قیاس کردن و benchmarking

اختصاصی از هایدی قیاس کردن و benchmarking دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .

چکیده ی مطالب :

درسالهای اخیر یکی از مفاهیم و فنون جدیدی که به عنوان «قیاس کردن» یا مقایسه بین کسب و کارها میتوانیم بنامیم مفهوم «benchmarking» است. در اصل یک کسب وکار که جنبه های مختلف فعالیتهای خود یا نتایجی را که به آن رسیده است، باکسب وکارهای دیگر، بامیانگین های شاخه صنعت واگرهیچ یک از اینها نباشد، با ارزشهای سالهای گذشته خود کسب وکار(business ( درداخل نسبتها یا اندازه های مشخصی مقایسه میکندبه منظور تثبیت اهداف،اولویتها و بهبودها به سنجش محصولات، خدمات وفرایندهای سازمان می پردازد که این به نوبۀ خود به مزیت رقابتی ویا کاهش هزینه ها می انجامد. که درواقع ابزاری برای بهبود مستمر است وتوسط سازمانها به کار گرفته میشود.و نیز از الگوها و روشهای نوین ارزیابی و بهبود عملکرد می باشد که در حسابداری سنجش مسئولیت استفاده می شود...

در عرصۀ تولید یا خدمات،امکان دارد سازمانی عملکرد بهتری نسبت به سازمانهای دیگر داشته باشد. همچنین هریک از بخشها مانند مالی،تولید،فروش,.... ارایۀ بهتری از کار خود نسبت به دیگران داشته باشند. برای تنظیم هرچه مؤثرتر عملکرد بر مبنای اهداف مورد نظر، مدیران باید بدانند که کدام سازمان یا کدام بخش مؤثرترین و بهترین روش را..

بعد های benchmarking.

فرآیند مقایسه ...

مدل های الگوبرداری ...

ارتباط بین مدل های مختلف الگوبرداری ...

مراحل الگوبرداری ...

چرخه ی الگوگیری ...

اهداف الگوبرداری ...

مزایای الگوبرداری ...

موانع الگوبرداری ...

 

*

در فرمت powerpoint

قابل ویرایش

در 26 صفحه

موضوع دررابطه با benchmarking مراکز رشد

اختصاصی از هایدی موضوع دررابطه با benchmarking مراکز رشد دانلود با لینک مستقیم و پر سرعت .

مقدمه:

در این نوشتار سعی شده به برخی از موارد مهم در خصوص مراکز رشد بخصوص benchmarking ارزیابی و نظارت بر مراکز رشد اشاراتی گردد. از آنجا که در مورد benchmarking مانند بسیاری موارد دیگر معادل فارسی واحدی صورت نگرفته، واژه انگلیسی آن بکار می رود. برای ورود به بحث ابتدا تعریفی از این واژه صورت خواهد گرفت. در تعریف benchmarking گفته شده که استاندارد یا مبنای رجوع که براساس آن تخمین ها زده می شود و راهنمایی است که براساس آن تصمیمات اتخاد می گردد. مواردی که در benchmarking مراکز رشد غیر خصوصی مد نظر است می تواند از این قرار باشد:

ماموریت و اهداف، شهرت، نتایج نظرخواهی دیگران، میزان مشارکت و شکل حقوقی، موقعیت جغرافیانی، تامین بودجه، مدیریت، طراحی کسب وکار، بازار هدف و ارتقای آن، معیار پذیرش و خروج، تعداد کل متقاضیان و پذیرفته شده ها و نیز تعداد فارغ التحصیل شده های موفق، فضا و خدمات مرکز رشد، استانداردهای کیفی، نرخ راه اندازی و بقا، اثرات استخدام، عملکرد شرکت ها، نتایح نظرخواهی از فارغ التحصیلان پس از سه سال

در بخش های بعدی به مراکز رشد می پردازیم. در مورد اهداف آن گفته شده که محلی است که:

فرصت های شغلی ایجاد و در رقابت شرکت می کند

به مراکز تحقیق و توسعه کمک می کنند تا دانش فنی را تجاری کنند

به شرکت ها کمک می کنند تا فعالیت های off-spin داشته باشند

به افراد و گروه های نیازمند کمک می کنند