیین شده اجرا شود به انگیزش کارکنان توجه کرد . او معقد بود که کارکنان صرزفا با پول بر انگیخته می شوند به همین جهت او از بهره گیری از سیستم های محرکهای دستمزدی طرفداری می کرد که به موجب آن اگر کارگران تولید بیشتر از استاندارد داشتند مبلغ بیشتری به آنان پرداخت می شد.

فرضیه های اصلی که این الگو را می ساخت ایند بود که مدیران بهتر از کازرگران کار را می شناسند کارگران اساسا تنبل هستند و فقط با پول برانگیخته می شوند.

اعضای دیگر این مکتب فرانک و لیلیان گیلبرت[2]کار برد محرکهایی برای برانگیختن کارکنان را مطالعه کردند توجه آنها به این نکته جلب شد که ترفیعها پرداخت بیشتر ساعتهای کار کوتاهتر کار و رزروهای تعطیل همه محرکهی با قدرتی هستند به خصوص اگر این محرکها با نیازها و علایق کارکنان تناسب داشته باشند. (الوانی – معمار زاده 92،1374 )

مدل روابط انسانی:

التون مایو[3]و سایر پژوهشگران روابط انسانی دریافتند که کسالت آور بودن و تکراری بودن بسیاری از وظایف انگیزش را کاهش می دهد. در حالیکه روابط اجتماعی موجب ایجاد انگیزش می شود. نتیجه آشکار این مطالعات چنین بود که مدیران باید به نیازهای اجتماعی کارکنان توجه کنند و ب ایجاد احساس مفید و مهم بودن در آنان کارکنان را بر انگیزانند به همین جهت این الگو مدیران را مجبور کرد که آزادیهایی برای تصمیم گیری در روابط با وظایفشان به کارکنان بدهند و همچنین اطلاعات بیشتری درباره هدفهای مدیران و سازمان در اختیار کارکنان بگذارند زیرا پژوهشگران دریافتند که کارکنان به تنظیم هنجارهای گروهی مانند میزان یا سرعت کار تمایل دارند ومدیران همچنان باید به گروههای کاری غیر رسمی توجه داشته باشند طبق ان نظریه وجود انگیزهخ مانند رضایت شغلی موجبات بالا رفتن عملکرد کارکنان می شود اما دیدگاه روابط انسانی بیشتر سوالات مربوط به رفتار انسان را بدون جواب باقی گذراده است .(محمد زاده –مهروژان.126-125،1375)

تحقیق رشته های مدیریت با عنوان مدیریت بهره وری فراگیر

اختصاصی از هایدی تحقیق رشته های مدیریت با عنوان مدیریت بهره وری فراگیر دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .

تحقیق  رشته های مدیریت با عنوان مدیریت بهره وری فراگیر

برای سنجش و ارزیابی عملکرد هر سازمانی (اعم از سازندگان کالاها یا ارهه دهندگان خدمات) معیار ها و شاخصهای گونانگون و متفاوتی مورد استفاده قرار میگیرند. برخی از شاخصهایی که بیش از سایر معیارهای ارزیابی عملکرد رایجتر می باشند عبارتند از :

اثر بخشی، کارایی، نواوری، انعطاف پذیری و کیفیت زندگی کاری .

اثر بخشی با پاسخ به سوالا تی از این قبیل معلوم می شود که: آیا برای رسیدن به هدفهای سازمان فعالیت های درستی را انجام میدهیم؟ آیا مشکلات سازمان را به درستی تشخیص داده ایم ، و در صدد رفع آنها بر آمده ایم؛ به طوری که به هدفهای سازمان در موعد مقرر دست یابیم؟ درجه دسترسی به هدفهای از پیش تعین شده در هر سازمان، میزان اثر بخشی را در هر سازمان نشان می دهد.

کارایی به اجرای درست کار در سازمان مربوط می شود. یعنی تصمیماتی که با هدف کاهش هزینه ها، افزایش مقدار تولید و بهبود کیفیت محصول اتخاذ می شوند. کارایی نسبت بازدهی به بازدهی استاندارد است.

نوآوری به میزان تطابق محصولات تولیدی و فرایندهای تولیدی یک سازمان در قبال تغییرات تقاضا و نیاز های جدید مشتریان، تغییرات تکنولوژی و ساخت محصوالات جدید گفته می شود. نو آوری به منظور برآورد نیازهای جدید مشتریان یا ایجاد تقاضای جدید و کسب سهم بیشتر در بازار در مقایسه با رقبا انجام می پذیرد.

قابلیت انعطاف به میزان توان سیستم تولیدی هر سازمان در عکس العمل و تطابق با تغییرات مورد لزوم در نوع، ترکیب و مقدار مخصول گفته می شود.

کیفیت زندگی کاری به این موضوع مربوط می شود که سازمان تا چه میزان به بر قراری ایمنی در محیط کار، امنیت شغلی در سازمان، پرورش استعداد کارکنان خود و بالا بردن مهارت های آنان از طرق گوناگون  وبه عبارتی دیگر ایجاد رضایت شغلی آنان از محیط کار قادر می باشد.

و ...
در فرمت ورد
در 73 صفحه
قابل ویرایش