هایدی

مرجع دانلود فایل ,تحقیق , پروژه , پایان نامه , فایل فلش گوشی

هایدی

مرجع دانلود فایل ,تحقیق , پروژه , پایان نامه , فایل فلش گوشی

کامل ترین مجموعه آشنایی با شش سیگما ***

اختصاصی از هایدی کامل ترین مجموعه آشنایی با شش سیگما *** دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .

کامل ترین مجموعه آشنایی با شش سیگما ***


کامل ترین مجموعه آشنایی با شش سیگما ***

کامل ترین مجموعه آشنایی با شش سیگما ، مطلب آموزشی طلایی و مفصل در مورد سیستم مدیریتی مناسب به جهت رسیدن به جدیدترین شکل رهبری در سازمان و دستیابی به کلاس جهانی برای رشته مدیریت بوده که در 100 صفحه تهیه شده است .

 
این تحقیق به تفصیل به بررسی شش سیگما می پردازد و مشتمل بر مضامین زیر است :
 
 بخش اول : شش سیگما چیست    
فصل اول : داستان موفقیت آمیز شش سیگما   
فصل دوم : منظور از شش سیگما چیست   
فصل سوم : شش سیگما در سازمان شما   
فصل چهارم : فرایند حل مسئله تیم شش سیگما   
فصل پنجم : راهنمایی برای موفقیت شش سیگما   
فصل ششم : نگاهی به جعبه ابزار شش سیگما   
فصل هفتم : شش سیگما در عمل   
فصل هشتم : نکته ای برای مدیران   
فصل نهم : نکاتنی که کارکنان باید بدانند   
بخش دوم : تفکر ناب دروازه ورود به سرزمین سیگماها   
مقدمه   
چرخه dmaic   
ابزارهای مورد استفاده در فاز بهبود   
اتلاف یا waste   
اصول تفکر ناب   
بستر سازی و توسعه فرهنگ سازمانی با مفاهیم تفکر ناب   
تئوری محدودیت ها (toc)   
ابزارهای مورد نیاز برای کاربرد تئوری محدودیتها   
نتیجه گیری   
منابع و مأخذ  

 


دانلود با لینک مستقیم


کامل ترین مجموعه آشنایی با شش سیگما ***

دانلود پایان نامه شش سیگما

اختصاصی از هایدی دانلود پایان نامه شش سیگما دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .

دانلود پایان نامه شش سیگما


دانلود پایان نامه شش سیگما

 

 

 

 

 

 

 

داستان موفقیت آمیز شش سیگما

احتمالاً چیزهایی در رابطه با آموزش کمربند سپاهان در سازمانتان شنیده اید . ممکن است ابتدا این سؤال برای شما مطرح گردد که «هنرهای رزمی چه ارتباطی با شغل من دارد؟ ممکن است در ابتدا گیج شدید و از خودتان بپرسید که «این عبارتها چه معنایی دارند؟»

چند هفته بعد ، همه افراد بخش شما به جلسه مهمی دعوت می شوند ، پس از نمایش یکسری اسلاید و تصویر ، مدیر سازمان با اشاره به موفقیت جنرال الکتریک و موتورولا ، در خصوص یکی از رقبای بزرگ سازمان سخن می گوید ، در ادامه وی به بیان مثالهایی در خصوص شش سیگما و اینکه چگونه می تواند باعث صرفه جویی مالی و رضایت و خوشنودی مشتریان شود ، می پردازد و سپس یکی از سخنرانان می گوید : «اگر سطح فرآیند از سه سیگما به چهار سیگما تغییر کند ، می توان بخ یک صرفه جویی ، معادل صد میلیون دلار دست یافت» .

دقیقاً شش سیگما چیست ؟

شش سیگما روشی هوشمندانه و عاقلانه جهت مدیریت فعالیت های تجاری یک سازمان و یا یک بخش است . در شش سیگما اولین اصل توجه به مشتری می باشد .

سه هدف اصلی از بکارگیری شش سیگما عبارتند از :

  • افزایش رضایت مشتری
  • کاهش زمان انجام فعالیت ها
  • کاهش تعداد نقص ها

اگر چه شش سیگما فرآیندهای یک سازمان را اندازه گیری و تحلیل می کند ، ولی تنها یک برنامه کیفیت نیست ، بلکه برنامه ای برای فعالیتهای تجاری یک سازمان است . رسیدن به هدف شش سیگما به چیزی بیشتر از بهبودهای کوچک و افزایش سود نیاز دارد ، این رویکرد ، به کسب موفقیت های همه جانبه در سازمان نیازمند است .

چه چیز جدیدی در شش سیگما وجود دارد ؟

در سال های 1980، مدیریت کیفیت جامع (TQM) ، بسیار عمومیت داشت . مدیریت کیفیت جامع نیز رویکردی برای بهبود بود ، اما سرانجام در بسیاری از شرکت ها ، به طور آهسته و بی سر و صدا به دست فراموشی سپرده شد .

سه ویژگی عمده زیر شش سیگما را از دیگر برنامه های گذشته کیفیت مجزا می سازد :

  • شش سیگما مشتری گراست و اغلب بطور آشکارا سعی در حفظ رضایت مشتریان خارجی دارد و همواره به سوی این بهبود حرکت می کند . (منظور از مشتریان خارجی ، مشتریانی هستند که محصولات و خدمات سازمان را خریداری می کنند.)
  • پروژه های شش سیگما باعث گسترش سرمایه بالایی می شوند .
  • در واقع شش سیگما باعث تغییر عملکرد مدیریت می شود . شش سیگما چیزی بیش از پروژه های بهبود است .

شش سیگما باعث ایجاد مزایای بسیاری می گردد ، اما رسیدن به این مزایا نیازمند کار تیمی در تمام سطوح سازمان است .


دانلود با لینک مستقیم


دانلود پایان نامه شش سیگما