هایدی

مرجع دانلود فایل ,تحقیق , پروژه , پایان نامه , فایل فلش گوشی

هایدی

مرجع دانلود فایل ,تحقیق , پروژه , پایان نامه , فایل فلش گوشی

پایان نامه نقش EARENDValue در کنترل پروژه

اختصاصی از هایدی پایان نامه نقش EARENDValue در کنترل پروژه دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .

پایان نامه نقش EARENDValue در کنترل پروژه


پایان نامه نقش EARENDValue در کنترل پروژه

فرمت فایل : word(قابل ویرایش)تعداد صفحات164

 

فهرست:

عنوان صفحه

مقدمه 1
مفاهیم پروژه 4
محدودیت‌های مدیریت پروژه 14
برنامه ریزی کلان ، تفصیلی و عملیاتی پروژه 29
مراحل یک پروژه 37
محاسبه زمان پروژه 38
شبکه‌های پرت و سیستم تخمین زمان 45
گام‌های اجرای پروژه و انواع ساختار پروژه 49
معرفی تکنیک EARNED VALUE 55
مقایسه روشهای پیش‌بینی شده دوره طرح متفاوت با استفاده از متریک ارزش کسب شده 68
دودیدگاه در باره EARNED VALUE 87
تفاوت MSP و PrimAvera 94
پروژه طرح افزایش ظرفیت و توسعه سیمان مازندران 101
توضیحات پروژه سیمان مازندران 103
چارت پروژه 104
اجزای تشکیل دهنده پروژه و بررسی پروژه 105
توضیحات،Mazandaran Cement MSP 108
نقش Value engineering در اجرا پروژه 119
فرم ارزیابی پیمانکار 158
مشکلات شرکت صنایع آذراب 161
منابع 163
ضمیمه 164


دانلود با لینک مستقیم


پایان نامه نقش EARENDValue در کنترل پروژه

نقش EARENDValue در کنترل پروژه

اختصاصی از هایدی نقش EARENDValue در کنترل پروژه دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .

نقش EARENDValue در کنترل پروژه


نقش EARENDValue در کنترل پروژه

 

 

 

 

 

 

مقدمه :

کلیه افرادی در مشاغل و مسئولیتهای مختلف حداقل در طول مدت خدمت خود با یک پروژه سرو کار پیدا می کنند . وظایف و مسئولیت کسانیکه در قسمتهای طرح و برنامه سازمانها کار می کنند عموما در رابطه مستقیم با برنامه ریزی وکنترل پروژه ها می باشد . وکسانیکه در مراکز صنعتی و تولیدی کار می کنند نیز در طول خدمت خود با پروژه های صنعتی از قبیل تولید یک محصول جدید، احداث یک واحد تولید مدرن ویا تعمیرات اساسی ماشین آلات سروکار پیدا می کنند وهم چنین افرادی که در سازمانهای غیر دولتی بکار مشغولند نیز در مواقعی خود را با لزوم برنامه ریزی ادارات جدید ، تغییر مکان مراکز کاری که در نوع خود یک پروژه محسوب می شود روبرومی بینند .

برنامه ریزی آموزش واعزام نیروها ی مسلح به جبهه ، تدارک مهمات و تجهیزات و مهمتراز همه برنامه ریزی عملیات نظامی از نمونه های بارز برنامه ریزی یک پروژه پیچیده می باشد که بیشترین وقت مسئولین مربوطه را به خود اختصاص می دهد .

فهرست مطالب :

مقدمه 

مفاهیم پروژه 

محدودیت‌های مدیریت پروژه 

برنامه ریزی کلان ، تفصیلی و عملیاتی پروژه

مراحل یک پروژه 

محاسبه زمان پروژه 

شبکه‌های پرت و سیستم تخمین زمان 

گام‌های اجرای پروژه و انواع ساختار پروژه

 معرفی تکنیک EARNED VALUE 

مقایسه روشهای پیش‌بینی شده دوره طرح متفاوت با استفاده از متریک ارزش کسب شده 

دودیدگاه درباره EARNED VALUE 

تفاوت MSP و PrimAvera 

پروژه طرح افزایش ظرفیت و توسعه سیمان مازندران 

توضیحات پروژه سیمان مازندران

 چارت پروژه 

اجزای تشکیل دهنده پروژه و بررسی پروژه 

توضیحات،Mazandaran Cement MSP 

نقش Value engineering در اجرا پروژه 

فرم ارزیابی پیمانکار 

مشکلات شرکت صنایع آذراب 

منابع 

ضمیمه


دانلود با لینک مستقیم


نقش EARENDValue در کنترل پروژه