هایدی

مرجع دانلود فایل ,تحقیق , پروژه , پایان نامه , فایل فلش گوشی

هایدی

مرجع دانلود فایل ,تحقیق , پروژه , پایان نامه , فایل فلش گوشی

پاورپوینت-صرفه جویی و بهره وری- در 75 اسلاید-powerpoin-ppt

اختصاصی از هایدی پاورپوینت-صرفه جویی و بهره وری- در 75 اسلاید-powerpoin-ppt دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .

پاورپوینت-صرفه جویی و بهره وری- در 75 اسلاید-powerpoin-ppt


پاورپوینت-صرفه جویی و بهره وری- در 75 اسلاید-powerpoin-ppt

 

بهر ه وری عبارت است از به دست آوردن حداکثر سود ممکن با بهر ه گیری و استفاده بهینه از نیروی کار، توان، استعداد ومهارت نیروی انسانی، زمین، ماشین، پول، زمان، مکان و … به

منظور ارتقای رفاه جامعه، بهر ه وری در سطح فرد، سازمان و ملی تقسیم می شود و دارای منابع و فوایدی از جمله: صرفه جویی در هزینه ها، ارتقای شغلی کارکنان، ایجاد محیط کاری جذاب،

 

از منظری دیگر، بهر ه وری عبارت است از به حداکثر رساندن استفاده از منابع، نیروی انسانی و تمهیدات به طریق علمی به منظور کاهش هزینه ها و رضایت کارکنان، مدیران و مصرف کنندگان. تعاریف دیگر، بهر ه وری نیروی انسانی را حداکثر استفاده مناسب از نیروی انسانی به منظور تحقق اهداف سازمان با کمترین زمان و حداقل هزینه برشمرده اند.

 

 

 

امروزه بهر ه وری فراتر از کی معیار و شاخص اقتصادی است وبه عنوان کی رو کیرد جامع، کی فرهنگ و نگرش نظا مگرا و کی کلی از همه اجزا مطرح است.کریس آرگریس، وارن بنیس و رنسیس لکیرت استدلال کرد ه اند که برای دستیابی به تعهد کارکنان در کار، خشنودی شغلی و بهر ه وری، مشارکت آ نها در تصمیم گیری امر حیاتی و بنیادی است. بلچر معتقد است چالش بهر ه وری نیاز به پاسخ متفکرانه و سریع دارد. استاف و گریفین ) ۱۹۹۱ (، در یک تحقیق

 

 

 

به کارکنان سازمان اجازه دادند تا کار خود را مجددا طراحی کنند و نسبت به فرآیند تصمیم گیری در این زمینه نیز مشارکت بیشتری داشته باشند که نتایج حاصل از این تحقیق آن بوده است که میزان بهر ه وری آنان افزایش پیدا کرده و هزینه های تولید کاهش یافت

 واژه « بهره وری» برای نخستین بار بوسیله فرانسوا کنه ریاضیدان و اقتصادان فرانسوی  بکار برده شد. «کنه» با طرح جدول اقتصادی ، اقتدار هر دولتی را منوط به افزایش بهره وری در بخش کشاورزی می دانست. در سال ۱۸۸۳ فرانسوی دیگری بنام لیتره بهره وری را دانش و فن تولید تعریف کرد. با شروع دوره نهضت مدیریت علمی در اوایل سالهای ۱۹۰۰، فردریک وینسلو، تیلور و فرانک و لیلیان گیلبریث به منظور افزایش کارائی کارگران، درباره تقسیم کار ، بهبود روشها و تعیین زمان استاندارد، مطالعاتی را انجام دادند کارائی بعنوان نسبتی از زمان واقعی انجام کار به زمان استاندارد از پیش تعیین شده تعریف شد.

 

 


دانلود با لینک مستقیم


پاورپوینت-صرفه جویی و بهره وری- در 75 اسلاید-powerpoin-ppt

نمونه پرسشنامه بهره وری روزانه افراد

اختصاصی از هایدی نمونه پرسشنامه بهره وری روزانه افراد دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .

نمونه پرسشنامه بهره وری روزانه افراد


نمونه پرسشنامه بهره وری روزانه افراد

پرسشنامه حاضر با هدف شناسایی سیکل بهره وری روزانه افراد، طراحی شده  که به صورت فرمت PDF در 13 سوال همراه با امتیازبندی و تفسیر نتایج در اختیار شما عزیزان قرار گرفته است، در صورت تمایل می توانید این محصول را از فروشگاه خریداری و دانلود نمایید.


دانلود با لینک مستقیم


نمونه پرسشنامه بهره وری روزانه افراد

تحقیق مدیریت بهره وری

اختصاصی از هایدی تحقیق مدیریت بهره وری دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .

تحقیق مدیریت بهره وری


تحقیق مدیریت بهره وری

دسته بندی : علوم انسانی _ مدیریت

فرمت فایل:  Image result for word ( قابلیت ویرایش و آماده چاپ

حجم فایل:  (در قسمت پایین صفحه درج شده )

فروشگاه کتاب : مرجع فایل 

 


 قسمتی از محتوای متن ...

چرخه مدیریت بهبود بهره وری در سازمانهای تولیدی مقدمه آنچه در سازمانها مزیت رقابتی ایـــجاد می کند، بهره وری به معنای بکارگیری و ترکیب موثر منابع موجود در سازمان است. بهبود اثربخش بهره وری همانند سایر مولفه ها و فرآیندهای نرم افزاری سازمانی از الزامات کار سازمانی است که در ذات و خمیرمایــه بهره وری بهبود نهفتـــه است و مشروعیت بهره وری در بهبود و اصلاح آن است. استقرار چرخه مدیریت بهبود بهره وری موجب مــــی گردد که بهره وری به صورت یک فرآیند دائمی ارتقا یابد و مسیر بهره وری مشخص و بسترسازیهای لازم صورت گیرد. حرکت بهره وری لازمه رشد و پیشرفت سازمان بوده و به نهادی شدن امر بهبود در نظامهای مختلف سازمانی منجر خواهد شد. در این مقاله به برخی راهکارهای عملی استقرار چرخه مدیریت بهبود بهره وری اشاره خواهد شد که بیشتر مبتنی بر تجارب نگارنده در یکی از سازمانهای بزرگ صنعتی است. فرآیند چرخه مدیریت بهبود بهره وری چرخه مدیریت بهبود بهره وری فرآیندی است که طی آن بین مجموعه عوامل تولید بهترین ترکیب حاصل و متناسب با شرایط درون و برون سازمانی در بهره وری تغییراتی حاصل می گردد. چرخه مدیریــــت بهبود بهره وری را می توان به مراحل زیرخلاصه کرد^: 1 - مرحله اندازه گیری بهره وری: برای شناخت وضعیت موجود بایستی ابتدا نوع شاخصهای مناسب اندازه گیری در هر زمینه و در سطوح سازمانی، بخشی و ملی مشخص و تعریف شوند و برای کمیت هریک از شاخصــها و جنبه های کیفی آنها در حد لازم هدفهای مربوط تعریف و مورد توافق قرار گیرند. 2 - مرحله ارزیابی و تحلیل بهره وری: در این مرحله با تحلیل و ارزیابی شاخصهای اندازه گیری بهره وری و تعیین نقاط قوت و ضعف آن، شرایط برای بهبود وضعیت موجود براساس چرخه بهره وری فراهم می شود(1). در تحلیل و ارزیابی فرهنگ بهره وری بسیاری از ریشه های عقب ماندگی بهره وری سازمانها مشخص و می توان از دل تحلیلها به راهکارهای عملی نیز دست یافت. 3 - برنامه ریزی بهبود بهره وری: الف - سازوکار طراحی مطلوب: در این مرحله، برای بهبود بهره وری لازم است به صورت دائمی وضعیتهای مطلوبی طراحی کرد. بهبود بـــــهره‌ وری بدون نگریستن به وضعیتهای آرمانی امکان پذیر نیست. ضروری است که پیوسته به شکل فرآیندی روی وضعیت مطلوب کار کرد. ب - مرحله فرهنگ سازی: چرخه بهبود بهـــره‌وری در سازمان یک حرکت جمعی و سازمانی است که همه افراد سازمان در رده های مختلف بایستی درگیر آن شوند. بنابراین، فرهنگ سازی و تبدیل آن به صورت یک فرهنگ سازمانی کمک زیادی به استقرار و نهادی شدن آن می کند. باآموزش و اطــــــلاع رسانی می توان امکان پذیرش بهبود مستمر توسط کارکنان سازمان را فراهم ساخت. ایجاد فرهنگ کار محوری لازمه بهبود است. در فرهنگ کارمحوری تاکید اصلی برروی موفقیتها و دستاوردهای موجود در کار است. این امر دلیل وجود و بقای سازمان است و هیچ چیز نمی تواند در این هدف بزرگ مداخله کند(2). ج - مرحله عاطفی کردن بهبود بهره وری: برای بهره ور

تعداد صفحات : 12 صفحه

  متن کامل را می توانید بعد از پرداخت آنلاین ، آنی دانلود نمائید، چون فقط تکه هایی از متن به صورت نمونه در این صفحه درج شده است.

پس از پرداخت، لینک دانلود را دریافت می کنید و ۱ لینک هم برای ایمیل شما به صورت اتوماتیک ارسال خواهد شد.

 
« پشتیبانی فروشگاه مرجع فایل این امکان را برای شما فراهم میکند تا فایل خود را با خیال راحت و آسوده دانلود نمایید »
/images/spilit.png
 

دانلود با لینک مستقیم


تحقیق مدیریت بهره وری

دانلود پاورپوینت تحلیل بهره وری

اختصاصی از هایدی دانلود پاورپوینت تحلیل بهره وری دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .

دانلود پاورپوینت تحلیل بهره وری


دانلود پاورپوینت تحلیل بهره وری

 

مشخصات این فایل
عنوان: تحلیل بهره وری
فرمت فایل: پاورپوینت
تعداد اسلاید: 58

این مقاله درمورد تحلیل بهره وری است.

خلاصه آنچه در مقاله تحلیل بهره وری می خوانید :

مقایسه با دیگران
از آنجا که شاخص‌های بهره‌وری اعدادی نسبی هستند درک موقعیت آنها (فهم بالا یا پایین بودن آنها) نیازمند وجود مبنای مقایسه است. افراد مشابه و شرکت‌های رقیب یا فعال در حوزه‌های مشابه نمونه‌هایی از مبناهای مقایسه محسوب میگردند. معمولا مقایسه در سطح فردی برای ارزیابی کارکنان در سیستم‌های ارزیابی و پاداش مبتنی بر بهره‌وری، در سطح شرکتی برای مقایسات بین شرکتی (Interfirm Comparison)، تعیین موقعیت نسبی و تحلیل‌های رقابتی و در سطح ملی برای تعیین جایگاه رقابتی کشور استفاده می‌گردد

تجزیه شاخص‌ها
تجزیه شاخص‌های بهره‌وری در فرایند عارضه‌یابی بهره‌وری ابزاری ارزشمند محسوب می‌گردد، که برای یافتن نقاط ضعف سازمانی و شناخت فرصت‌های بهبود به کار گرفته می‌شود.
به منظور تجزیه شاخص‌های بهره‌وری می توان فرایند مورد مطالعه را به زیر فرایندهای تشکیل دهنده تجزیه و یا صورت و مخرج شاخص‌های بهره‌وری را به اشکال گوناگونی تجزیه نمود

 نمودار علت و معلول
این نمودار ارتباط بین معلول را با تمام علت های ممکن بیان می کند. معلول یا مشکل در سمت راست نمودار  بیان شده و علت ها یا عوامل ایجاد کننده ی آن در سمت چپ این نمودار فهرست می شوند.  نمودار رسم شده به وضوح عوامل موثر بر یک پدیده را  با استفاده از دسته بندی عوامل مربوط شرح می دهد. برای هر معلول یا مشکل چندین دسته بندی از عوامل وجود دارد. عوامل عمده یا اصلی می تواند در رده ها یا دسته های افراد، روش، مواد، رویه ها یا فرایند ها، ماشین آلات و دستگاه ها، محیط و یا خط مشی ها خلاصه شود.  

نمودار پارتو
نمودار پارتو نموداری است که شبیه هیستوگرام است با این تفاوت که در آن فراوانی ها به صورت نزولی از بزرگ به کوچک مرتب می شوند.
ویلفردو پارتو اقتصاد دان ایتالیایی، معتقد بود که در بعضی جوامع، اکثریت ثروت در اختیار در صد قلیلی از مردم است. مهندسان  کیفیت این مسئله را در مشاهده ی نقص ها مد نظر قراردادند.

بخشی از فهرست مطالب مقاله تحلیل بهره وری

تحلیل
مدیریت بهره وری
تحلیل بهره وری  ؟
علل تحلیل بهره وری
برخی از روشهای معمول تحلیل شاخصهای بهره وری
مقایسه با دیگران
تحلیل روند (یا تحلیل ادواری)
استفاده از نمودارهای آماری در تحلیل روندها
نمونه‌ای از یک نمودار کنترل
تجزیه شاخص‌ها
تجزیه ورودی‌ها
ابزارهای تحلیل بهره وری
 نمودار علت و معلول
قدم چهارم : علل تأثیرگذار بر معلول را مشخص نمائید.
 نمودار پارتو
نمونه ای از یک نمودار پارتو
طوفان فکری
فواید طوفان فکری
قوانین اساسی طوفان فکری
مراحل طوفان فکری


دانلود با لینک مستقیم


دانلود پاورپوینت تحلیل بهره وری

اسلاید: مدیریت بهره وری

اختصاصی از هایدی اسلاید: مدیریت بهره وری دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .

اسلاید: مدیریت بهره وری


اسلاید: مدیریت بهره وری

شامل 22 اسلاید 

به زبان فارسی

کلیات و مفاهیم مرتبط با بهره وری

تعاریف 

راههای بهبود

چرخه مدیریت بهره وری

مدیریت بهره وری در حوزه سلامت

....


دانلود با لینک مستقیم


اسلاید: مدیریت بهره وری